课程背景：
当前疫情对国内经济及企业影响很大，企业面临收入减少、支出不减，现金流短缺的问题；即使在疫情前，国内各行业产能过剩、行业竞争白热化，企业效益受到更多挑战。相关数据显示，大部分的财务人员和管理人员不能做好财务报表分析和经营分析，不能根据财务数据反映的情况，针对性的提出问题及建议，这是企业经营决策能力有待提升的重要原因；
在当前的互联网大数据经济环境下，企业财务人员及管理人员，熟练运用财务报表及大数据分析，进行经营分析，支持经营决策，是提升企业决策及管理能力的必修课
课程收获：
● 熟悉企业财务报表的阅读方法。
● 掌握对企业财务报表分析方法和指标分析。
● 掌握企业的战略、策略和生命周期等因素对企业财务分析的影响。
● 熟悉掌握通过大数据分析，对企业非财务信息分析，识别和判断企业的经营状况和可持续发展能力的要求。
● 掌握通过对企业财务数据的分析，给企业决策提供依据和建议
课程对象：企业财务各级人员、企业管理各级管理人员
课程时间：1天，6小时
课程方式：讲授+案例分析+互动+答疑
课程大纲
第一讲：财务报表及大数据分析
一、大数据下财务分析的步骤、方法及需要的知识
1. 财务报表分析的步骤、方法
2. 财务分析报告的主要内容
3. 业财融合是财务分析的必备知识技能
二、透视资产负债表
1. 财务结构分析
2. 资产质量分析
3. 负债和所有者权益质量分析
4. 资产负债表整体分析
三、洞察利润表
1. 利润结构分析
2. 利润结构与现金流量和资产结构对应关系分析
3. 利润质量分析
四、剖析现金流量表
1. 现金流量表的结构及内涵
2. 现金流量质量分析
3. 现金流量综合分析方法
五、通过企业财务报表的数据，对企业的经营及财务状况的分析
1. 企业三大报表之间的勾稽关系
2. 财务分析的六大指标分析企业经营及财务状况
1）盈利能力指标
2）安全性指标
3）运营性指标
4）生产性指标
5）增长性指标
6）现金流指标
3. 通过财务报表的附注来分析财务指标的情况
1）审计师的意见
2）会计政策
3）会计差错更正
4）报表披露等
六、企业外部环境对企业经营的影响
1. 宏观经济环境分析
2. 政策分析
3. 市场竞争分析
4. 供应链生态分析
七、不同企业内部因素对企业财务指标的影响
1. 企业类型和行业
2. 企业战略和财务战略
3. 盈利模式
4. 营销策略和财务策略
5. 产品生命周期
6. 企业资金状况
八、大数据分析识别企业真实经营及财务状况
1. 非财务信息的收集与分析识别
2. 如何判断企业的持续经营及盈利能力
第二讲：财务、经营分析与企业决策
一、从财务数据来看经营策略
1. 量、本、利分析：将固定成本变成变动成本
2. 财务杠杆分析：企业财务风险与盈利的平衡
3. 经济增加值分析：资金的时间价值对企业盈利的意义
4. 杜邦分析法分析：影响企业盈利的因素分析与决策
二、企业经营决策的财务报表
1. 预算执行分析与企业决策
2. 建立各层级经营决策的财务经营数据报表体系
三、财务人员如何做出不一样的财务经营分析报告
1. 学习经营分析的工具与方法
2. 站在企业经营与管理者的角度来分析
3. 发现数据异常和问题，挖掘数据背后的原因
4. 结合公司经营战略与财务战略，提出决策建议
案例分析：某上市公司财务报表分析
总结及答疑
刘青老师 财税管理实战专家
高级会计师
工商管理硕士
中山大学特聘教授
国际注册高级培训师
工信部企业规范管理特邀讲师
德国基森大学访问学者/德国DAAD奖学金获得者
曾任：中国银行湖南省分行丨信贷科长
曾任：广州天赐高新材料股份有限公司（上市）丨财务总监
曾任：浙江万控集团 | 财务管理中心总经理
曾任：香港半岛酒店控股下属集团 | CFO
擅长领域：非财、税务筹划、财务报表、资产负债、成本管控、全面预算管理、风险管控、阿米巴绩效提升、财务决策能力提升……
