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劳动法规与员工人事合规管理体系建构与案例实操手册,张嶂内训课程


培训讲师张嶂 培训方式讲师面授课程时长1-2天
课程预约020-34071250;13378458028(可加微信)培训课纲 课纲下载
培训关键词:企业投资融培训,股权设计培训,股权激励培训

《劳动法规与员工人事合规管理体系建构与案例实操手册》课纲内容:

课程涉及领域关键词:劳动法,劳动合同,企业用工风险及防控

课程背景:
    劳动与社会保障法律制度的建设关系到全体公民的切身利益,也是一个国家法治文明的必然要求和体现。在当代社会,劳动与社会保障法律制度已成为各国普遍建立的一种社会稳定制度。总体而言,我国已形成了宏观上通过国家制订劳动基准法对劳动关系进行调整、中观上通过集体合同调整集体劳动关系,微观上通过劳动合同调整个别劳动关系的格局。
    所以,掌握劳动法领域相关知识,提高HR、企业管理者劳动人事管理能力,对于企业防范用工风险而言至关重要。本课程从HR、企业管理者工作应用需要出发,涵盖了员工雇佣方式、入职、离职、劳动合同签订及履行、裁员减员、特殊员工管理等内容,并对每章内容的知识点进行提炼、总结,且附有生动案例及对应法律条文讲解,为HR、企业管理者提供用工风险防范的应对之策。

课程目标:
通过授课和案例分析,使学员全面掌握劳动法法中关键的法律要点,学会合规处理与员工之间的劳动关系,避免大多数争议陷阱,识别争议中的法律风险。
就企业内部风控管理体系而言,提高全员的合同知识水平和风险意识,使全体员工掌握全面和基础的合同法知识,能够极大降低企业的合同管理风险,从源头上把风险控制住。

课程亮点:
● 10种弹性雇佣方式的风险防控
● 员工入职的5大核心步骤
● 劳动合同履行的5大核心要素
● 员工个别离职6类情形风险防控
● 7项离职员工权益计算

课程时间:1-2天,6小时/天
课程对象:HR、企业管理
课程方式:讲授、案例讨论
课程特色:先梳理用工风险合规框架,接着以案例分析入手,通过案例把握实施要点,深入浅出

课程大纲

第一篇:劳动用工风险管理架构概述和建构
第一讲:10种弹性雇佣方式的风险防控
1. 非全日制用工的风险管理
2. 劳务合同用工的风险管理
3. 实习用工的风险管理
4. 停薪留职、内退、协保等特殊人员的风险管理
5. 退休返聘人员的风险管理
6. 劳务派遣人员的风险管理
7. 业务外包人员的风险管理
8. 跨境委派人员的风险管理
9. 境内委派借调人员的风险管理
10. 关联方兼职人员的风险管理

第二讲:员工入职的5大核心步骤
1. 招聘与录用风险防控
2. 发送及撤销录用通知的风险防控
3. 劳动合同类型选定的风险防控
4. 劳动合同条款设置的法律风险防控
5. 劳动合同的未签、拒签与补签

第三讲:劳动合同履行的5大核心要素
1. 工时及加班管理中的风险防控
2. 休息休假管理中的风险防控
3. 薪酬管理中的风险防控
4. 福利管理中的风险防控
5. 绩效管理中的风险防控

第四讲:劳动合同调整6大关键环节风险防控
1. 岗位调整的风险防控
2. 工作单位调动中的风险防控
3. 公司搬迁中的员工关系风险防控
4. 合并分立中的员工关系风险防控
5. 股权收购中的员工关系风险防控
6. 资产业务收购中的员工关系风险防控

第五讲:员工个别离职6类情形风险防控
1. 员工主动辞职的风险防控
2. 员工被动辞职的风险防控
3. 企业过错解雇的风险防控
4. 企业无过错解雇的风险防控
5. 劳动合同到期终止的风险防控
6. 劳动合同到龄终止的风险防控

