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TTT系列:全面授课技能训练,白瑛内训课程


培训方式:讲师面授培训讲师:白瑛
课程预约:020-34071250;13378458028(可加微信)培训课纲 课纲下载
培训关键词:TTT培训

《TTT系列:全面授课技能训练》课纲内容:

课程背景:
    帮助企业打造一支“业务强、授课优、善引导、立标杆”的内训师队伍;完整的课程结构,使学员全部了解培训的道、法、术、器,帮助其更有效的达成授课目标、实现培训价值;立足于授课技能训练,有效的示范、练习、辅导、反馈使学员发生行为转变。
    当老师不是只要口才好、表演佳就行的。尤其是企业内训,要立足于经营发展需求,树立正确的培训观念,才不至于跑偏道。
    整个课程过程,学员至少有3次上台机会,完成“知易行难”的转变,将授课青涩消化在训练场中;落地工具包,帮助学员在未来授课中进行自评、反思及优化,强化培训效果。

课程时间:2天,6小时/天
课程对象:
1. 企业新晋培训师
2. 未经过初级TTT训练的培训师

课程大纲

第一讲:培训之道
【本章目的:知其然知其所以然,“培训”这一词在企业中已不陌生,但培训成功的关键要素为何?如何让培训更有成效?本模块重点讲培训的“七寸”】
一、培训概念
1.企业培训的起点与价值
2.企业培训的终点与风险
3.企业培训的全流程管理:433原理
二、成功要素
1.以学员为中心
1)三大教育心理学
2)成人学习风格
3)戴尔经验之塔
2.以绩效为基础
案例:电路图培训
1)基于成人学习原理的螺旋教学法
练习:教密码
三、课程模型
1.课程涉及的ASK
K类课程技巧及范例
S类课程技巧及范例
A类课程技巧及范例
练习:课程分筐

第二讲:修身之术
【本章目的:人要会格物、致知、诚意、正心,才能修身、齐家、治国、平天下《大学》。讲师要做好传道、授业、解惑,需要先修为自身】
一、内在修为
1. 培养自信
1)怯场的根本原因
2)简单实用的心理调试法
2. 正念系统
1)首善
2)区分
3)对接
4)乐从
5)感召
6)分享
3. 知识储备
案例:胡适:勤谨和缓
4. 个人知识管理五层次
二、外在修炼
1.声势
1)气者音之帅
2)声弹性调整
3)情动于内而发于外
2.手势
1)行家一出手
2)培训常用十大手势
3.姿势
1)身法
2)步法
4.气势
1)眼勾
2)手抓
3)话打
4)声压
三、综合练习一

第三讲:授课之法
【本章目的:法——章法、规律。授课起承转合有很多规律可循,掌握这些规律可使讲师备课、授课事半功倍,同时还可强化讲师的逻辑性】
一、备课全流程设计
1.不要讲自己都记不住的课
2.基于金字塔原理的备课技巧
练习:《课程结构梳理》
二、授课全流程设计
1. 
2.流程分解
三、开场流程设计
1.开场的目的:开心、开眼、开窍
2.常用开场步骤
1)课程开始
2)章节开始
3.八大开场技巧及范例
四、结束流程设计
1.结束的目的:回顾、升华、促动
2.常用结束步骤
1)章节结束
2)课程结束
3.八大结束技巧及范例
五、综合练习二

第四讲:交互之器
【本章目的:成人学习特点之一就是要运用多种教学手段,以避免其因注意力下降,致使培训效果难以达成。怎么讲比讲什么更重要】
一、互动技巧
1.媒介种类:传统学习媒介和高科技媒介
2.五大教学法的应用技巧及范例
3.练习活动的九个常见方法
4.内容总结的四个方法
5.强化转移的三个方法
二、控场技巧
1.处理学员的问题和挑战
2.处理学员抗拒的态度
3.配合不同学员的需要
4.学员练习时的反馈种类及技巧演练
三、PPT技巧
1.授课PPT和平时工作汇报PPT是不同的
2.授课PPT制作之六脉神剑
落地工具:
【落地工具是一套在课程结束时,留给学员进一步自学精进的资料,学员可根据其中的反馈单找到自己的短板并持续改进】
1.《课程呈现评估表》——用于全方位评估学员授课表现
2.《语言训练补充阅读材料》——用于学员课后不断提升自己的语言能力
3.《内训师自我提升百天计划》——用于学员课后不断提升自己的知识内涵
4.《培训行为配置表》——用于指导学员规划自己的授课思路
5.《2G的PPT制作素材包》——用于学员进行授课PPT制作

● 讲师介绍

白瑛老师 企业学习产品开发专家
TTT职业培训师标准教程授权导师
创新思维体系标准教程授权导师
企业绩效改进师
美国培训与发展协会(ASTD)会员
国家二级心理咨询师
国家一级企业人力资源管理师
中国移动移动管院特聘讲师
曾任:中国移动集团级培训师
曾任:中国移动管理学院综合管理教研组副组长
白瑛老师拥有16年职业讲师授课经验,2014年至2018年平均每年授课天数150天左右;服务客户以通讯、银行、电力、烟草、大型集团公司、互联网公司等行业为主,授课16年内训场次达1200多场,公开课每年达30多场,受训学员超10万人,课程来0投诉,课程好评率高达98%;多次获得客户返聘

授课风格:
课程侧重于实战,通过有效的互动、引导,激发学员的参与度。使学员在培训结束时最大程度的达成培训目的,提升企业培训投资回报。课程按照2/7/1原理以实战为主;培训与教练技术的融合。重点关注培训前、中、后三阶段配合,训前包括专属课前调查问卷、本课程预习材料;训后有行动计划及相关评估方案;最大程度的保障学习效果的达成。

经典案例:
北京机场,郑州机场,深圳机场,海南机场,郑州机场 内训师队伍建设《TTT全面授课技巧、TTT全流程课程开发、培训培训管理者TTM》各3期9天
广州工商银行,长沙中国建行银行,深圳招商银行,《TTT全面授课技巧、TTT全流程课程开发》各4期8天
珠海企业家公开课《TTT全面授课技巧、TTT全流程课程开发、培训培训管理者TTM》6期12天,深圳人力资源机构公开课《TTT全面授课技巧、TTT全流程课程开发》8期16天
广州移动,深圳移动,珠海移动,北京移动等《TTT全面授课技巧、TTT全流程课程开发、培训培训管理者TTM》连续6年长期首选合作老师,通讯管院首批老师

2019年精品课程:
初 阶 《TTT系列:全面授课技能训练》 2天/12H
 《TTT系列:精准呈现--PPT设计与制作》 2天/12H
中 阶 《TTT系列:全流程课程开发训练》 2天/12H
 《TTT系列:基于五星教学的微课开发》 2天/12H
高 阶 《TTT系列:培训培训管理者TTM》 2天/12H
 《TTT系列:培训需求设计与分析》 2天/12H
思 维 《创新思维技术》 2天/12H
 《思维导图在职场中的应用》 2天/12H

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