课程背景
区块链由于“不可篡改”和“去中心化”等特点，从2016年开始席卷全球，引发广泛关注，被称之为“下一代互联网”，也就是“价值互联网”。
从目前看，区块链产业仍然处于早期高速发展阶段，创业者和资本不断涌入，根据工信部编制的《2018年中国区块链产业白皮书》显示：2018年3月底，我国以区块链业务为主营业务的区块链公司，数量已经达到了456家，是2015年的3倍多。区块链由于其独特的技术特点和业务运转方式，有利于为实体经济提供可信的交易环境，帮助企业“降成本”和“提效率”，助推产业生态规范发展，并且随着区块链的逐步普及，也必将催生出新的发展业态和商业模式。
在如此转折关头，企业十分有必要去学习、研究、跟随这项新兴技术，甚至在传统领域进行大胆的探索，占据未来竞争致胜的先机。
课程收益
1.围绕“颠覆性技术+创新性业务”两大主题，获得技术收获感，打开区块链的大门
2.彻底打消技术神秘感，完整掌握创新要领
3.结合公司实际情况，领会区块链带来的新机遇
课程对象
1.公司董事长、总经理、CFO、CTO等高层领导
2.贵公司业务总监、技术总监、各业务部门负责人
3.业务骨干、业务主管、各类基层管理人员、技术人员、业务负责人等
课程特色
1.独家首创“区块链技术沙盘推演”，通过游戏化、场景化的方式呈现重要概念与运营原理
2.强调学员亲身参与，告别区块链技术的晦涩，助力学员掌握其内涵、把握其本质
课程大纲
第一单元 即将到来的区块链社会——区块链价值展望
一、区块链正在重构未来社会
1、去中心化、无所不在、无边界的信息
2、可信任的价值关系网络
3、“设备民主”的物联网和“数据民主”的AI
4、世界范围内的人人经济时代
第二单元 区块链技术的基本原理——区块链是什么
一、区块链核心概念
1、共识算法（工作量证明）
2、交易监听、打包
3、区块传播、接收、验证
沙盘推演：精简版POW记账法。学员们进行分组，各自扮演区块链上的角色，采取游戏的方式进行分布式记账，并体会与传统中心化技术的区别
二、区块链十大运行原理
1、非对称加密技术：解决区块链数据安全性（身份认证、数据保护）问题
2、哈希技术：解决区块链数据完整性问题，避免丢失
3、默克尔树技术：解决区块链不可篡改问题，避免修改历史数据
4、P2P技术：解决去中心化的数据传播问题
5、分布式账本技术：解决去中心化的数据保存问题
6、拜占庭容错技术：解决网络上部分节点失效和作弊问题
7、激励模型：解决网络运行的基础设施投入问题
8、账户和UTXO技术：解决双花问题
9、竞争性挖矿技术：解决分布式网络上记账权力的问题
10、最优区块算法：解决区块的最终合法性问题
沙盘推演：完整版区块链运行模式。学员们扮演区块链上的角色，通过分组协作，采取游戏的方式对区块链运行的全流程进行模拟，进一步加深对区块链的认识
三、区块链四大核心共识算法
1、POW（工作量证明），利用机器计算性能获得记账权力
2、POS（权益证明），利用财富获得记账权力
3、DPOS（委托权益证明），利用投票获得记账权力
4、PBFT（实用拜占庭容错），利用互通消息的方式记账
沙盘推演：通过分组协作，学员们扮演角色，采取游戏的方式，对POS、DPOS、PBFT算法进行逐一模拟，能够了解各自的优劣势
第三单元 区块链技术的落地应用
一、区块链主要产品的使用方法
1、以太坊如何使用（客户端、交易、查看）
2、EOS如何使用（客户端、交易、查看）
实际操作：学员们在手机上安装区块链APP（以太坊），由林海老师指导学员进行现场操作（安装、注册、发起交易、查看账户等）确保真正的“看得到”区块链，能够深入理解私钥、公钥、交易、区块、区块链浏览器的数据结构和价值
二、区块链的主要应用场景
1、国内外物联网领域的创新应用
2、国内外分布式能源领域的创新应用
3、国内外金融科技领域的创新应用
4、国内外共享经济领域的创新应用
