【授课方式】 | 参观考察 + 主题学习 | |
【参访企业】 | 海尔 | |
【所在地区】 | 青岛 | |
【学习时长】 | 2天 | |
【咨询电话】 | 020-34071250;020-34071978(欢迎来电咨询) | |
【联 系 人】 | 庞先生,邓小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | |
【在线 QQ 】 | 568499978 | 课纲下载 |
【温馨提示】 | 企业可组团参加,具体时间和参加事宜请联系客服人员进行定制 |
学习地点:青岛海尔
学习对象:董事长、总经理等高管;强烈建议企业老总带领人力资源、企业文化负责人共同参加
教学模式:参观考察+深度体验制造业互联网转型的实践成果+主题分享+案例分析+交流答疑
项目背景
400年前,葡萄牙航海家达•伽玛率领4艘武装商船探索大洋。他们当时不知道到哪去,在海上漂泊了10个月,终于在1498年到达了印度,发现了新的大陆,达•伽玛欣喜若狂,这次探索开启了人类的大航海时代。大航海时代诞生了两大强国,葡萄牙和西班牙,几乎把地球一分为二,你一半我一半。葡萄牙最伟大的诗人卡蒙斯,站在悬崖上,面对着浩瀚无际的大西洋,写下了著名的史诗《路济塔尼亚人之歌》,千古绝句“陆止于此,海始于斯”就出自这部史诗。它启发我们的是一种创业精神。“陆止于此、海始于斯”提倡的是一种永无止境的探索精神,昨天的成功一定是止于昨天,新的成功一定是始于新的探索。它也因应了阿里巴巴的一句土话:“昨天的最好成绩就是今天的最低标准”。
2019年12月26日,海尔集团举办创业35周年暨第六个发展阶段战略主题和企业文化发布仪式。会上,海尔集团不仅发布了海尔智家APP,而且详细解读了“人单合一,链群合约”的理念。同时,海尔集团董事局主席、首席执行官张瑞敏对海尔全新的战略阶段——生态品牌战略进行了详细的阐释。他说:“对于我们来讲,陆止于此,海始于斯,就是说每天止于昨天的成功,每天开始于新的探索”。
让我们一起走进海尔,与海尔高管面对面探索海尔最新的生态品牌战略;走进海尔互联工厂看海尔最震撼的创客实践;走进海尔大学、海尔总部,感悟最新的海尔精神:“诚信生态、共赢进化;人单合一、链群合约”。
| 走进海尔互联网工厂,学习工业4.0与人人创客的最佳管理实践
海尔创立于1984年, 30多年的创业实践中始终把人放在第一位。2009年,海尔已在世界白色家电中跃居第一,全球市场占有率5.1%。世界品牌实验室发布的2016年《中国500最具价值品牌》,海尔位居第5位,超过华为。2019年上半年,海尔聚焦“创建物联网时代第一生态品牌”的战略目标,加速“5+7+N”全场景智慧成套解决方案的全国落地。
海尔互联网工厂有三个基本特征:1、用户全流程参与,实现用户的个性化定制以及全流程的可视化;2、与用户实时互联,从产品研发-制造-供应商-物流商,全流程全供应链整合;3、自动化生产和用户个性化相结合。海尔创客模式的本质就是让每个人都能与用户零距离接触,让人人成为自己的CEO,海尔这一模式已在日本、俄罗斯、澳洲等国家和地区得到了实践和验证。海尔最新的生态品牌战略又是什么呢?用张瑞敏的话说就是“产品会被场景替代,行业会被生态覆盖。海尔开启的生态品牌战略便是在向传统的商业模式发起挑战。一方面,海尔从价格交易转型为价值交互,打造生活场景的物联网生态品牌,持续涌现物联网新物种;另一方面,海尔也期待用‘有温度的交流’,拉近与用户间的距离,从而充分挖掘用户需求,持续为用户提供所需的个性化产品和服务,实现从‘做产品生命周期’到‘做用户体验周期’的转型。可以说,生态品牌的核心就是用户,所谓共赢就是要与用户一同分享共赢,最终实现从用户体验生态到终身用户的塑造。”
行程安排
时间 |
主题内容 |
第一天:参观海尔总部工业园/互联网工厂/海尔大学+探寻海尔工业4.0的成功经验与创客实践 |
|
10:00-11:00 |
零距离感受海尔,实地探索与参观海尔总部工业园 |
11:00-11:30 |
参观海尔大学:海尔人学习平台与创客加速平台 |
11:30-13:00 |
园区移动、午餐、休息 |
13:00-14:00 |
乘大巴前往海尔互联工厂(黄岛和胶州工厂可作为备选) |
14:00-15:00 |
参观海尔互联工厂:但见机器动,不闻人语声
|
15:00-16:30 |
主题交流:海尔互联工厂- 给用户最好的定制解决方案
一是企业组织的转型,
|
第二天:海尔高管主题分享:海尔的生态品牌战略和裂变式创业创客管理 |
|
09:00-12:00 |
主题交流:海尔的生态品牌战略
1、大规模定制标准, |
12:00-13:30 |
午餐、休息 |
13:30-16:30 |
主题交流:裂变式创业创客管理
|
备注:具体行程以当天实际安排为准