●广州五羊化妆品集团(2年)、广东新西方酒店用品集团(3年）、广东哥弟服饰集团(3年)等企业资深财务顾问。
●已成功为50余家企业提供完善的财务管理体系建设、税务风险管控、阿米巴经营、投融资、上市辅导等咨询项目服务。
●累计授课场次200场，辅导培训1.5万人次，满意度高达95%以上。
实战经验：
刘青老师拥有22年的财务管理实战经验，曾服务于中国银行湖南省分行、广州天赐高新材料股份有限公司、浙江万控集团、香港半岛酒店控股下属集团等大型企业，在企业财务管理/税收筹划/审计监察/上市策划/财务人员培训等方面具有丰富的实操管理经验。
【税务筹划】：已成功指导广东环球电器、广东五羊化妆品、万科地产等30余家企业财务团队合理规避财税风险。
→曾为广东环球电器集团、保利地产制定合理专项节税服务，结合广东等相关税收优惠政策，合理筹划企业土地增值税，合理节税6000余万元。
→曾为广东五羊化妆品集团制定合理节税方案，结合电商的业务特点和税务政策的要求，合理筹划企业税收管理，帮助企业进行有效管控涉税风险，合理节税近500余万元。
【预算管理】：助力近浙江万控集团、广州怡文科技公司、保利地产等10家企业进行全面预算落地战略执行，提升业绩。
→曾为浙江万控集团及子公司进行年度全面预算管理，在业务稳定增长、产品结构优化的同时，控制成本费用率整体降低1个百分点。
→曾为广州怡文科技公司进行年度全面预算管理，使得企业按照发展战略，在水质在线监测仪器方面的业绩提升50%，市场占有率位居国内第一。
【风控审计】：已成功为广东浩致投资集团、广东中瑞租赁等5家企业搭建风控管理体系，降低经营风险，加强了管控。
→曾为广东浩致投资集团及子公司进行审计监察和风控管理体系建设，清理历史遗留问题，清理和盘活资产达3000万元； 建立集团资金监控、授权审批、经营分析、内部审计、流程完善等风控体系。
部分经典项目：
星徽精密（股票代码：300464）：曾为企业主持成本管控、阿米巴经营项目，后续该企业净利润在第二年增长7倍 。
怡亚通（股票代码:002183）：曾为企业主持预算管理、阿米巴经营咨询，在电商、微商、直播销售等新销售模式的剧烈冲击下，大部分的销售子公司业绩保持稳定。
水晶光电（股票代码：002273）：曾为企业进行全面预算管理、组织变革咨询，实现铁三角运营及矩阵式管理，当年企业与苹果、华为的合作项目和业绩增加一倍。
山东亚泰新材：拟上市公司，财税管理筹划、阿米巴经营及合伙制咨询，当年成本费用降低20%，业绩提升30%
部分授课案例：
为山东亚泰新材公司进行《非财务人员的财务管理》课程培训，累计7期
为企服森林公司进行《新税制和征管环境下企业税务风险防范及筹划》课程培训，累计6期
为河源国资管理公司进行《基于增效的财务管理能力提升》课程培训，累计5期
为中国移动公司进行《基于增效的财务管理能力提升》课程培训，累计5期
为供应链管理学会中国区分会进行《基于供应链的采购财务管理》课程培训，累计5期
为广东广康生化科技公司进行《非财务人员的财务管理（沙盘）》课程培训，累计4期
为广东现代企业经营协会进行《战略落地：全面预算与绩效管理》课程培训，累计4期
……
主讲课程：
《企业全面成本管控》
《非财务人员的财务管理》
《战略落地：全面预算与绩效管理》
《基于扩大销售的财务管理》
《企业内部控制与风险管控》
《新税制和征管环境下企业税务风险防范及筹划》
《人人都是经营者——阿米巴经营》
授课风格：
源于实战：课程内容来源企业实践经验，课程注重实战、实用、实效
富前沿性：课程内容结合国内外前沿先进理念和方法，富有前沿性
逻辑性强：系统架构强，课程的逻辑性能够紧紧抓住每个听众的思维
教学互动：课程教学过程中，结合案例，和学员互动，提升学习效果
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