第六讲:员工规模裁减中的风险防控
1. 批量协商解除风险防控
2. 情势变更解除风险防控
3. 经济性裁员风险防控
4. 提前解散终止风险防控

第七讲:7项离职员工权益计算
1. 经济补偿金
2. 代通知金
3. 赔偿金
4. 医疗补助费
5. 恢复劳动关系工资损失
6. 竞业限制补偿金
7. 专项培训违约金

第八讲:5种特殊员工的员工关系管理实务
1. “三期”女职工管理与服务
2. 工伤员工管理与风险防控
3. 高管管理与风险防控
4. 外籍员工管理与风险防控
5. 异地用工管理与风险防控

第二篇:知识要点与案例实操
第一讲:员工的入职与劳动关系的建立
一、员工录用知情权运用与职前调查
1. 招聘录用条件的规范设计
案例1:录用条件约定不明导致解除不能
案例2:试用期以不能胜任工作为由解除合同
2. 知情权的运用与入职调查
案例3:公司有权辞退依凭虚假材料入职的员工
案例4:高级人才承诺对原雇主自行承担责任的声明无效
二、劳动合同订立时点、种类与效力
1. 劳动合同订立与劳动关系建立
案例5:三方协议订立不等于劳动关系建立
2. 无固定期限劳动合同的选择权
案例6:固定期限劳动合同转换为无固定期限劳动合同
案例7:两次续签劳动合同应当订立无固定期限劳动合同
3. 劳动合同订立与录用通知书操作
案例9:不订立书面劳动合同的法律风险
案例10:OfferLetter的法律效力
三、劳动合同内容的设计与风险预防
1. 劳动合同的法定必备条款
案例11:薪资约定为不低于最低工资标准的法律后果
小贴士:中国内地工时制度
2. 劳动合同有效与无效判定
案例12:没有法定必备条款是否意味着劳动合同无效?
案例13:劳动合同中约定自主调整工作地点无效?
案例14:劳动合同中的禁止结婚约定无效?
四、试用期条款的约定与试用期考核
1. 试用期约定的误区分析
案例15:先签试用期合同再签劳动合同?
案例16:调整工作岗位能否再次约定试用期?
案例17:企业可以随时延长或缩短试用期吗?
小贴士:实习期、见习期与学徒期
2. 试用期考核与解除要件
案例18:试用期考核不合格可以随时解除合同?
3. 试用期解除的法定程序
案例19:违反法定程序的试用期解除无效
五、事实劳动关系的防治与证据保全
1. 事实劳动关系的法律责任
案例20:事实劳动关系与劳务关系的判定
案例21:上海某汽车公司清洁工要求补偿案
2. 事实劳动关系的风险预防
案例22:员工本人不愿意订立书面合同处理
案例23:劳务派遣协议引致的事实劳动关系

第二讲:员工的管理与规章制度的制定
一、规章制度与劳动合同的协调与补充
1. 规章制度的结构组成和主要内容
案例24:企业有劳动合同就不需要规章制度?
2. 规章制度与劳动合同的相互关系
案例25:劳动合同与规章制度不一致时如何处理?
3. 规章制度在劳动争议处理中的适用
案例26:规章制度在劳动争议案件中的作用
案例27:违法的规章制度无效及其处理
二、新法下的规章制度之绩效考核规则
1. 试用期的考核制度
案例28:试用期考核不合格辞退败诉案
2. 正式合同期间的考核制度
案例29:对不能胜任工作员工的认定与管理
案例30:定性化考核能认定员工不胜任工作吗?
案例31:不能胜任工作的员工拒绝调岗被解职
案例32:员工被末位淘汰制度淘汰无效
小贴士:末位淘汰制
三、新法下的规章制度之薪资岗位规则
1. 薪资管理制度
案例33:试用期可以支付半薪工资并不用支付社保费吗?
小贴士:中国内地“五险一金”制度
案例34:如何理解各地规定的最低工资标准?
案例35:员工加班加点的薪资计算基数可以自行约定吗?
小贴士:制度工作时间与制度计薪时间
案例36:依照规章制度扣除员工工资合法吗?
案例37:员工休病假情形下的工资支付
小贴士:病假工资和疾病救济费
案例38:销售人员款到提成制度是否有效?
案例39:女职工“三期”薪资支付管理
案例40:员工离职仍有权要求企业支付年终奖吗?
案例41:依据规章制度调薪与劳动合同的变更
2. 岗位管理制度
案例42:岗位设定不明确导致的法律风险
四、新法下的规章制度之休假福利规则
1. 休假管理制度
案例43:员工申请法定带薪年假就必须许可?
案例44:公司规定员工指定医院就医方可认定病假?
小贴士:职工医疗期规定
小贴士:中国内地休息休假制度
2. 特殊福利待遇设计
案例45:住房、汽车等特殊福利待遇的安排
五、规章制度之制订与修改的法定程序
1. 规章制度的法定制定程序
案例46:规章制度没有经过公示程序不生效
2. 规章制度的法定修改程序
案例47:职工提出规章制度修改动议应予支持

