【时间地点】 | 2014年9月19-20日 青岛 | ||
【培训讲师】 | 关老师 | ||
【参加对象】 | 所有希望获取现代高效物流管理理念及技巧的企业经理和主管。包括生产部门、供应链部门,物流仓储部门,计划部门,采购供应部门等。 | ||
【参加费用】 | ¥3980元/人 (包括会务费,讲义,证书;不含所有的食宿) | ||
【会务组织】 | 森涛培训网(www.stpxw.com).广州三策企业管理咨询有限公司 | ||
【咨询电话】 | 020-34071250;020-34071978(提前报名可享受更多优惠) | ||
【联 系 人】 | 庞先生,邓小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | ||
【在线 QQ 】 | 568499978 | 课纲下载 | |
【温馨提示】 | 本课程可引进到企业内部培训,欢迎来电预约! |
【课程收益】
现代物流管理既是企业的“第三利润源泉”,也是供应链优化过程中的核心项目,面对激烈的竞争压力,企业如何将供应商管理、采购管理、生产与计划管理、仓储与库存控制、销售渠道的物流优化以及所匹配的信息化管理整合在一起,以整体的最佳库存,最高的运作效率,完善的渠道配送系统来提升企业的核心竞争力,通过本课程的学习帮你找到答案
【课程大纲】
1.概论和规划
◇ 企业物流的定义
◇ 供应链
◇ 物流活动
◇ 物流的重要性
◇ 物流规划
2.订单处理与信息系统
◇ 定义订单处理过程
◇ 供应商管理库存 VMI
◇ 货物跟踪
3.运输战略
◇ 单一运输方式的选择
◇ 多式联运
◇ 国际运输
◇ 企业自营运输
◇ 运输代理和小件货物运输
4.库存战略
◇ 仓储和搬运系统
◇ 预测物流需求
◇ 库存决策
◇ 推动式库存管理
◇ 拉动式库存管
◇ 一次性订货量
◇ 重复订货量
◇ 渠道中库存
◇ 库存的总量控制
5.采购与供应决策
◇ 适时供应法
◇ 看板 KANBAN
◇ 需求计划
◇ 物料需求计划的运作方式
◇ 订货数量时间安排
◇ 货源安排 Sourcing
6.网络规划流程
◇ 网络结构问题
◇ 网络规划所需的数据
◇ 可供选择的模型
◇ 决策支持系统
7.信息系统在物流中的应用
◇ MRP内在逻辑
◇ DRP对MRP的补充
◇ ERP与供应链管理
8.组织与控制
◇ 物流管理的组织机构
◇ 分散式管理与集中式管理
◇ 幕僚式管理与直线型管理
◇ 跨职能管理
◇ 跨组织管理
◇ 超组织理论
◇ 冲突管理
◇ 战略联盟与第三方物流供应商
9.案例讨论
【讲师介绍】
关老师
中国人民大学管理学学士,中央财经大学经济学学士。著名学院工商管理教研室主任、副教授;获得美国运输与物流学会(AST&L)运输与物流认证(CTL)课程中物流与供应链战略模块培训师资格。
在近20年的工作经历中,关峰先生早年在江苏省第一家合资企业中国江海木业公司工作,参与主持公司成品库(面积12000㎡)建立的全过程,并担任成品库主管,负责成品库日常管理工作。以后先后任职于北京泉辉天缘医疗设备开发有限公司、北京港佳好邻居连锁便利店有限公司等企业,均担任物流管理类职务。2006年进入高等职业教育领域,从事教学与科研工作,研究领域为物流与供应链及市场营销。
关先生教学风格独特,语言幽默、互动性好、启发性强,对学员有很强的吸引力。内容方面逻辑清晰,重点突出;讲授理论时,深入浅出、便于学员理解。同时,对国外理论讲解能够联系我国企业的实际情况,不照搬照抄;对所有理论知识的讲解能做到以实际应用为目的,不脱离实践。