【时间地点】 | 2016年6月23-24日 上海 | ||
【培训讲师】 | 张老师 | ||
【参加对象】 | 人力资源经理、主管和专业人员,人力资源管理者,各级部门管理人员 | ||
【参加费用】 | ¥3980元/人 (包括会务费,讲义,证书;不含所有的食宿) | ||
【会务组织】 | 森涛培训网(www.stpxw.com).广州三策企业管理咨询有限公司 | ||
【咨询电话】 | 020-34071250;020-34071978(提前报名可享受更多优惠) | ||
【联 系 人】 | 庞先生,邓小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | ||
【在线 QQ 】 | 568499978 | 课纲下载 | |
【温馨提示】 | 本课程可引进到企业内部培训,欢迎来电预约! |
【课程收益】
人员招聘作为人力资源管理的初始环节,决定着选用人才的质量。本课程从招聘面试及企业内部人才选拔工作的要点、难点切入,全面讲解在人力资源规划、招聘、面试、内部选拔人才和新员工入职等方面的重点思路及技能,帮助人力资源管理者和部门管理人员选到所需要的人才。
【课程大纲】
1. 招聘工作面临的挑战
◇ 招聘的挑战和变化
◇ 有效的招聘体系
◇ 招聘以及面试的新理念
2. 招聘渠道的选择
◇ 各种招聘渠道的分析和对比
◇ 内招还是外招
3. 甄选方式的选取
◇ 不同甄选方式的选择
◇ 不同甄选方式的对比分析
4. 评价中心介绍
◇ 什么是评价中心
◇ 评价中心主要评价方法介绍
5.高效的面试技巧
◇ 初步筛选
◇ 传统的面试与结构化面试的比较
◇ 行为描述式面试技巧
◇ 面试的准备工作
◇ 面试过程中
◇ 结束面试部分
◇ 面试后的跟进
◇ 综合评估与决策
6.角色演练与评价
◇ 模拟演练
◇ 结果点评
7. 应征者背景调查
8. 新员工辅导
◇ 新员工辅导目的和方法
◇ 如何让新员工迅速融入环境
【讲师介绍】
张老师(Robert)
清华大学国际工商管理(IMBA)专业硕士,曾任欧洲最大的管理培训公司专职讲师,目前担任人力资源、领导力与通用管理领域专职培训和咨询顾问。
在其超过15年的职业生涯中,张先生分别从事过咨询、物流、汽车、建材与房地产等各种不同的行业,分别从事过战略与人力资源、企业高级管理、咨询和培训等工作。陆续担任咨询顾问、人力资源部高级经理、集团战略与人力副总和总经理等中、高层管理者职务和专职咨询与培训顾问等。服务的企业包括民营、合资和外商独资公司。其间张先生积累了丰富的企业管理工作经验。
张先生有着丰富的管理实操经验,他主讲的培训课程系统、可操作性强。作为专业讲师,曾为很多不同类型的公司做过咨询和培训。尤其是张先生思路清晰、逻辑严密,在课程讲解过程中,能将其多年的人力资源与企业管理方面的实际经验,与理论巧妙结合、融会贯通,行之有效的对学员进行针对性的指导和帮助。