课程背景：
面对如今中国经济新常态的到来，作为制造企业管理者和政府部门：
1.你是不是弄不明白什么是“中国制造2025”？
2.你是不是经常为企业核心竞争力而忧心？
3.你的企业是不是有时候因为错过一项技术概念存在落后的风险？！
4.您是不是想方设法进行制造业革新却无从下手？
5.员工是不是经常抱怨经常碰到一些新概念却没有学习的途径？
3.如何让您的团队能够顺利了解“中国制造2025”概念？
我们独家研发的课程为您解决以上所有难题，帮您在短时间内理解“中国制造2025”概念，了解全球制造业竞争趋势，提升竞争力，在互联网、全球一体化的竞争的时代坚如磐石，应对自如。
课程收益：
● 树立学习意识、危机意识、宏观意识，学会将诸多事件结合分析；
●牢记“中国制造2025”的前世今生，了解中国制造业的发展史；
●熟悉全球工业企业的生存状态，掌握中国制造2025的几大特征；
●学会把握互联网时代发展方向的实用方法，并在实际工作中加以体会；
●学员在大量的案例分析中深入理解各项知识。
课程特色：
●原则方法，体系制胜；大量案例，熔炼办法；
●深入浅出，通俗易懂；实务探讨，领会技术。
课程时间：1天，6小时/天
课程对象：企业中高层管理者、研发部门、生产部门、质检部门
课程方式：1、主题讲授，2、分组PK，3、现场演练，4、案例研讨
课程大纲
第一讲：看历史——工业故事对中国制造的启发
一、一场战争——苏德战争，两个工业大国的生死相搏
1. 国运支柱：大国崛起与工业硬实力
2. 石破天惊：德意志民族的疯狂战车
3. 钢铁洪流：苏联体系的举国体制
4. 以大胜强：两个工业体系的对垒
5. 军事工业案例分析
6. 中国制造业的启发
二、两次崛起——日本腾飞，东亚强国的工业化之路
1. 明治维新：黑船扣关引发的始尺、次醉、终狂
2. 甲午战争：日本战狼之初露爪牙
3. 近代扩张：从殖产兴业到以战养战
4. 一亿玉碎：战败之前的回光返照
5. 恢复元气：日本制造攻城略地
6. 电子时代：丰田与索尼问鼎全球
7. 广场协议：资本博弈的末日黄花
8. 日本工业化进程对中国制造业的启示
三、三十狂飚——中国改革开放以来的工业化进程
1. 春天故事：珠三角的三来一补
2. 南巡讲话：各地启动的招商引资
3. 抓大放小：国企改革后的国退民进
4. 入世红利：世界市场向中国敞开
5. 城市新篇：中国的飞速城市化引发的投资潮
6. 中国制造：世界第一工业国
四、四种忧心——中国制造的尴尬与短板
1. 大而不强：中国制造的科技含量
2. 痛心领域：已无任何机会的商业领域
3. 产业集群：整条产业链的后发劣势
4. 昏天黑地：雾霾频发与产品质量
5. 人命关天：爆炸火灾与矿难工伤
6. 对中国制造的未来的启发
五、五代而斩——中国制造不再价廉
1. 国运堪忧：中国总人口拐点到来
2. 后继无人：出生率下降与制造业之忧
3. 创新之力：老龄人口加速攀升
4. 抽血之痛：人口大省的未来之路
5. 物美价廉：中国制造面临东南亚的强势挑战
六、六个巨头——中国互联网巨头的世界水平
1. 世界阿三：德国互联网的自知之明
2. 流量为王：中国互联网的人口份量
3. 快速迭代：中国信息产业的世界风口
4. 巨头争雄：互联网的世界级企业
5. 互联网+：让信息产业改造传统制造业
第二讲：看现在——中国制造2025
一、四个梯队——工业强国面面观
1. 一极美国：军事科技金融皆成为世界霸主
2. 欧盟日本：百年积累积极创新的传统强国
3. 新兴大国：金砖之国后发优势的奋力追赶
4. 资源优先：资源与能源输出国的后天失调
5. 工信部部长：中国制造没有那么强
二、强国号角——中国制造2025规划
1. 一个目标：工业大国走向工业强国
2. 两化融合：工业化与信息化
3. 三步快走：十年一步，三十规划
4. 四个原则：让工业遵循市场规律
5. 五个方针：让工业为人服务
三、五项工程——中国制造2025
1. 研发基地: 实施国家制造业创新中心建设工程
2. 生产自己：智能制造工程
3. 核心技术：工业强基工程
4. 以人为本：绿色制造工程
5. 国之大器：高端制造工程
四、十个领域 ——重点突破的十大领域
1. 通信：新一代通信技术
2. 智能：高档数控机床和机器人
3. 飞天：航空航天装备
4. 出海：海洋工程装备及高技术船舶
5. 其他重点领域
五、中国制造2025总结
1. 从“羡慕忌妒恨”到“寂寞空虚冷”
2. 制造立国的未来
3. 弯道超车与短板补足
第三讲：看未来——工业4. 0与各国未来战略
一、智能制造——德国工业的下一城
1. 工业1. 0：创造了机器工厂的“蒸汽时代”
2. 工业2. 0：将人类带入分工明确、大批量生产的流水线模式和电气时代
3. 工业3. 0：应用电子技术，进一步提高生产自动化水平
4. 德国工业4. 0：应用信息物理融合系统
