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QSB-质量体系基础

【时间地点】 2015年6月25~27日上 海(星期四~星期六)
【培训讲师】 俞老师
【参加对象】 公司管理层、生产制造、质量、工艺、工程等。
【参加费用】 ¥3500元/人 (含授课费,合影费、资料费,茶点、会务费,两天午餐费)
【会务组织】 森涛培训网(www.stpxw.com).广州三策企业管理咨询有限公司
【咨询电话】 020-34071250;020-34071978(提前报名可享受更多优惠)
【联 系 人】 庞先生,邓小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在线 QQ 】 568499978 培训课纲 课纲下载
【温馨提示】 本课程可引进到企业内部培训,欢迎来电预约!
培训关键词:生产质量管理培训

QSB-质量体系基础(俞老师)课程介绍:

课程目标:
利用此课程中的资源来学习能预防避免质量问题的新工具。这是关于质量管理的最全面的课程之一。执行QSB的11个关键策略有助于:
 ◇ 利用系统化方式立即大幅度降低运营成本;
 ◇ 由被动模式向主动模式的立即转化;
 ◇ 保持生产制造一致性;
 ◇ 促进沟通;
 ◇ 提升组织的ISO/TS 16949质量体系;
 ◇ QSB 也是通用汽车的一个特定要求。

课程大纲:

第一章
 ◇ 快速反应
 ◇ 不合格品控制
 ◇ 验证岗位

第二章
 ◇ 标准化操作
 ◇ 标准化操作员培训
 ◇ 防错验证
 ◇ 过程分层审核

第三章
 ◇ 风险降低
 ◇ 异物控制
 ◇ 供应链管理
 ◇ 变更管理
 ◇ QSB审核表讲解
每个策略培训完后进行讨论,识别不符合项,制定整改计划。

讲师介绍:俞老师
职业资格:
2010年  
 ◇ DA-QMC注册质量经理;
 ◇ VDA-QMC认可培训师;
 ◇ VDA 6.3 过程审核(2010版),VDA 6.5产品审核,VDA 2 PPF;
 ◇ MLA新零件成熟度保障, RPP稳健生产过程。
2011年                  
 ◇ GM QSB 认可培训师。
工作经历:
 ◇ 德国汽车工业联合会质量管理中心中国分公司(VDA-QMC)
2010年10月至2013年1月
质量经理,培训师
职责汽车工业质量标准和技术的内外部培训;供应商开发等。
 ◇ 通用汽车(中国)投资有限公司
2006年6月至2010年10月
SDE / SQE
供应商评审、开发、培训;供应商项目管理APQP等
外饰件,电子电器件
 ◇ 阿雷蒙紧固件(镇江)有限公司
2004 年4月至2006年5月
区域销售代表(上海区)
客户技术支持/质量问题处理/销售
 ◇ 亚星-奔驰有限公司
1999年8月至2004年3月
设计主管,产品战略处项目主管
内饰/车身设计,进口件国产化,项目管理
授课形式:
知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。


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