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高效沟通技巧

【时间地点】 2018年6月07-08日 北京
【培训讲师】 卢老师
【参加对象】 希望提高沟通能力,理解他人,表达自己,并能将工作计划准确地与上级和同事沟通或提高工作的沟通能力(会议、工作汇报、演讲)的人士
【参加费用】 ¥3580元/人 (包括会务费,讲义,证书;不含所有的食宿)
【会务组织】 森涛培训网(www.stpxw.com).广州三策企业管理咨询有限公司
【咨询电话】 020-34071250;020-34071978(提前报名可享受更多优惠)
【联 系 人】 庞先生,邓小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在线 QQ 】 568499978 培训课纲 课纲下载
【温馨提示】 本课程可引进到企业内部培训,欢迎来电预约!
培训关键词:沟通技巧培训,沟通培训

高效沟通技巧(卢老师)课程介绍:

【课程收益】
    沟通方式能够影响别人对你工作的看法,影响你的绩效,甚至会影响你的技术发挥和未来职业发展前景。通过本课程学习,学员能够认知沟通的重要性及核心定义,掌握有效的聆听、发问、表达、回馈、非语言沟通等技巧,掌握有效沟通的主要步骤与方法;掌握领会与上司、下属、同事以及客户的有效沟通的要点;认知沟通中的冲突问题,学习有效处理的方法;学会在工作中通过有效沟通协作获得双赢。

【课程大纲】

1.沟通基础篇
 ◇ 沟通的模型
 ◇ 沟通的效果:四个层次
 ◇ 沟通的障碍来自哪里
沟通的漏斗法则
 ◇ 个人风格的不同:四种风格分析
2.有效沟通的个人技巧
 ◇ 语言沟通:表达、倾听、提问
 ◇ 非语言的沟通
 ◇ 学会聆听——积极倾听
 ◇ 设身处地——建立同理心
 ◇ 书面沟通:准确有效的商业文件
3.团队不同角色的沟通
 ◇ 与领导沟通的技巧
 ◇ 与部下沟通的技巧
 ◇ 与同事沟通的技巧
 ◇ 与客户沟通的技巧
4.会议中的有效沟通
 ◇ 会议的种类
 ◇ 有效会议的组织技巧
 ◇ 准备和主持会议
5.如何正确面对并合理解决冲突
 ◇ 冲突管理的DISC模型
 ◇ 利害干系人借用技巧


【讲师介绍】
    卢老师
    南京大学英美语言文学学士学位,西安交通大学MBA学位,在泛美管理咨询公司学习了成功人士的7习惯及职业经理人时间管理培训课程。2008年-2010年,作为课题骨干参与国家科技部重大基础专项研究计划,课题涉及中国传统文化领域哲学方面的创新研究。曾在欧洲最大的管理培训公司企顾司(CEGOS)中国任专职讲师(目前在企顾司(CEGOS)中国任兼职讲师)。
    卢女士拥有在房地产开发、快速消费品及生物工程行业十八年市场营销,销售,及团队管理经验。
    卢女士也曾任职于玫琳凯(中国)化妆品有限公司,担任华东区域营销经理,其主要工作有:在总部营销战略的框架下,根据本区域的市场特点制定营销策略并有效执行;制定月度、季度及年度促销激励计划,引导经销商超额完成业绩目标;通过培训与现场辅导的方式重点帮助高级经销商建立高效的工作系统,直接管理经销商150人,间接管理5万人销售队伍。在担任生物工程领域市场总监职务期间,卢女士同样负责对市场营销管理人员及一线营销队伍的专业知识和技能的培训,积累了非常丰富的培训技能和经验。


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