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魔力演说,富有影响力的商务演说,司马内训课程


培训讲师司马 培训方式讲师面授课程时长2天
课程预约020-34071250;13378458028(可加微信)培训课纲 课纲下载
培训关键词:演说培训

《魔力演说,富有影响力的商务演说》课纲内容:

课程背景:
问:“演讲只是万人场合下的侃侃而谈?”
答:“No!生活无处不演讲。“
职场中场景:
对外销售:精心准备30天的方案提报大客户,却因不自信,表达混乱而丢了单。
对上汇报:辛辛苦苦整了30页PPT,刚开口2分钟,却被老板打断,这不是他想要的。
跨部门沟通:和同事聊了不到5分钟,却因说话方式让对方不舒服,对方和你吵了起来。
项目沟通:口吐白沫讲了30分钟,项目成员各个却是一脸茫然,每个人低头玩手机
……
    常言道:不怕冲锋在前,就怕上台发言。这是许多领导人的亲身体验。平时还好,一上台就语无伦次,头上冒汗,身上打颤。面对团队,没有表达能力,领导怎能发力?
这是一个竞争激烈的时代! 良好的演说能力瞬间提升职场竞争力!
这是一个魅力展现的时代!傲人的口才是提升影响力、领导力的关键
来吧,本次课程的“超越绽放路径图”是经过无数次的成功验证,甚至帮助一位55岁的清洁工阿姨成功走上路演。在本次课程中,它也会助您在演讲方面超越自我,绽放人生。

 

课程时间:2天,6小时/天
课程对象:企业中高层职场人士(部门经理、主管、业务骨干……)
课程方式:视频观赏,理论讲解,工具应用,案例解析,思维游戏,综合训练,互动讨论,实战演练

课程收益:
01-对组织
● 员工能力提升:提高员工演说能力,从而更好地达成个人绩效
● 组织效率提升:跨部门沟通合作时,减少沟通误解,从而提高沟通效率
● 公司形象提升:对外演说沟通时,给客户及合作伙伴留下良好的印象,提升公司形象
02-对个人
● 舞台演绎能力:站姿,走动,声音,眼神,绘声绘影,让听众眼睛一亮,瞬间征服听众
● 掌控全场能力:掌控紧张4大方法,应对提问3大策略,让你瞬间化“敌“为朋友
● 开场吸睛能力:抓住大家兴趣和注意力的4大开场方法和技巧,让你第一印象分爆破
● 正文说服能力:一页话图纸,让你表达有条有理,表达三大法宝,提升语言的传播力
● 收尾升化能力:2大策略和方法,让收尾更加深入人心

课程大纲
导入 :
一、商务演说的常见问题与挑战
1. 不够自信
2. 肢体僵硬
3. 重点不突出
4. 逻辑混乱
5. 专业听不懂
二、 魔力演说——“超越+绽放”路劲图
1. 四阶段逐步超越
2. 方法工具立马上手
3. 实战演练魔力绽放

第一讲:敢讲——有自信,有架势
一、有自信——克服紧张6大法宝
能量:同一个内容,不同的人,传递的能量是不同的,将消极模式转换为积极模式,提升能量
1. 重新定义紧张
2. 突破紧张的方法
1)一念之转
2)超量准备
3) 一个姿势
4)提前考察
5)一个礼物
6)天使听众
二、有架势——舞台四大风范
1. 站姿走动 :站姿——上挺下压 左右相夹;走动——正面朝人 移动有向
2. 眼神交流:环顾全场,3——5秒
3. 应用手势 :大开大合,动静得益
4. 声音能量 :抑扬顿挫,宁顿勿乱
辅助案例:张小白的第一次上台
练习互动:视频观赏,案例分析,小组讨论,实战演练
落地工具:一念之转,一个姿势,一个礼物,四大风范口诀

