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企业法律风险防控指引,崔甲生内训课程


培训讲师崔甲生 培训方式讲师面授课程时长2天
课程预约020-34071250;13378458028(可加微信)培训课纲 课纲下载
培训关键词:企业法律风险培训

《企业法律风险防控指引》课纲内容:

课程背景:
企业法律风险存在于经营的每个环节和每个时段,有些风险往往以“出人意料”、“突然降临”的状态出现,让人追悔莫及、扼腕叹息。如何帮助企业家和高管们长出一双观察风险的千里眼、具有预测风险的神机妙算,为企业的顺利运营,建立一道件事的法律风险防火墙,规避风险,锁定利润,是本课程的宗旨。

课程收益:
● 强化老板和企业中高级管理人员的全面风险管理意识;
● 准确识别企业运营主要工作中的法律风险点;
● 指导企业从战略上防控可能发生的法律风险;
● 对企业宏观上和重点领域的法律风险做出示范和引导。

课程风格:
▲聚焦实战:大量统计数据和众多的企业败诉案件中分析问题症结,聚焦实战、实用、实效
▲气氛活跃:用案例、故事激发学员发表观点,模拟诉讼程序,组织不同意见辩论;
▲观点鲜明:通过对比分析,对学员意见进行引导和纠偏,引出标准动作,逐步推进,简便易学;
▲实用性强:风险防范从建立风险意识入手,具体措施着重落地,学完即可使用;
▲方法创新:案例解剖+模拟仲裁庭/法庭+观点交锋

课程时间:2天,6小时/天
课程对象:企业中高级管理人员、中小企业老板、战略管理、人力资源、财务、销售岗位人员、合规及风控人员
课程方式:案例研讨+争议模拟+结论+疑问解答

课程大纲
引论:
1. 一道数学题的多种答案——引出“法商思维”的概念;
2. 魏文王与扁鹊的对话——引出企业在“防病治病”上的问题;
3. 探讨法律风险的前置条件
——技术上的可行性、先进性(柯达公司的自食其果)
——经济上的可行性、适应性(春秋航空“低成本战略”的成功)

第一讲:公司设立的风险防控
一、股东资格
案例:不是谁都可以做股东的
——股东的消极资格、解决办法
二、股权代持
案例:李副县长的股权
——股权代持协议、股权信托、对外效力、隐名股东显性化
三、股权比例
案例:更换执行董事的难题
——敏感的股权数字界限
四、僵局预防
案例:争吵不休的股东和董事
——公司僵局、股东冲突、董事冲突、经营困难、僵局的产生根源、防范及化解手段
五、股权战略
案例:“金龙鱼”不是中国的——益海嘉里对中国食用油市场的合围
——股权战略、股权埋伏、商标权利人的“偷梁换柱”、克莱因国力方程的启示

第二讲:公司治理的风险防控
一、人格混同
案例:“宝鑫园”就是“宝心缘”
——揭开公司面纱、机构混同、财产混同、人员混同、业务混同、连带责任、预设隔离带
二、关联交易
案例:总经理注册了公司的商标
——关联方的界定、交易类型、利弊分析、风险防范
三、或有负债
案例:中国长城资产管理公司诉云城集团、通达进出口公司借款合同纠纷案
——担保与或有负债、信用担保、债权转移、连带责任
四、同业竞争
案例:父子二人的两家房地产公司
——负面效应、判断标准、同业竞争的禁止
五、安全生产
案例:“上海楼脆脆”
——安全生产责任、责任追究、法定代表人的责任法定、系统性风险、“兜底翻”