第三讲:特殊员工处理与专项协议签订
一、女职工在用工中的操作实务
案例49:女职工对经济性裁员的特别应对
小贴士:女职工特殊假期
小贴士:女职工及其待遇常见问题及解答
二、特殊工时制度选择与法定程序要件
1. 综合计算工时制
案例56:综合计算工时制大量节省加班费开支?
2. 不定时工时制
案例57:不定时工时制只需在规章制度中规定吗?
3. 计件工时制
案例58:计件工时制就没有加班费之说吗?
三、人力资本投入与培训及服务期协议
1. 试用期与培训服务期协议
案例59:试用期内签订的培训服务期协议无效?
2. 服务期内员工与企业的法定及约定义务
案例60:员工在服务期内被违纪解除是否需要支付违约金?
3. 出资培训及费用与违约金的法律约束
案例61:对培训出资的理解及与违约金的对应关系
四、商业秘密保护与保密竞业限制协议
1. 商业秘密保护的法律手段
案例62:没有保密协议是否就意味着员工不存在保密义务?
小贴士:保密义务与竞业限制义务的主要区别
小贴士:如何设计保密协议的内容
2. 商业秘密保护与保密竞业限制协议
案例63:企业能否在劳动合同期间提前支付竞业限制补偿金?
3. 违反保密竞业限制义务的责任追究
案例64:违反竞业限制义务的员工可能会被追究刑事责任?

第四讲:员工的离职与法律风险的防范
一、员工的离职分类与法律风险分析
1. 员工离职的法律分析分类
案例65:员工辞职单位批准是协商解除还是单方解除?
2. 员工离职的程序事项风险
案例66:员工离职程序瑕疵导致损害赔偿责任
小贴士:劳动合同的解除与终止
二、员工主动辞职权利的扩大与泛化
1. 员工行使任意解除权
案例67:高级管理人员提前30天就可以离职?
案例68:员工在提交书面辞职书以后能否撤销?
2. 员工行使法定解除权
案例69:企业不支付奖金和津贴员工可以解除合同?
案例70:企业违法在先员工就免除服务期和竞业限制义务?
3. 员工违法解除劳动合同之应对
案例71:员工未提前30天通知企业离职之法律追究
三、企业合法辞退员工的法律路径
1. 企业行使法定解除权之过失性解除
案例72:与其他单位建立劳动关系能否解除劳动合同?
小贴士:企业过失性解除劳动合同的情形中,增加试用期内不符合录用条件企业单方面即时解除劳动合同的步骤
2. 企业行使法定解除权之非过失性解除
案例73:何谓客观情况发生变化时企业可以解除合同?
小贴士:企业非过失性解除常见误区、厘清解答及操作步骤
3. 经济性裁员之法律风险控制
案例74:经济性裁员与通常集体解除合同之差异
4. 解雇保护原则与企业应对策略
案例75:农民工工伤后患病遭遇解除是否合法?
四、柔性化策略与协商解除劳动合同
1. 柔性化策略与企业劳动人事管理
案例76:企业人文关怀与劳动法违法成本对比
2. 柔性化操作与协商解除劳动合同
案例77:柔性化协商解除人事经理劳动合同
五、跳槽预防及合同终止之风险控制
1. 员工跳槽离职法律风险防范
案例78:米果公司核心员工集体跳槽案
2. 劳动合同终止法律风险防范
案例79:员工退休劳动关系终止争议处理

