项目背景：
◆员工“被”困，开店（业）无期！
◆现金流“被”断，企业濒危！
◆线下出口“被”堵，线上作战能力如何开启？
◆疫情之下，后病毒时代微营销如何开展？
◆系统化学习？显然远水难救近火！
◆有没有及时雨？
◆有！
◆我们将通过“七天七模块”，给您来最干货、最实操、最有效、全辅导的线上训练营，手把手教您掌握全套线上营销的技巧和玩法，助力人人成为朋友圈的“带货高手”！
适合学员：销售人员\营销人员
学习形式：微信群内音频+PPT+辅导
学习时长：
1、训练营版：共7天，1小时/天，线上课
2、带教辅导版：共7天，2小时/天（1小时线上课+ 1小时线上辅导）
学员收获：
六大能力提升
◆大数据分析精准定位客户
◆新客户吸粉暴增，极速裂变
◆老客户复购转化，超粉养成
◆带货神文案创作，吸睛海报设计
◆超强势社群打造，运营体系构建
◆互动性活动策划，长效客户激活
三大学习实践
◆课后练习：每节微课结束后，讲师布置课后练习
◆习后汇报：训练营结营后择营开展线上汇报会，学员在线展示学习成果，导师在线点评，企业领导在线观摩，提出意见和建议。
◆督促实战：导师协助指导优秀方案落地实操，如社群运营、活动开展，短视频脚本写作及制作等，让训练效果可见。
更有超值回报
◆1套《玩转社群全流程》系统资料（价值1880元）
◆1套 《社群粉丝运营工具包》（价值998元）
◆1个500G《抖音制作素材包》（价值4880）
项目纲要：
第一天：定位篇——客户大数据分析与产品SKU设计
第一节：客户精准定位——如何通过微信进行客户数据收集和归档
1/客户需求数据分析的误区
2/正确的用户画像参数分析
3/精准客户的本质需求分析
4/微信客户大数据标注方法
5/产品SKU结构设计的三大要点
实操练习：利用微信朋友圈进行用户画像和数据归档，梳理出产品的SKU
第二天：引流篇——新客户吸粉暴增与极速百倍裂变
第二节：引流——新客户如何获取的实战方法
1/你常常忽略的鱼饵设计三要素
2/非常实用的七种鱼饵营销引流妙招
3/一学就会的鱼饵营销四步操作流程
实操练习：结合自身产品运用加粉丝的方法添加粉丝，目标一周3000人
第三天：复购篇——复购转化率提升与超级粉丝养成
第三节：老客——老用户维护法则
1/锁链营销的十种锁客绝招
2/锁链营销四部曲的操作流程
3/提高客单价的五个方法
第四节：粉丝——老客户如何乘势变成超粉
1/微信服务三个关键动作
2/针对不同客户的服务套路
3/绝对感动的营销三要素
4/感动的五大实用小技巧
5/赠品设计的注意事项
6/打包过程也能感动客户
实操练习：制定一套让老客户重复购买三次的方案及感动客户的体验式服务
第四天：文案篇——带货文案神创作与吸睛海报设计
第五节：内容——如何撰写文案吸引粉丝
1/好的微信文案的五大标准
2/朋友圈个人品牌建设文案写作七大必杀技
3/朋友圈应该发哪些东东来种草
4/火爆带货文案标题的五种精妙写法
5/公众号带货文案正文写作的吸心大法
6/神级别海报文案设计的八大必杀技
实操练习：写一则本行业的微信朋友圈带货文案
第五天：社群篇——超强势社群打造与运营体系构建
第六节：运营——如何运营你的自媒体社群
1/定调性——你的态度是什么
2/定内容——你的群到底是干什么的
3/定规则——你群中的奖罚措施如何
4/定目标——你的群每年的经营目标是多少
5/定编制——你群核心人员的岗位职责是什么
第七节：裂变——引爆社群快速传播之降龙十八掌
方法1：宣展——给用户一个展示自我的平台
方法2：获息——提供免费有价值的信息是用户首次登录的敲门砖
方法3：求助——八卦和困难是相互交流的基础
方法4：游戏——玩是人类最基本的天性
方法5：打卡——每天来了就有礼物哦
方法6：送礼——这是对于大R的一种笼络
方法7：进阶——成长是一种最简单的快乐
方法8：排名——没有比较就没有伤害
方法9：任务——每天3个小任务，拿到奖励好舒服
方法10：活动——大神们一起来聚聚吧
方法11：邀请——快速铸造起你的产品护城河
方法12：分销——快速建立你的带货机制
方法13：利益诱惑——告诉别人做这事对他有好处
方法14：展现身份——告诉别人我很牛很酷很聪明