第三讲:合同风险的防控
一、内控制度
案例:承租人的“金蝉脱壳”
——合同条款的一语多义、出资人、有限责任制度、合同审批流程
二、主体风险
案例1:亏大了的颁奖晚会
案例2:破桑塔纳价值万?
案例3:中国移动通信放弃收购Millicom
——合同对方的宏观审查、微观审查、尽职调查报告
三、格式条款
案例1:沈蓉诉北京某信息技术公司买卖合同纠纷案
案例2:黄某诉百货大楼买卖合同纠纷案
——格式条款、解释规则、12种无效条款的规避、格式条款提供方的对策
四、预先行为
案例1:发票是付款凭证吗?
案例2:收钱未必是好事!
——防止发票风险的5种方式、收付款流程
五、不安抗辩
案例:意外的《中止履行通知书》
——不安抗辩权、中止通知、履行担保
六、三金规则
案例:木器厂的诉请会得到多少支持?
——定金、违约金、赔偿金
七、扩展——对赌协议
案例:蒙牛公司的对赌协议
——信息不对称、估值调整机制、对赌的风险与规避

第四讲:知识产权风险防控
一、著作权
案例:乐视帝国的先见之明与后发危机
——影视剧版权、知识付费、人身权、财产权、中国版权保护中心
二、商标权
案例:王老吉与加多宝之争
——商标战略、加多宝的误导策略、法律规则、价值判断
三、专利权
案例:魅族手机的突起与衰败
——专利实施许可合同、高通的专利围堵
四、商业秘密
案例:可口可乐的原浆配方
——商业秘密的构成要件:购买、研发、反向工程
——保密措施:秘方拆分+分别掌握=永不泄密

第五讲:人力资源法律风险防控
一、员工录用风险
1. 试用期违法解除的比例
2. 单位解除合同败诉原因的统计分析
3. “不胜任工作“解约的败诉比例
案例:凭啥说我不胜任?
4. 防控对策
1)录用条件的6+5
2)完善书面劳动合同的7个方面
3)走出试用期误区的5个方法
4)HR的6个观念转变
二、劳动合同与规章风险
1. 劳动合同争议的统计分析
2. 合同条款上的具体问题
3. 规章制度的效力缺失
4. 业绩考核的定性化缺陷
案例:你们定的制度我哪里知道?
5. 防控对策
1)政府发布的示范文本+企业的特点补充
2)让规章生效的4个要素
3)业绩评价的量化支撑3原则
三、培训与保密风险
案例:东方航空公司飞行员辞职违约金378万元
1. 防控对策
1)专业技术培训管理的7个要点
2)服务期协议的5个要素
3)保密制度与措施的9个环节
四、员工离职与补偿风险
1. 员工离职权的泛化
2. 员工盯上了企业的10个软肋
案例1:给我培训你活该愿意!
案例2:员工主动请辞的补偿金?
3. 防控对策
1)应对泛化的5个要点、8个细目
2)改进管理、重点检视的10个方面

第六讲:刑事法律风险防控
一、企业刑事风险指数分析
1. 刑事风险的总体观察
二、重大案件的起因分析
1. 政策变化
案例:戴国芳的钢铁梦断
2. 企业内讧
案例:爱多VCD创始人胡志标的破产
3. 上下关系
案例:刘晓庆逃税案
4. 依附权贵
案例:四川汉龙集团董事局主席刘汉
5. 政商交恶
案例1:天津静海县大邱庄的禹作敏
案例2:华晨汽车原掌门人仰融的败笔
6. 私自闪念
案例:令人扼腕痛惜的褚时健
三、企业刑事风险防控体系建设
1. 刑事风险防控体系的7个维度
2. 风险意识形成的3个阶段(王阳明的知行合一理念)
3. 一重点环节为核心的规章制度体系
4. 建立企业内外部和谐关系
5. 现代企业制度的真正落地
6. 企业家的自我修养

结语:
1. 泰坦尼克号沉默的多因一果
2. 化用高尔基的《海燕》

● 讲师介绍

崔甲生老师  法律风险防控专家
高级经济师资格证
6年政府机关工作经历
10年大庆油田法律顾问
18年上海市企业法律顾问
16家大中型企业董事、监事
曾任:审计局 | 综合秘书、审计员
曾任:大庆油田法律顾问处|法规科长/工商科长/法律事务室主任
擅长领域:法律风险防控、合规体系建设、公司法人治理结构设计......
◇代理诉讼案近400余起,胜诉率达95%以上,案件调解结案300起。
◇经典课程《商务合同法律风险防控》《人力资源法律风险防控》被大庆油田等30多家企业常年返聘,推动企业人力资源部与80000多人签订劳动合同,使劳动争议案件下降近50%。
◇参与油田重大经营决策的法律咨询论证20多项,涉及项目总金额1000多亿元,为项目提供法律建议100多条,保证项目的正常运作,无任何法律风险。