第五讲:劳资利益平衡管控与法律责任
一、严苛化的《劳动合同法》与政府监督检查
1. 劳动监察的范围
案例80:员工遭遇企业强迫长时间劳动向监察部门投诉案
小贴士:劳动保障监察与劳动争议仲裁的区别
2. 劳动监察的监察方式
3. 劳动监察的法定程序
4. 劳动监察的违法处罚
5. 其他机构的监督责任
案例81:其他机构也能监督企业劳动守法状况?
二、用人单位违反《劳动合同法》的法律责任
1. 相关规章制度违法的法律责任
案例82:员工手册作为劳动合同一部分的效力如何?
2. 订立劳动合同违法的法律责任
3. 履行劳动合同违法的法律责任
4. 终结劳动合同违法的法律责任
5. 特别用工形式违法的法律责任
案例84:选择项目承包人员失误带来法律风险
三、社会法与终结劳动合同的经济补偿金、违约金
1. 经济补偿金的法定支付情形
案例85:何种情形不需要支付经济补偿金?
2. 经济补偿金的通常计算方式
小贴士:经济补偿金计算基数及缴税事项
四、侵权法与违反劳动合同的法定赔偿金
1. 企业应如何正确运用赔偿金
案例87:未提前30日通知会导致员工支付巨额赔偿?
2. 赔偿金与违约金的竞合处理
案例88:企业对违约员工能同时主张违约金和赔偿金?
小贴士:经济补偿金、赔偿金与违约金

第六讲:劳动争议处理与调解仲裁实务
一、自愿原则及劳动争议和解与调解
1. 自愿协调原则
案例108:协商解决劳动争议也是纠纷解决的处理方式
2. 和解与调解
案例109:劳动争议调解组织调解的效力
案例110:仲裁委制作的调解协议在签收前仍可反悔
案例111:员工可以直接持调解协议书向法院申请支付令
小贴士:督促程序与支付令
二、劳动争议仲裁中的相关处理规则
1. 劳动争议的范围
案例112:哪些劳动争议可以向劳动争议调解仲裁机构申请仲裁?
小贴士:企业自主改制、加付赔偿金争议、非法及挂靠用工争议是否属于劳动争议?
2. 劳动争议处理体制
案例113:针对具体案件的劳动争议处理程序是怎样的?
小贴士:仲裁遗漏当事人是否需要重新仲裁?
3. 劳动争议处理中的证据
案例114:无纸化办公对举证责任带来的挑战
案例115:公司不能提供特殊工时制批准文件承担不利后果
小贴士:加班费举证责任的分配
4. 劳动争议仲裁管辖
案例116:公司注册地与员工工作地不一致的,应由哪一地仲裁委管辖?
案例117:当事人能否约定或自行选择管辖法院?
5. 仲裁时效与审理时限
案例118:仲裁时效是从终结劳动关系之日起计算吗?
案例119:仲裁时效中断后重新起算
案例120:仲裁时效中止,中止情形消失后时效继续计算
小贴士:仲裁机构逾期未受理或裁决,当事人能否直接起诉?
6. 部分裁决和先予执行
案例121:仲裁庭裁决案件应遵循审限规定
案例122:哪些案件可以适用先予执行?
7. 终局裁决
案例123:员工在“一裁终局”后仍能起诉?
案例124:用人单位不服一裁终局案件能否申请撤销?
小贴士:“一裁终局”的认定标准与请求事项处理
8. 生效调解书、裁决书的执行
案例125:生效劳动争议裁决书如何申请执行?
小贴士:起诉与撤裁发生矛盾时优先适用起诉程序
三、新法格局下劳动争议预防与控制
1. 遵守法律规则和政策规定,注重法制化管理
2. 完善劳动合同和规章制度,注重契约化运行
3. 强化证据意识和程序意识,注重书面化操作
4. 寻求劳资双赢和共生和谐,注重人本化沟通

