课程背景：
随着经济局势的变化，依靠资源和机会的年代将逐渐离我们远去，这将是一个同质化的时代。以后企业之间的竞争将越来越依赖于团队执行的能力，而现状是：
1. 对员工的素质需求远远超过员工的成长速度。
2. 老板有方向，但员工没想法。
3. 有责任心的员工越来越少，打酱油的越来越多。
4. 工资越来越高，效益却越来越低。
5. 好话不多，抱怨不少。
6. 自以为是，不配合，没有大局观……
我们都想改变这样的现状，那么这次课程带给你的是?
课程时间：1天，6小时/天
课程对象：基层
课程收益：
● 调整执行的心态
● 坚定目标，建立承诺系统
● 分清假结果和真结果，区别真正的执行
● 以结果为导向，学习定义结果的能力
● 永不放弃，执行到底的信念
课程方式：启发式互动教学，通过演讲、视频及视频，案例分析，现场演练，实践讨论角色扮演等。
课程大纲
一、执行环境和危机心态
1. 什么样的环境下人的执行力会变得更好?
2. 危机心态成就执行力
二、执行心态的四个阶梯
1. 不要抱怨
2. 没有借口
3. 坚守承诺
4. 心怀感恩
三、执行型人才之——坚守承诺
1. 坚守承诺
2. 承诺的定义
3. 承诺的意义
4. 承诺的方法
四、执行型人才之——结果导向
1. 商业的本质是等价交换，也就是用结果证明价值
2. 为什么不做结果?（现象分析）
1）认识问题（不知道什么是真正的结果）
2）能力问题（做不出结果）
3）态度问题（不愿意做结果）
3. 结果的三大假象
1）态度≠结果
2）职责≠结果
3）任务≠结果
4. 定义结果的三大要素
1）有时间
2）有价值
3）可考核
5. 结果改变命运
五：执行型人才之——绝不放弃
1. 坚持不一定成功，但放弃一定失败
2. 失败都是从放弃的那一刻开始的
3. 做好最后一步
胡建华老师 组织与团队建设教练
PTT国际职业培训师
高级企业人力资源师
15年团队运营与管理经验
10多家大中型企业咨询顾问
中国电信、美的集团、富士智能、JAC、建设银行、招商银行、中国邮政、太平洋保险、中山大学、重庆大学等知名企业院校特聘讲师
胡建华老师在15年的团队运营与管理过程中不断总结与实践，实践工作经历涵盖副总裁、分公司总经理、项目总监、专修学校校长。在机制设计、企业文化、团队建设、领导力、执行力、协作沟通等团队核心管理部分有着深入研究，并整理出一整套企业团队管理培训课程体系，为建设银行、南方电网、中国烟草、中国电信、太平洋保险、江淮汽车等企业连续返聘课程。
胡老师培训足迹已遍及全国大部分省市自治区,累计咨询及培训过的企业超过1200家，培训学员超过18万人次，学员综合满意度调查均90分以上，机构与企业重复聘用率在80%以上！
主讲课程：
《部署培育与激励》
《高效团队建设与管理》
《情景训练之沙漠掘金》
《中层执行-4R执行力》
《高效沟通与跨部门沟通》
《MTP卓越中层干部管理提升》
《高效工作——时间管理和任务管理》
《基层执行：结果导向——高效执行》
课程特色：
通俗：如果说化腐朽为神奇是专家，那么胡老师的课程是化神奇为腐朽，将复杂的理论用搞笑幽默的生活化案例进行深层次的剖析，是一个不讲大道理的实践型讲师。
落地：对问题的根源有独特的视角和一针见血的见解，直指本质，学员的接受度和实用性很高，不仅仅是课程，更是成型的方式和方法。
体系化：讲师长期带领团队，有多次从基层到高层的实践经验，对整个企业内部的运营和管理，员工各层次的心态把握有清晰的脉络体系，从整体的高度，覆盖各个层面，如庖丁解牛，游刃有余。
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