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供应链金融模式创新与风险防控,申明江内训课程


培训方式:讲师面授培训讲师:申明江
课程预约:020-34071250;13378458028(可加微信)培训课纲 课纲下载
培训关键词:供应链培训

《供应链金融模式创新与风险防控》课纲内容:

课程背景:
    国际物流巨头UPS将物流和供应链金融(以下可简称SCF)服务作为其战略,指出“未来物流企业谁能掌握金融服务,谁就能成为最终胜利者”。京东刘强东放言,未来收益70%将来自京东金融服务。近年来物流与供应链的深度整合,成为物流业与金融业共同关注的新兴领域。《国富论》中有一段名言:“我们每天需要的食物和饮料,不是出自屠夫,酿酒家和面包师的恩惠,而是出于他们自利的打算”。市场s是这样,物流与供应链金融也是如此。
    金融产品或服务正不断向下游市场渗透,这一方面缘于高大上的市场空间在逐步缩小,中小企业的市场价值正不断增大,政府对中小企业资金难题越来越重视;另一方面,互联网正在颠覆传统行业,融资客户的中小型化与交易的互联网化,势必需要与之匹配的融资方式和业务模式作为配套跟进,以满足市场的需求。再次,供应链集成管理思想得以普及……新环境造就了新金融、新模式、新机会。
    互联网经济下的供应链金融与传统金融区别何在,产业链金融与供应链金融又有何区别?怡亚通、平安银行、京东、阿里、越海、创捷、一达通等供应链领先者以什么模式抢占市场先机?有哪些可复制与不可复制的?期望一起探讨……

课程收益:
● 清楚认识供应链金融发展渊源、现状与趋势
● 学会不同类型企业供应链金融模式设计模型
● 熟悉掌握供应链金融风险控制模型、与工具
● 增加供应链金融领域高端人脉圈与资源整合

课程时间:2天,6小时/天
课程对象:(限30人)
1. 资金拥有方:银行、基金公司、保险公司、担保公司、保理公司等中高层
2. 平台方:信息平台中高层
3. 运营方:生产制造企业、物流企业、以及服务性企业中高层
课程方式:讲授为主、互动分享、案例讨论、视频解析

课程模型:



课程大纲

第一讲:供应链金融背景:新经济环境下的供应链管理
导入:供应链金融的普遍性—我们都在被供应链金融模式整合
案例:供应链金融的价值—湖南某重工设备公司运用SCF在2016年销售逆市增长
案例:供应链金融的价值--中国最大知识服务企业运用SCF在2016年营收增收1.5倍
案例:供应链金融的价值—北京某贸易公司运用SCF成功拿到供方返点,增加营收
一、供应链金融的四大驱动力
1. 社会精细分工催生SC变革
2. 政府解决中小企业的融资难
3. 消费信贷模式价值链成趋势
4. 信息技术的快速发展与融合
二、SC、SCM、SCF分别为何物
1. SCOR模型
2. 第三利润源
3. 不同视解角下的供应链金融认知
三、市场巨大需求:中国制造业资金流现状调查报告(COFACE信用调查)

第二讲:供应链金融特征:供应链金融的基础与本质特征
1. 供应链金融与传统金融三大区别
2. 供应链金融、产业链金融、物流金融、套汇套利区别
3. 供应链金融系统框架——一个生态链
4. 供应链金融服务的利益相关者
5. 供应链金融的特点(闭合不是封闭)
6. 供应链金融产品(仓单质押、订单融资、保单融资、保理、融通仓……)