二、六个故事——工业4. 0的具体范例
1. 粉红越野车：客户柔性化定制
2. 数字化养猪：生产过程全追溯
3. 产能快扩充：工厂无线连接
4. 超强的大脑：物理信息系统CPS
5. 其他范例：三大融合与三种转变
三、从国外概念发展到国家战略
1. 德国“工业4. 0”概念
2. 美国的“工业互联网”概念
3. 日本《2015年版制造白皮书》
4. 日本精益生产管理技术（JIT）：减少浪费、持续改善
四、写在最后——适合自己的，才是最好的
黄硕老师 宏观经济研究专家
中山大学工商管理硕士
资深媒体人，高级培训师
曾任知名报业集团部门主任
广东省项目管理学会 常务理事
和讯网专栏作家，央视网财经评论员
腾讯网媒体顾问，中国日报网高级评论员
中山大学中国品牌研究中心高级研究员
浙江大学客座讲师，北京大学特聘讲师
“MBA中国新锐100”的“top10”大奖
黄老师专注于宏观经济领域研究，对当前政治形势与经济政策研究有很深的造诣，尤其擅长将宏观经济环境与公司战略、组织设计以及市场营销策划等方面相结合的咨询与教育培训。先后从国内外名师获得扎实全面的知识体系，吸收全新国际经济理念，形成了最符合本土智慧的营销理论和应对策略，帮助中国企业和政府认识当前宏观经济形势、并进行有效营销为使命。
实战经验：
三家企业合伙人
数十家企业家私人管理顾问
常年担任广东省中小企业项目咨询顾问专家
黄硕老师 中山大学工商管理硕士，大学毕业后一直服务于报业传媒集团。MBA的求学经历让黄硕老师具备了深厚的专业学识，毕业不久就轻松斩获“MBA中国新锐100”的“top10”大奖。十多年报业传媒集团的工作经验更让黄老师亲历了各种经济政策的风云变幻。多年来，黄老师悉心研究经济政策及形势的变化，担任腾讯网财经评论员、中国日报网高级评论员、和讯网专栏作家，央视网财经评论员等。同时，黄老师结合自身资源，立足于为本土企业提供咨询和培训服务，以帮助企业提升经营业绩、实现持续发展目标为己任，常年担任广东省中小企业项目咨询顾问专家。
黄老师一直专注宏观经济领域研究与实践，在政策研究方面实力不凡。黄老师深刻理解传统企业在宏观经济变化中的困惑与不足，注重立足实践、结合国情，切实解决企业问题。
黄老师最擅长讲授宏观经济、政策研究、战略管理等方面的专业课程，并熟悉各行各业的规则与背景知识，能够快速对客户和学员的需求做出积极反应及准确判断，能根据企业具体问题编写培训案例并且提供有效解决方案，为企业提供有针对性的咨询式培训，从而有针对性地解决企业的各项问题。
黄老师的课程更具有娴熟的培训技巧，培训的内容富有理性，而培训的方式却充满激情！为多家企业进行成功培训，深受学员喜爱。先后为中山大学、可口可乐、广州电信，广东移动，广电运通，中信银行，深圳迈瑞，顺德米酒、恒丰肥业、广发银行、南方报业、辽渔集团等企业讲授课程，因教学效果好，培训学员约达上万人次，受到学员的一致好评。
主讲课程：
《如何能招招领先——经济热点分析与银行业发展趋势》
《不要与趋势为敌——中国房地产市场发展趋势》
《盛世危局与重生——中国金融业的危机与应对》
《我为什么投资你——中国战略性新兴产业与投资机会》
《谁会第一个倒下——货币战争下的商业银行机遇与挑战》
《把握时代的脉博——当前宏观经济动向与投资机会》
《谁说大象不能跳舞——国企混合所有制改革解读》
《我不做大哥很多年——“一带一路”战略解析与中国新常态》
授课风格：
问题导向，直击疑难困惑，深入浅出，富有吸引力；
学员导向，注重互动交流，形象生动，富有感染力；
教练导向，突出实务操作，落地生根，富有拓展力！
客户见证：
黄老师的真的很厉害，能够把复杂的理论知识用这么简单的语言表述出来，而且口若悬河滔滔不绝，简单的比喻就让我们把复杂的国内国际事件都了解得一清二楚，真是反复杂问题简单化，才是牛人。
——华南师范大学学习顾问 罗老师
黄老师真是博学多才，能够把很多历史事实串在短短的课程中，难以想象黄老师的知识积累是何等的广博；有时候逗得大家会心一笑，有时候说得大家热泪盈框，有时候引得我们感动身受。听黄老师的课程绝对是一种享受。
——亚洲商学院学习顾问郑老师
和黄老师真是相见恨晚，课程相当实用和落地，不像一些老师只是理论层面而没有办法实操。都说读万卷书，行万里路，阅人无数，高人指数。 黄老师就是为我们指路的高人啊。
——浙江大学EMBA学员
黄老师的课程很有趣，不会理论性强，不会感觉到困倦，相反总是让人耳目一新，充满激情，而且多种类型的上课方式总能点燃现场的气氛，更能用他那渊博的学识开阔学员们的视野。能够把知识讲得这样活的，能够这样落地解决的，能够这样表述实操方案的，我还是第一次见！
——北京大学总裁班学员
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