培训会员
热门点击:参观考察 中层干部 研发管理 采购管理 海关事务 秘书文秘 人力资源管理 销售营销 绩效管理 仓储管理
您现在的位置: 森涛培训网 >> 公开课 >> 人力资源管理培训 >> 课程介绍

人力资源总监提升班——打造中小企业人力资源管理标杆

【时间地点】 2014年4月12-16日  厦门金帝酒店
【培训讲师】 多名讲师
【参加对象】 总经理等高层决策人员;人力资源总监/经理,行政总监/经理;政府机关和事业单位人事
【参加费用】 ¥19800元/人 
【会务组织】 森涛培训网(www.stpxw.com).广州三策企业管理咨询有限公司
【咨询电话】 020-34071250;020-34071978(提前报名可享受更多优惠)
【联 系 人】 庞先生,邓小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在线 QQ 】 568499978 培训课纲 课纲下载
【温馨提示】 本课程可引进到企业内部培训,欢迎来电预约!
培训关键词:人力资源总监培训,人力资源管理培训

人力资源总监提升班——打造中小企业人力资源管理标杆(多名讲师)课程介绍:

前言:
 深度研修系列课程是聚成结合企业关键岗位的专业胜任能力及职业发展路径量身定制的体系课程,全面覆盖岗位所需知识、技能、态度,实操、体验贯穿全程,旨在打造中小企业关键岗职业化标杆。
课程授益:
1、专业知识:全面覆盖人力资源的六大模块,从整体规划、到人才的选用育留,全面学习人力资源总监岗位所需的专业知识。
2、系统学习:从人力资源管理的自我定位,到知识、态度的全面覆盖,一站式塑造职业化形象。
3、实战演练:从课前企业自测,到课程实战演练、课后作业通关、在线辅导答疑,全方位保证课程的实战性。

 课程大纲
第一章:人力资源战略规划与角色定位,
一、企业战略层次
二、二、人力资源战略
三、三、人力资源规划的背景
四、四、人力资源存量分析
五、五、人力资源流动分析
第二章:培训体系设计与实施,
一、需求系统:三种需求模型
二、课程系统
三、转化系统 
四、评估系统
五、呈现系统:期望值回报率(ROE)
六、管理系统
第三章:招聘、选拔策略及人才测评
,一、成功招聘面试的好处
二、招聘四步曲
三、 确定岗位要求
四、“素质型”面试技巧
五、 素质型面试的要求
六、模拟设计面试问题步骤
第四章:绩效管理、薪酬管理(两天两夜),
一、企业绩效管理中存在的问题
二、绩效管理系统和制度建设
三、 不可量化的指标设计方法
四、薪酬的概念与设计原则
五、薪酬调查的方法;
六、岗位评价与薪酬标准设计
劳动关系之企业用工风险管控,
1、入职风险管理  
2、在职风险管理  
3、离职风险管理 
4、劳动合同设计与相关风险规避 
5、创建和谐劳动关系 

讲师介绍
谢玉雄 管理创新导师,中国科大MBA。

余世维名仕领袖学院战略合作讲师
美国【情境领导】【六顶思考帽】授证讲师
台湾生产力中心【MTP】、【TTT】、【TWI】授证讲师
国家人力资源管理师考证惠州党校、深圳市委党校认证讲师
世界五百强【富士康集团】、FCI集团常年特聘培训师
主要研究企业管理创新、组织行为学、人力资源管理
个人资历:
奥科控股集团 人力资源总监  
日本TDK合资企业,副总经理兼人力资源部部长
富士康企业集团 IE学院 资深经理
  曾服务于世界500强FOXCONN、TDK集团公司。历任人力资源经理、总监、副总等职务。将近20年的企业管理咨询、培训授课经验。在组织战略、组织行为、中高层领导艺术、管理技术创新、人力资源优化、问题分析与解决等领域,颇有独到见解并积淀了丰富的可操作性实战经验。谢老师的课程结构清晰、逻辑严密、工具实用、方法有效,解决了企业的实际问题,也赢得了业界良好口碑和赞誉。
  作为一个专业的培训师,谢玉雄老师历经国内多家校、企机构金牌讲师、多年跨国公司的中高层管理经验,可谓身经百战,结理论与实务于一身。1000多场次的企业培训和公开演讲,为企业的可持续发展提供了实际而有效的帮助。谢老师的课程赢得了业界良好的口碑和赞誉,曾被太原富士康、FCI的高层赞誉“看到谢老师的专业能力和优秀表现,企业愿意常年聘请他来传授领导力训练”。桃李不言,下自成蹊,谢老师在十年内受邀在各大企业、学院、星级酒店等培训1200多场,服务企业有650余家,累计听课近5万余人次。
授课风格及主要方式:
  谢玉雄老师有世界级外企工作12年的实战经验,是中国大陆最早赴台湾生产力中心深造领导力研修的授证讲师。运用的主要授课方法是引导式授课法,采用MBA管理案例教学的模式, 引用100% 行业案例,贴近学员实际,授课理念秉承活泼、严谨、系统、适用的风格,推崇寓教于乐及快乐学习的方式,强调学以致用,能够结合企业现状,解决企业在实际工作中遇到的问题为教育训练的最终目的。

张涵中老师
◆企业培训体系实践转化专家
◆全球最大的管理咨询公司埃森哲公司咨询顾问

刘凤瑜
---管理学博士。
1991年毕业于北京师范大学教育系,获得教育学学士学位;
1997年毕业于北京师范大学发展心理研究所,获得理学(发展心理学)硕士学位;
2004年毕业于南开大学国际商学院,获得企业管理博士学位。
现就职于微软(中国)有限公司人力资源部,并曾就职于摩托罗拉(中国)电子有限公司人力资源部,人力资源治理及员工关系高级经理。
在人力资源领域分别从事过员工培训与发展、员工关系管理、员工沟通、员工服务、员工薪资福利、员工招聘、组织发展等领域的实践工作,具有十多年的人力资源管理实践经验。
此外,还参与编写了《心理辅导的理论与实践》、《凝聚知识员工》等论著,出版了专著《服务生产力及其评价体系》和独立译著《凯洛格品牌论》,并在国内许多核心刊物上发表十余篇学术论文。


培训课纲 课纲下载


更多人力资源总监提升班——打造中小企业人力资源管理标杆相关课程:

课程专题销售专题 | 人力资源总监培训人力资源管理培训


关于我们 | 法律声明 | 服务条款 |热门课程列表 | 培训计划 | 网站地图 | 文字站点 | 加入收藏 | 用户中心
固话:020-34071250、34071978 值班手机:13378458028(可加微信) 传真:020-34071978
地址:广州市天河区东站路1号;常年法律顾问:北京市双全律师事务所 邓江华主任律师
粤ICP备13018032号 Copyright (c) 2019 All Rights Reserved 森涛培训网 三策咨询.企业培训服务