第二讲: 能讲——有内容,有结构
一、有内容——内容沟通表
1. 思考内容,让内容更聚焦
1)了解听众
2)确定目标
3)确定主题
2. 选择内容 ,让内容更充实
1)自上而下,疑问回答
a第一步:设想问题,从对方角度出发的新模式
b第二步:回答问题,提前想好答案事半功倍
2)自下而上,概括总结
a第一步:列出要点,收集信息并罗列要点
b第二步:分类命名,分类后并将信息命名
c第三步:概括结论,寻找共性概括出结论
3)上下结合,两种方式不可分
辅助案例:奇葩说解析
练习互动:视频观赏,案例分析,小组讨论,实战演练
落地工具:内容自我沟通表,思维导图,便签法
二、有逻辑——逻辑金字塔
1. 逻辑金字塔四原则
1)论:结论先行
2)证:以上统下
3)类:归类分组
4)比:逻辑递进
2. 整理逻辑三步走
1)归类分组:MECC法则
2)逻辑递进
a演绎,让说服更有力:黄金圈,麦肯锡框架
b归纳,让要点更清晰:时间顺序,结构顺序,重要性顺序
3)归纳总结:有结论,有观点
辅助案例:初二侄子作文逆袭记
练习互动:视频观赏,案例分析,小组讨论,实战演练
落地工具:整理逻辑四原则,MECC法则,逻辑模型

第三讲:会讲——有套路,有方法
一、有套路——一页话图纸
1. 开场——银瓶炸裂
1)激发兴趣
2)提炼主题
3)告知路线图
2. 主体——掷地有声
1)三论点
2)内容展开
3)小结
3. 结尾——锤定音
1)总结回顾
2)点睛升化
3)呼吁行动
辅助案例:55岁清洁工阿姨上路演
综合练习:视频观赏,案例分析,小组讨论,实战演练
落地工具:一页话图纸
二、有技巧——一页话图纸
1. 开场抓手SCQA法
1)Scene情景
2)Conflict冲突
3)Question问题
4)Answer答案
2. 主体内容类比法,数字法,故事法
1)类比法
2)数字法
3)故事法(7步故事法)
a目标
b障碍
c努力
d挫败
e意外
f转折
3. 结尾,一锤定音,让听众回味无穷
SPA法(Summary总结,Prospect展望,Action行动)
辅助案例: 刘经理的产品介绍
综合练习:视频观赏,案例分析,小组讨论,情景模拟
落地工具:SCQA法,类比法,数字法,故事法,SPA法

第四讲:善讲——有道具,有控场
一、有道具——PPT速成4妙招
1. 逻辑清晰
1)逻辑页
2)制作逻辑页的方法
2. 字体醒目
1)大小要求:正文大小要求,标题大小要求
2)类型字体:线型字体和非线型字体
3)字体下载与安装
3. 信息适量
1)文字概念化
2)概念层次化
3)层次图形化
4)图形动态化
4. 图文并茂
1)好图片的来源:10大TOP网站清单
2)图片处理小技巧
a去白色背景
b高级去多色背景
c抠图
d剪裁照片
图片排版小技巧:文配图,图配图
辅助案例: 乔布斯产品发布会
综合练习:视频观赏,案例分析,小组讨论,情景模拟,上台展示
工具:PPT逻辑页模板包,200套专业图示模板,漂亮字体包,抠图软件,演示小工具
二、有控场——高效应对提问
1. 应对对方提问,提前准备
1)最有可能提的3大问题
2)最害怕被问的3大问题
2. 逐步化解对方提问:4A 模型
1)Accept接收对方
2)Ask反问澄清
3)Adjust调整问题
4)Answer回答
辅助案例: 路演的尴尬现场
综合练习:视频观赏,案例分析,小组讨论,情景模拟,上台展示
工具:一念之转,一个姿势,一个礼物,四大风范口诀,4A模型