5、国内外基于产业链的联盟链的创新应用
6、国内外防伪溯源和知识产权保护方面的创新应用
7、国内外社交媒体领域的创新应用
8、国内外在分布式存储和CDN领域的创新应用
9、国内外在数字化商品领域的创新应用
10、国内外在人工智能（AI）领域的创新应用
案例分析：下一代的UBER是什么样的？给我们带来了哪些启示
第四单元 区块链生态圈、厂商布局
一、揭开区块链生态圈的神秘面纱
1、区块链项目开发和产品运营方
2、区块链交易所
3、区块链矿工、矿池、矿场
4、区块链投资者（基石、私募、公募、二级市场、代投）
5、区块链媒体
6、区块链布道者、天使投资
案例介绍：2017年、2018年区块链行业发生的那些事儿
二、国内各大厂商在区块链上的布局
1、腾讯、阿里、京东在区块链上的布局
2、国内二线互联网公司在区块链上的布局
3、国内传统公司在区块链上的布局
4、国内创业公司在区块链上的布局
讨论：国内外公司在区块链上的布局，给了我们什么样的启发
第五单元 国内外区块链有关政策、法律
一、国际上区块链有关法律、监管态度
1、美国、欧盟的有关法律和监管态度
2、日本、韩国、加拿大有关的法律和监管态度
3、新加坡、香港的有关法律和监管态度
4、马耳他、塞舌尔等有关法律和监管
小讨论：与其他新兴技术相比（如移动互联网），为什么只有区块链引发了监管问题
二、国内区块链有关法律、监管态度
1、94文件产生的背景、内容和影响
2、政策支持下的无币区块链和联盟链的发展
3、在创新和监管方面的矛盾
小辩论：（正方）外部监管有利于区块链行业健康发展，（反方）外部监管会扭曲区块链行业的发展方向
第六单元 业务创新方法和区块链商业模式重构
一、区块链业务创新分析模型--商业模式画布介绍
1、客户细分
2、价值主张
3、渠道通路
4、客户关系
5、核心资源
6、关键活动
7、重要伙伴
8、成本结构
9、收入来源
头脑风暴：区块链（以太坊为例）的商业模式画布是怎么样的？大家一起来勾画一下
二、区块链业务创新的方法（五步法）介绍
1、提出颠覆性假设
2、发现颠覆性商机
3、形成颠覆性创意
4、设计颠覆性方案
5、演示颠覆性方案
三、区块链创新的方向
1、跨界（突破产业条件和组织边界）
2、连接（突破组织资源能力，汲取更广泛的资源）
3、赋能（突破优势选择）
小讨论：结合前面学到的知识，分析一下区块链的颠覆性创新体现在哪些方面
四、林海老师演示一个完整的区块链创新设计过程（基于区块链的电子合同）
1、电子合同的业务创新设计
2、电子合同的商业模式画布
五、头脑风暴：以小组为单位，结合公司和所处行业的特点，运用区块链技术，通过业务创新五步法，挖掘行业痛点，发现市场机遇，设计创新方案，并用商业模式画布进行展示
“最烧脑的技术内容、最见血的剖析过程、最苦逼的项目经验、最撸起袖子加油干的欲望，贯穿了游戏化、推演化、案例化、生动化的授课过程”，只有这种效果，才是一场完美的技术培训！”
我是林海，一个在IT行业工作了19年的人！
一个持续服务大型知名企业的人，如：中兴通讯、中国移动、海尔集团、南方电网
一直走在技术最前沿的人！区块链（2015年）、大数据（2012年）、企业架构（2010年）、财务共享服务（2006年）、ERP（2001年）
每一步成长的脚印，都是我对外分享的知识库和经验库！
我的优势：实战出真知！
我的培训理念：激励每一个爱学习的人去成长！
林海老师
高端前沿技术培训/业务创新咨询师
TOGAF9 Level2 鉴定师
国际数据管理（DAMA）协会会员
全球企业架构师协会（AEA）会员
中国企业数据治理联盟会员
Hiblock区块链社区专职讲师
教育经历
林海老师，1977年出生于辽宁营口，42岁，常驻深圳，2000年本科毕业，是国内少数的TOGAF9（唯一的企业架构的国际标准）Level2 鉴定师、国际数据管理（DAMA）协会会员，全球企业架构师协会（AEA）会员、中国企业数据治理联盟会员、Hiblock区块链社区专职讲师、合译著作《区块链开发（solidity）入门》（已由机械工业出版社出版）。
