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高效执行——我能 一切可能,刘峰松内训课程




培训课纲 课纲下载培训讲师:刘峰松
培训关键词:高效执行培训,执行力培训,管理技能培训,中高层经理培训

《高效执行——我能 一切可能》课纲内容:

   团队的凝聚力和执行力,被越来越多的公司重视。这是组织能力的关键要素,也是组织愿景实现的基本条件。有关凝聚力和执行力的课程越来越受重视,这已经是世界上很多优秀的企业的必修课。通过不断强化组织与员工的相互认可,提高团队成员的忠诚度和凝聚力,提高员工素质,提升团队执行力,提高组织能力,从而达成企业愿景。

课程收获:
1、让领导知道:
 ◇ 执行的前提是要有可被执行的制度与任务;
 ◇ 要为执行配备执行资源;
 ◇ 提高执行意愿;
 ◇ 关注执行过程;
 ◇ 考核执行结果;
 ◇ 奖惩执行绩效;
2、让员工知道:
 ◇ 达到自我认知;
 ◇ 了解人生规划、职业规划与企业发展的关系;
 ◇ 明白自我与企业的关系,个人与团队的关系;
 ◇ 理解执行力对团队与个人目标实现的意义;
 ◇ 积极的心态是执行的助推剂;
3、行为与心态效果
 ◇ 提高团队工作热情;
 ◇ 提高管理层领导力;
 ◇ 提高员工忠诚度,凝聚力,与企业实现共赢;
 ◇ 执行意识的形成;
 ◇ 掌握通过加强目标、计划、资源、授权、时间管理的方法来对执行负责的行为方式。

课程大纲:
1 公司规划与员工规划的和谐
2 自动执行的制度与任务
3 执行力来自何处
4 执行掌控
 ◇ 执行的资源
 ◇ 执行的意愿
 ◇ 执行的监督
 ◇ 执行的考核
5 执行力提升
 ◇ 执行的奖惩
 ◇ 信任与赏识
 ◇ 沟通与培训
 ◇ 授权与控权
6执行力实操训练
 ◇ 组织愿景的宣贯
 ◇ 工作计划的制订
 ◇ 任务资源的配置
 ◇ 工作任务的下达
 ◇ 工作过程的管控
 ◇ 执行绩效的管理

:本课程将根据企业文化、管理现状、企业需求予以适当调整。形成唯一的课件、唯一的企业执行力管理解决方案。
 
基础课时:6小时。可根据课前沟通,对授课内容的详略加以调整。

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