【时间地点】 | 2014年9月18-19日 上海 | ||
【培训讲师】 | 张老师 | ||
【参加对象】 | 经理、团队领导、项目负责人、主管及普通员工,研发工程师以及技术人员;产品经理、项目经理;所有需要运用创造力的职场人士(推行新服务、制定新流程...) | ||
【参加费用】 | ¥3980元/人 (包括会务费,讲义,证书;不含所有的食宿) | ||
【会务组织】 | 森涛培训网(www.stpxw.com).广州三策企业管理咨询有限公司 | ||
【咨询电话】 | 020-34071250;020-34071978(提前报名可享受更多优惠) | ||
【联 系 人】 | 庞先生,邓小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | ||
【在线 QQ 】 | 568499978 | 课纲下载 | |
【温馨提示】 | 本课程可引进到企业内部培训,欢迎来电预约! |
【课程收益】
我们只有在产生想象后,才可能创造出想象中的事物。想象力是一种可以通过训练而获得并强化的能力,无论对于个人还是团队,都存在一些可以激发创新潜能以及创新思维的工具。当员工突破障碍,表达出创新想法时,就有利于公司开发新的产品和服务,改善经营模式,并形成更融洽的企业人际氛围。
在互动性和实践性兼备的研讨会上,你将学习有效的创造思维技巧,激发创意,建立良好的创新氛围。您将找到打破思维障碍、跳出固定思维模式的方法,激发您和团队的创造性思维和创新潜能,从而实现绩效的提高。
【课程大纲】
1. 开发创新潜能和创造力
◇ 将现有问题转化为成长机遇
◇ 丢掉束缚,允许自己随意想象
◇ 拓展视野,以不同的角度看待事物
◇ 发现保持创新积极性的技巧
◇ 辨别出自身的创意资源
◇ 采用针对创造力的必需态度
2.创造力的开发的流程
◇ 为产生想法作热身:必不可少的准备
◇ 提出需要解决的问题:首先理解,随后分析问题
◇ 提出想法:想象
◇ 将想法和问题做对照:找到解决方案
◇ 评价解决方案:筛选
◇ 使用解决方案:创新
3.掌握实践创造力的技巧
◇ “三个愿望”用以寻找创新的解决方案
◇ “探索矩阵”用以想象新的产品或流程
◇ “TONI方法”用以扩展视野
◇ “偶然的词”用以从另外角度看问题
4.有效的激发方法
◇ 创意会议成功的4个关键
◇ 保证利于创造的激励氛围
◇ 大胆创新需要足够的耐心
◇ 注意从发散思维转换到聚合思维的时机
【讲师介绍】
张老师 Richard
复旦大学工商管理硕士(MBA),曾任欧洲最大的管理培训公司企顾司(CEGOS)中国专职讲师多年,现为市场、销售等领域特约讲师。
张先生成功横跨4个完全不同的行业,涉及培训、生物制药、汽车涂料、通信制造,曾任三家公司管理人员、销售总监等,其中2家已经上市,他和所负责的部门平均年销售增长率超过80%,最高年销售增长率达到600%,年销售额达到2.6个亿。
10年团队建设和管理实践经验沉淀,3年管理咨询和培训过程中的不断梳理和总结,张老师在团队建设和管理领域已经形成了一整套独特、有效、简单的方法,这些方法已经帮助到超过100家来自不同背景组织(外资企业、国有企业、合资企业、民营企业、事业单位等)的2000多人;
张先生的授课内容系统,逻辑性强,采用互动、参与式教学,如和风细雨,润物细无声,使学员在不知不觉中已掌握所学知识,大有收获。