● 讲师介绍

张嶂博士  股权投资和法律专家
香港中文大学法律学院 法学博士
现任:深圳深港国际金融研究院  执行院长
现任:中广核汇联新能源股权投资基金 投委会委员
现任:北京市炜衡(深圳)律师事务所高级合伙人
张老师具有法律、金融双重背景,现从事律师和私募股权投资的工作。熟悉私募股权投资运作的原理、投资标准、投资运营规律、融投管退的全流程管理、私募股权投资的风险控制、企业的风险控制流程;深谙创业投资企业如何吸引私募股权投资、如何制作商业计划书和路演、如何与基金谈判的秘诀。
专注领域:诉讼和非诉讼的法律事务,企业和投资风险控制、金融产品的设计、并购重组、股权投资、组建私募股权投资基金等。

实战背景:
● 金融和资本运作
张博士金融课程的特点:具备丰富的资本运作的实战经验,擅长用案例的方式进行实操训练
他的硕士和博士研究方面为金融法,从2008年开始从事金融投资领域,曾在国内著名的风险投资公司、政府创投引导基金、金融控股集团工作。工作主要内容为对投资企业进行尽职调查,风险评估与控制,投资决策,基金组建与治理,担保公司项目评审与团队管理,金融公司投资流程设计与管理等。
在实践中,张博士擅长投资风险控制,投资制度建设,基金治理。
● 法律
在司法实践中,曾从事执业律师的工作。擅长进行诉讼和金融法领域的非诉讼事务,包括涉及投融资、并购、公司治理等方面的法律事务。

主讲课程:
投融资系列:
《企业投资融与股权设计和激励实战》
《商业计划书与融资路演》
《快速读懂科创板》
《企业资本运营实战》
法律系列:
《合同中的企业风险管理》
《公司法与公司治理风险防范》
《劳动法规与员工人事合规管理》
《婚姻法热点问题手册》
《完美防范企业管理法律风险》
《招投标法律与合同实操手册》

部分服务客户:
大学院校:上海交通大学、广州中山大学、海南大学、山东财经大学、辽宁大学、西安工程技术学院……
大型公司:阿里巴巴、中国兵器工业集团、沃尔玛(中国)、葛洲坝集团、富春江集团、中建南方投资有限公司、清华同方、华润集团、华侨城集团、大连港集团、青岛海尔集团、中国南方电网……
金融机构、银行:华融湘江银行、国家开发银行、华润银行、佛山交行、慈溪农行、河南邮储、南京中行、宁夏银行、广发银行、衢州农商行、中国人寿北京分部、兴泰控股、国泰君安证券、宜信财富、临沂小额贷款行业协会、山东聊城财金……
国外授课:中车集团(马来西亚)公司、马来西亚拉曼大学……
其他企业:深圳前海国际船艇交易所、国家电投集团江西电力有限公司、许昌龙岗发电有限公司、国人通信、晋中公投集团、南方稀贵金属交易所、深圳文化产权交易所、香港律师会、深圳市律师协会、山西中小企业管理局、广州市诚毅科技软件开发有限公司、上海交盛商学院、海工业自动化仪表研究院、成都菁蓉镇的大学生创业者、南宁威宁投资集团、中国电子科技集团,北京正大集团、神东集团,成都置信集团,广州诚毅科技公司,深圳深国融、晋中公投集团、香港亚洲商学院、云南铜业集团、广西工业设计城、上海东铭实业……

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