崔甲生老师拥有28年丰富的法律理论功底和办案实践经验,致力于企业法律风险防控研究,擅长根据企业运营特点,针对性提供合同、劳动用工等全面深入的法律专业知识和技能,找准法律风险点,及早防范,杜绝损失,为企业发展保驾护航,累计培训300多场次,授课学员20000余名,课程满意度95%以上。
同时,老师具有一定的严谨性和前沿性,在社会保险法颁布之前就提出《关于规范企业用工社会保险的意见》,指导50多家企业对所用保险问题进行彻底清查,使企业在社会保险法颁布之后避免出现劳动争议,并且帮助15家企业完善合同管理、财务管理、劳动人事管理等合规制度,助力企业实行可视化管理,合理避免企业经营中的风险。

实战经验:
“专业化”:崔老师拥有专业的律师背景,在大庆油田任职期间,负责起草油田管理方面法律文件,对涉及全油田的规范性文件进行法律审查,实现10年期间规范性文件处理零差错。对油田所属4000家企业进行工商登记规范化管理,并运用现代管理手段对企业进行实时无缝化管理,获得中国石油天然气集团公司管理现代化成果一等奖”。
“成果化”:搭建集团股权架构和组织管理体系,建立各部门规章制度体系,并负责集团及子公司的股权管理,共出具法律意见书400余份、业务操作及实施方案500余份,解决民事、经济、劳动争议案件400多起,涉案总金额18亿元,助力集团避免、挽回经济损失3000余万元。

部分授课案例:
● 曾为大庆油田有限公司进行《法律风险的边界与操作实务》课程培训,并被公司下属单位返聘50多期,期间,帮助部分单位起草和修订规范性法律文件70多份,最大程度上强化各项法律文件,极大提高人员的工作效率,避免法律纠纷。
● 曾给大庆华谊实业公司进行《企业法律风险防控指引》课程培训,针对公司法律事务进行全盘梳理,使得公司在此后发生的3起经济案件中,减少经济损失4000多万元。
● 曾给大安市建设银行进行《商务合同法律风险防控》课程培训,课后被聘请协助银行完善合规制度,提出20余条具有建设性的修改意见,并进行1次合规培训,银行至今5年来合规零事故。
● 曾给上海良兆综合市场经营管理有限公司进行6期《合同法律风险防控》《企业刑事风险防控》课程培训,至今无刑事和治安案件发生,并助力企业市场摊位招租率提升40%,后被聘请为常年法律顾问。
● 曾给白城人寿保险公司进行4期《侵权责任法与风险防控》课程培训,使学员明确相关行业的法律风险点及其相应的防范措施,在工作中清晰了解顾客的需求点,拉近与客户之间的距离,推动保险产品销售业绩提升12%。

主讲课程:
《民法典概览》
《企业刑事风险防控》
《企业法律风险防控指引》
《商务合同法律风险防控》
《人力资源法律风险防控》
《公司治理法律风险防控》
《法律风险的边界与操作实务》

授课风格:
▲浅入深出,循序渐进:将深奥的法律知识溶解到生活和工作经验当中;
▲聚焦实操,方法落地:将规避风险的方法直接演示给学员;
▲学员讨论,教师引导:渐次把学员导入法律的思维模式;
▲学员辩论,教师纠偏:直接肯定或否定学员以往的做法并给出之关建议;
▲亦庄亦谐,气氛活跃:让学员在轻松愉悦的情境中享受获取新知的快乐;
(故事与法理相结合,法规与实务相匹配)

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