工作经历
1.2000-2005 上海国通供应链管理有限公司—ERP咨询顾问
2.2005-2011 世界五百强中兴通讯股份有限公司—财务共享服务系统项目经理、ERP实施总监
3.2011-至今 深圳某高科技IT集团—项目总监、研究中心资深经理
老师优势
林海老师已经在IT行业工作了19年，一直在技术研究和应用的最前沿，具有丰富的一线实战经验，具有鲜明的“从理论中来，到实践中去”的特色，且服务客户均为国内大型知名企业，更加熟悉企业在新技术应用、业务创新、管理规范化方面的痛点，能够进行“业务场景化”的课程讲解和“解决方案导向的”互动答疑。
林海老师精通区块链技术，属于国内早期研究者和参与者（2015年开始研究和参与），因此，对于区块链技术的起源、发展脉络、核心功能、技术细节、主要平台应用、生态圈有着丰富的知识积累，以及广泛的区块链人脉关系，是各大区块链社区的积极参与者，能够把握住最新的技术热点和发展趋势，并创新性的应用到各个领域。鉴于区块链技术晦涩难懂，林海老师在国内首创了“区块链沙盘推演”课程，让学员们切身体会区块链技术带来的颠覆性变化！
林海老师也是国内少数TOGAF 9 Level2（TOGAF是唯一的企业架构的国际标准）鉴定师，是企业架构领域的早期实践者，具有丰富的领域知识以及实施经验，可以帮助企业快速识别业务需求、发现架构问题、明确业务目标，以及设计未来蓝图和实施路线图。
林海老师在大数据领域具有非常丰富的实战经验，从2012年开始进入该领域，从公司的大数据队伍搭建、方案设计、项目售前、项目实施（近10个项目实施），均一手操刀，亲力亲为，在大数据思维、大数据算法、大数据工具、大数据创新等方面都有着较强的实战经验和独到见解。
林海老师早年参与了中兴通讯财务共享服务（FSSC）建设，并且推广到中国移动、海尔集团等大型集团企业，也是国内早期财务共享服务的实践者之一，具有全面的财务共享服务组织和流程设计、信息系统设计和开发经验，有助于企业从0开始建成财务共享服务。
培训课题
1.区块链培训：《区块链技术沙盘推演和商业模式重构》
2.大数据培训：《大数据思维演变和商业模式创新》
3.企业架构培训：《企业架构方法(TOGAF 9)和信息化顶层设计》
4.财务共享服务培训：《一流财务共享服务中心建设和运营实战》
授课风格
林海老师秉承一以贯之的“诚信、负责”的职业理念，“勤奋、专注、创新”的工作作风，在多年的职业生涯中，屡次成功地将新兴技术与企业需求相融合，创造性的发现和解决问题。
在讲课过程中，将采取“理论联系实践，实践升华理论”的螺旋模式，运用多样化的教学方式（如：沙盘推演、案例分析、问题诊断、头脑风暴等），从当前的现象和问题出发，运用系统性思维和架构性思维，由浅入深，逐步引领，确保学员们既能把握全局，又能洞察细节，既能启发真知、激发创意，又能掌握方法、设计落地方案，达到快速消化吸收和掌握实战能力的培训目标。
服务客户
广东联塑集团控股、深圳龙光物业集团、海尔集团、青岛啤酒集团、蒙牛集团、光明乳业集团、中兴通讯集团、中兴网信集团、中兴移动集团、中兴康讯集团、浙江移动集团、江苏移动集团、广东移动集团、海南移动集团、福建移动集团、重庆移动集团、贵州移动集团、云南移动集团、江西移动集团、中国联通总部、陕西电信集团、深圳供电局集团、广东电网集团、广西电网集团、南方电网总部、南方电网财务集团，西安财政局、鼎和保险集团、鼎信科技集团、平安科技集团、Hiblock社区、统率资讯股份集团、深圳康拓普信息技术集团、上海国通供应链管理集团等。
课纲下载
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