● 讲师介绍

司马老师  TTT培训实战专家
15年500强企业人才发展培训管理实战经验
国家注册企业培训师/TTT国际职业培训师/TED中国演讲教练
霍尼韦尔(苏州)、中新置地、艾默生、苏州政府等多家特约讲师
曾任:库力索法半导体(苏州)有限公司(外资)| 培训主管
曾任:Kemet基美电子(苏州)有限公司(外资)| 培训经理
曾任:霍尼韦尔有限公司(世界500强)| 华东区人才发展经理
擅长领域:课程开发、授课技巧、商务演讲、工作汇报,PPT制作/表达等

曾于2018年辅导10名讲师获得全国微课大赛“优秀奖”
曾任TED中国教练,辅导专家团队如何在TED中做18分钟演讲,获高度好评
曾为苏州政府开发12门精品微课,并成为当前网上点击量最多的微课课程,好评如潮
曾个人独创【好导师5步“成亲”法】、【路演超越绽放路径图】、【企业文化推广3带1路法】
  

  司马老师拥有15年的培训管理实战经验,其中12年的TTT培训实战经验,曾为500强企业、民营企业、政府高校等多家企业进行300+场授课,参训学员高达上千人;其中老师研发精品课程4门,开发精品微课制作高达200门,培养了400+名优秀内训师,且辅导了500+名优秀路演学员,经老师授课辅导的学员均在不同领域中发挥着作用。

实战经验:
玩转【微课制作】:曾为世界500强企业(霍尼韦尔企业-苏州),从2017年开始带着企业内部训师自主拍摄开发微课,经过3年的时长已累计开发精品微课100门以上;并在2018年受苏州园区培训管理中心邀请,带领36家企业的36位员工一同开发12门精品微课,并在苏州微信公众号“金鸡湖培训”平台,开放给所有苏州企业。
培养【优秀讲师】:曾为外资企业(库力索法半导体),搭建从无到有的培训师团队,共计55名优秀讲师,其中包含了生产线技能、通用技能等培训师;并带领团队为企业开发22门精品课程,年均企业学员受训100+场,提升了企业内部通用技能和专业技术学习的参与度和热情。
突破【商务演讲】:曾辅导码捷科技企业的55岁清洁工阿姨成功走上商务演讲,利用短短的3周时间,按照独创的【路演超越绽放路径图】,从选主题,定内容,定框架、定语言,定舞台一步一步突破,最终走向了企业的舞台成为公司员工心中的成长榜样。

部分授课案例:
企业名称 课程名称 成果
苏州园区党支部 《TTT呈现与授课技巧》 3期
璨宇光学 《TTT呈现与授课技巧》 3期
美蓓亚 《笑傲职场,结构化工作汇报技巧》 4期
金龙汽车 《笑傲职场,结构化工作汇报技巧》 5期
纽威数控 《内训师课程设计与开发》 2期
艾默生 《完美呈现-PPT报告制作技巧》 5期
中新置地 《魔力演说-富有影响力的商务演说》 3期
耐世特 《出神入化——培训师授课技巧》 4期
横河电机 《出神入化——培训师授课技巧》 5期
百得电子 《基于情景的企业微课设计与开发》 3期
苏州园区培训管理中心 《基于情景的企业微课开发与》 研发12门精品微课
外企霍尼韦尔(苏州工厂) 《出神入化——培训师授课技巧》 轮训华东区5家工厂
…… …… ……

主讲课程:
01-TTT课程:
《出神入化——培训师授课技巧》
《基于情境的企业微课设计与开发》
《上接需求,下接绩效—内训师课程设计与开发》
《从入门到精通——商务精英PPT制作与呈现》

02-演讲与表达:
《笑傲职场,结构化工作汇报技巧》
《魔力演说,富有影响力的商务演说》
授课风格:
司老师气质高雅、秀美端庄、极具亲和力,以优雅的仪态和实战的经验真正做到言传身教;授课风格互动性强、极富感染力,理论讲解与实战案例以及互动游戏相结合,以实用性为目标,注重学员需求、尊重学员感受,广受好评,得课程到了受训企业和学员的高度评价。

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