方法15：满足好奇——告诉别人我比你见的世面多
方法16：表达情绪——告诉别人我也是这样的人
方法17：亲密关系——告诉别人我很爱她或她很爱我
方法18：展示自我——告诉别人我还有你不知道的另外一面
实操练习：
1/设计一个你的社群运作的框架
2/设计社群运营的游戏规则和传播套路
第六天：运营篇——互动性活动策划与长效客户激活
第八节：活动——如何策划一场扣人心弦的社群活动
1/社群互动性活动的5大要素
2/巧用红包的8种姿态
3/艳惊四座的12个互动游戏
4/社群活动激励的4大绝招
实操练习：组织一场社群活动并激励你的社群会员
第七天：辅导篇——辅导操练获实效与复盘总结经验
第九节：帮助学员建立微信社群并辅导运营
1/辅导学员实操一场客户引流、复购、转化活动
2/辅导学员开展社群粉丝激活运营的活动
3/辅导学员开展售后服务与感动营销
第十节：复盘总结经验
1/错误总结
2/成果梳理
3/经验萃取
傅强老师 互联网+创新营销实战训练专家
曾任：上海交通银行浙江省分行 品牌策划人
曾任：杭州渤海银行 品牌策划人
现任：杭州印象舌尖餐饮文化有限公司 董事长
现任：杭州水手码头主题餐饮有限公司 联合创始人
现任：深圳宴蘭亭主题餐饮有限公司 联合创始人
清华大学EDP中心特邀讲师
北京大学深圳研究生学院特邀讲师
北京大学山西EMBA领军班特邀讲师
浙江大学经济学院特聘教授
上海交通大学、上海财经大学、山东财经大学、华侨大学、重庆大学、厦门大学特邀讲师
他是互联网思维营销的高手。自创品牌，任董事长，通过互联网营销思维的运用，开创三个餐饮品牌，短短一年半时间发展到数家分店，2013-2015年每家店年营业额平均达到1000万以上，并以每年30%的速度增长，其互联网营销思维和狼性团队管理理念被当地的都市快报、钱江晚报、新浪等媒体纷纷采访报道。
实战经验：
9年银行工作经验，曾在交通银行浙江省分行、渤海银行担任品牌策划人：负责内部新闻宣传、撰写行领导重要讲话等文稿，连续三年荣获总行级优秀信息员和优秀通讯员，参与了兴业银行总行、光大银行总行、招商银行上海市分行、平安银行广州省分行、工商银行湖北省分行、中国银行江苏省分行、建设银行辽宁省分行、农业银行山东省分行、交通银行浙江省分行、渤海银行杭州分行以及多家邮储、农商行、农信社的互联网金融专题培训及营销方案策划!
总裁班项目：为清华、北大、浙大、上海交大及全国各地多家商学院总裁班机构上过近500场总裁班课程，课程反馈极好，返聘率达90%以上（参看课件包中的客户见证），特别是其三天两夜的互联网商业模式与全景营销系统课程深受学员喜爱和推崇。通过总裁班授课，也带来不少咨询项目，曾为真功夫、ROSEONLY玫瑰花、好波内衣、可乐家、东岭集团、重庆烟草、山东邮政、光大银行、岭南香米、内蒙古第一农机厂等企业开展品牌与营销方案策划。
现任：自创餐饮连锁品牌，任董事长，主导餐厅采用了O2O的互联网运营思维模式，线上采购，线下服务，实现线上线下的完美对接。通过网络，借助微信线上活动平台来增加客流，每到节假日开展微营销活动，吸引老顾客重复消费。与传统餐饮行业相比，向员工传授“用互联网思维做餐饮”的营销理念，善于制造热点，从而让自己的产品快速爆发，从品牌的宣传推广、和顾客的沟通互动到服务的提升等各个方面，餐厅无不渗透着互联网思维。 同时每月定期举行全员培训活动，用“狼性团队管理理念”严格要求培训每一位员工，从《员工职业化团队建设》、《关键在于执行》到《高素质员工的八项修炼》，一年半时间就使餐厅发展到数家分店，其互联网营销思维和狼性团队管理理念被当地的都市快报、钱江晚报、新浪等媒体纷纷采访报道。
主讲课程：
《“互联网＋”时代下颠覆式产品设计》
《“互联网＋”时代下的微信实战兵法》
《“互联网＋”时代下的体验式服务营销》
《“互联网+”时代下的客户营销实战策略》
《“互联网＋”时代下的商业模式顶层设计》
《“互联网＋”时代下的大数据营销与应用》
《“互联网＋”时代下的事件营销与活动策划》
《“互联网＋”时代下高势能品牌建设与场景营销》
年授课量超过220天。
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