课程背景：
传统企业的转型，从本质来说其实是一种从供应链到数据化的整体转型，包括公司机构、人员结构、营销体系等都需要转型，当然最重要的是思想转型，这点很重要。然而传统企业如何转型？往哪里转？转了之后如何发展？
课程收益：
● 帮助学员了解传统企业转型的迫切性和挑战
● 了解企业转型与资本市场的嫁接
● 建立对资本市场、上市模式的选择，以及收购兼并的运作、资产与财务分析的清晰思路
● 通过对项目的投资回报和风险的深入分析，优化项目结构，找到最佳投资方案
课程时间：1天，6小时/天
课程对象：总经理、财务总监、公司高管，财务经理、资金经理、审计经理、投资经理会计师、税务师事务所等
课程方式：理论讲授+实战案例解析、现场诊断答疑
课程大纲
第一讲：企业为什么要转型
一、传统企业遭遇
1. 三高：高金融利率、高地租成本、高人力成本
2. 二低：经济低增速、实体低利润
3. 四变化
1）营销方式和工具变化
2）消费方式和行为变化
3）对手的商业模式变化
4）对企业家的要求变化
二、企业转型的四大误区
1. 瞎转行业
2. 乱投项目
3. 资金固化
4. 被骗上当
三、企业转型的两大理念
1. 主业+互联网改造
2. 主业+新兴经济股权投资
第二讲：传统企业如何转型
一、企业转型的四大步骤
1. 下定决心
2. 科学评估
3. 选好方向
4. 找好教练
二、企业转型的四种方式
1. 改造主业
2. 保留主业
3. 另起炉灶
4. 卖掉主业
第三讲：传统企业如何与资本市场对接
一、如何与资本市场对接
1. 整合资源做大做强上市
2. 产业整合互联网化上市
3. 依靠股权的力量间接上市
4. 置换上市公司股票，实现上市
5. 投资项目转板或被并购上市
二、实战案例解析
1. 传统贸易公司的转型
2. 软件公司的转型
3. 传统科技公司的融资转型
4. 传统广告公司的转型
蓝飞腾老师 创业投资导师
著名天使投资人
资本运营实操专家
中国商学会联盟 副主席
云南财经大学工商管理硕士
深圳启富汇投资管理有限公司 联合创始人
广东卫视、CCTV10、CCTV2等栏目特邀嘉宾
上海交大私募股权投资PE上市研修班特聘讲师
清华大学投融资与上市运作高级研修班特聘讲师
清华、北大、上海交大、西南财大、中大等15所大学特聘讲师
中国黑马大赛总决赛评委
创新中国春季总决赛评委
广东青年创业大赛总决赛评委
中国岭南创业大赛总决赛评委
中英创业大赛总决赛评委
过往投资成功案例（部分）：
广州天奕广告有限公司 （董事）（已获千万级别风投）
香港特斯拉科技有限公司 （董事）（已获千万级别风投）
广州晶优电子科技有限公司 （董事）（已获千万级别风投）
广州兆龙环保科技有限公司 （创始人、董事）（已被收购）
深圳盛世华拓网络科技有限公司 （董事）（已获千万级别风投）
广东启赋资产管理有限公司 （创始人、董事）（已获千万级别风投）
广州万格投资管理有限公司 （创始人、董事）（已获千万级别风投）……
蓝飞腾老师具有十三年金融企业管理和资本运营实战管理经验，先后就职于广州市商业银行、上海浦发银行、中国政策科学研究会、广东中科智担保公司等多家公司担任高管职务。精通金融和担保公司的管理和运营，对产业规划、PE及VC运作管理、企业战略管理、企业投融资及资本运作、企业上市等方面有较深的理论研究和丰富的实践经验以及辅导经验。先后成功帮助上百家大中企业、快速成长中小企业进行资本运营、企业发展战略、商业模式，为多家上市公司、将上市公司进行发展战略规划咨询服务、商业模式规划服务、企业筹融资与投资服务咨询实现了上千万到上亿的投资和收益。其中帮助广东保千里股份公司通过专业的分析，重构公司的发展，从工程、贸易向技术研发转型，市值达到30亿！炫维科技经过 ‘商业模式优化、扩大资金注入’的转型策划之后，被上市公司亚厦股份（股票代码：002375）并购、获1.5亿元注资。星伦网络科技公司半年内获得千万级别风险投资，目前估值1.5亿美金。
主讲课程：
《投融资分析与决策》
《私募股权投融资实战》
《企业转型与投融资实战》
《中小企业投资并购实战》
《财富人生——个人投资理财规划》
《资本市场——投融资实战训练营》
《100个商业模式案例分析》
投资辅导实战案例展示：
案例1：广东保千里股份公司——2007年，辅导广东保千里股份公司这家传统的贸易公司做转型发展顾问，董事长庄敏听取了其建议，重构公司的发展方向，帮保千里公司从工程、贸易向技术研发转型。2014年，广东保千里股份公司上市，市值达到30亿！
案例2：炫维科技——辅导年销售额只有500万元，利润90万元的小软件公司转型——炫维科技，经过其‘商业模式优化、扩大资金注入’的转型策划之后，这家公司迅速做大。2014年12月27日炫维科技被上市公司亚厦股份（股票代码：002375）并购、获1.5亿元注资。
案例3：广州晶优电子科技——2014年，注资帮助广州晶优电子科技做转型，短期1年内，广州晶优电子科技迅速改革发展壮大，目前已拥有3000平方米现代化厂房，已获千万级别投资！
案例4：星伦网络科技公司——2015年，投资一个由来自微软、甲骨文、华为、南方航空、SAP、腾讯等公司20多名技术人员组建的公司——星伦网络科技公司，半年内，这家公司即获得千万级别风险投资，目前估值1.5亿美金。
案例5：食洁宝——该企业因为营销方式落后，人才缺乏，公司面临破产，其受邀为该公司做转型策划。后经其商业模式梳理，食洁宝重新获得投资，现已构建了三个事业部，发展迅速。
案例6：天奕广告——帮助一家创业三次都没有成功的小广告公司——天奕广告做转型，经其帮忙梳理商业模式，重新注资，现已成为淘宝、天猫的第一个合作的官方媒体。2014年，天奕广告会员达到100万人，公司已获得千万级别风险投资。
案例7：智能狗屋——辅导智能狗屋重新梳理商业模式，智能狗屋项目短期内获得4家机构超过2200万元的投资意向，最终获得千万级别投资，并登上《今日头条》。
服务客户：
广州天奕广告、香港特斯拉科技、广州晶优电子科技、广州兆龙环保科技、深圳盛世华拓网络科技、广东启赋资产管理、广州万格投资管理、广东保千里、炫维科技、广州晶优电子科技、星伦网络科技、食洁宝、天奕广告、智能狗屋、智游网安、世纪天源、童学、万里路桥、华祥苑、新航科技、乐普泰、德州扒鸡、泡泡玛特、实创装饰、北京康美特、金银岛、国泰安、微众、迅游、百家互联、JUNT、科密、考拉先生、宁远科技、JINGYOU、星云、中科柏诚、MNC、畅聊天下、东方嘉禾、数字绿土、沃泰科技、恒信启华、童言、高斯贝尔、优纳科技、瓷肌、正业、第一元素、盛阳科技、铜道……
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