第三讲:供应链金融运营:不同产业的供应链金融创新模式呈现(重点)
一、生产领域的供应链金融化服务
1. 生产领域供应链金融四大效益
2. 生产领域金融的特点
3. 生产企业融资的关注点
4. 生产制造开展金融业务五个条件
5. 生产企业渗入供应链金融的四个环节
6. 生产领域供应链金融四种类型(传统型、流程化、定向化、整合化)
案例:传统生产制造供应金融服务—平安银行1.0模式、业际与富森模式
案例:流程化产业金融服务-创捷供应链金融创新服务
案例:定向化产业金融服务—陕鼓、联想供应链金融创新实践
案例:整合化产业金融服务—山东泰安六合、泰安方兴金融创新实践
二、物流领域的供应链金融化服务
1. 物流领域供应链金融四大效益
2. 物流领域供应链金融的二个特点
3. 物流领域供应链金融的四种类型(传统型、变革型、知识型、广域型)
案例:物流领域供应链金融现有形态与产品介绍
案例:江苏润恒区域变革发展型物流金融模式
案例:厦门弘信知识型网络拓展物流金融模式
案例:中国储运、UPS,汇通供应链“运东西“等广域第三方物流的金融模式
三、贸易流通领域的供应链金融化服务
1. 贸易流通领域的供应链金融的四大效益
2. 贸易流通领域金融的两个特点
3. 贸易流通领域金融实施五个条件
4. 贸易流通领域金融的四维度(广度、深度、长度、幅度)
5. 贸易流程领域供应链金融的四种类型(传统型、物流导向、市场导向、一体化)
案例:大连丰隆金融服务的传统汇票贴现金融服务(赊销、三角债,远期汇票)
案例:越海/创捷的物流导向型金融服务
案例:一达通、吉信佳市场导向型金融服务
案例:怡亚通(协同商务)、冯氏利丰一体化供应链金融服务
四、电子商务领域的供应链金融化服务
1. 电子商务领域供应链金融服务的四大效益
2. 电子商务金融的特点
3. 电子商务金融的必备三条件
4. 电子商务领域金融流程分析(采购环节、储存环节、销售环节)
案例:京东电商平台的供应链金融生态圈(京宝贝理财通京东白条)
案例:和诚运盈(P2B)整合式SCF模式
案例:阿里巴巴整合式(B2B2C)供应链金融模式
五、银行领域供应链金融服务
1. 银行供应链金融的必然性与趋势性
2. 互联网对传统银行业务的颠覆
3. 银行供应链金融的类型(传统型跨国型信息型整合型)
案例:工商银行农业供应链运作实践—湛江霞山养殖场合作模式
案例:广州南储与商业银行的大宗商品交易最佳实践

第四讲:供应链金融风控:供应链金融风险识别与管理
导入:中国供应链金融风险大事记(中外运长航质押监管违规事件)
1. 为什么风险防控是供应链金融核心
2. 供应链金融风险产生的三个层面、三个维度、三个领域(外生、内生、主体)
3. 供应链金融风险的正式与非正式控制
4. 供应链金融风险控制“五化”原则
案例:解决方案——金电联行凭借大数据控制中小企业信用风险案例
案例:广州红岭创投与广州纸业融资失败的风险启示
案例:我们从淮矿物流资金坏账事件中学到什么
工具:《供应链主体风险评估评分表》《仓储监管合作方评分卡》
《应收账款融资评级表》《商品融资风险暴露的评级》
总结:
1. 供应链金融应该是什么
2. ORID聚焦式会话交流
3. 提问与问答

● 讲师介绍

申明江老师——实战供应链专家
 物流采购供应链实战管理专家;
 曾任:信义汽车玻璃(控股)公司供应链事业部经理;
 曾任:大连锦程国际物流有限公司商务经理;
 中物联、《现代物流报》、第一物流网特聘物流专家;
 英国CIPS国际采购与供应职业资格认证高级培训师;
 《中国物流行业岗位规范指导丛书》副主编;
 《国际物流职业经理人知识体系指导》编委成员;
 《中国海关》、《现代物流报》供应链专栏常年特约撰稿人。

服务客户
大型国企:
北京神华物资、神华国寿电厂、北京中广核电、阳江核电、华电榆横电厂、中国石化(吉林)、中国移动(四川、黑龙江、重庆、绵阳)、中航工业、苏州协鑫电力、太原钢铁、攀枝花钢铁、鑫雁印刷(中国邮政)、厦门现代码头、沈阳北方广电、井神盐业、昆明地铁……
生产制造:
上海松下、上海华测、上海电气、上海海得、上海庄臣、上海良信、上海丽芙、华为终端、江西江铃、唐山中车(北车)、株州中车(南车)、伊莱克斯、三星科健、东芝泰格、爱默生、兄弟工业、捷普电子、住友电工、沃尔玛深圳中央采购、顺德美的(空调事业部)、深圳创维电子(机芯)、深圳长城计算机、迈瑞医疗、富士康深圳(中央采购)、TCL惠州、伟成金属、深圳能源、深圳赛格科技、瑞凌实业、飞毛腿电池、业际光电、赛尔康科技、福建三盛实业、全友家私、百强家私、LoeweOpta GMBH(德国)、深圳市力可普尔电子、深圳市东山防水隔热工程、深圳市显控自动化、新美亚通讯设备、捷和百得制造、德昌电机(深圳)、柳州五菱汽车、鑫宏宇包装制品、盛波光电科技、先行电气、深能安所固电力、深圳华宝科技、深圳保凌影像等知名企业……
快销、电商、服务行业:
北京大成食品(肯德基)、武汉伊利、呼和浩特蒙牛集团、南宁可口可乐、山东可口可乐、广州可口可乐、南宁恒大冰泉、南宁康师傅、南昌江中饮片、深圳(OSA)欧莎世家、深圳青岛啤酒、晋江柒牌男装、成都康弘药业、广州自来水……
上海凯捷、深圳海格物流、北京中信物流、美国夏晖物流(麦当劳)、深圳天维思科技(物流软件)、深圳迪达物流、甘肃鼎力物流……

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