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九型人格与和谐团队,张高睿内训课程


培训讲师张高睿 培训方式讲师面授课程时长2天
课程预约020-34071250;13378458028(可加微信)培训课纲 课纲下载
培训关键词:九型人格培训

《九型人格与和谐团队》课纲内容:

课程背景
    九型人格是应用心理学的一种,已被全球大部分先进国家和商业机构如“通用汽车、AT&T、hp计算机、可口可乐、Nokia、美国中央情报局(CIA)等”广泛应用。甚至成为一些世界著名学府如“美国史丹福大学(Stanford  University)工商管理课程(MBA)”中的一个必修科目。
    九型人格论把人格清晰简洁的分成九种类型,每种类型都有其鲜明的人格特征。九型人格论所描述的九种人格类型,并没有好坏之别,九型打破以往的追求完美,不断改正错误的观念,而是倡导发挥个人的优势,正视自己的盲点,对于团队来说,每个人发挥所处职位的最佳绩效,对于管理层而言,合理安排工作及人员职务,只有选择适合的搭配方式才能创造一流的团队。
    如今九型人格论被广泛推广到制造业、服务业、金融业等多个领域,在促进团队协作表现、提升销售业绩、有效沟通等方面都有不凡表现。今时今日更被全球大部分先进国家和商业机构如通用汽车、AT&T、HP(惠普)计算机、可口可乐、Nokia、美国中央情报局等广泛应用,全球500强企业的管理阶层均有研习九型性格,并以此培训员工,帮助建立团队、促进沟通、提升领导力、增强执行力等多方面的综合能力的提高。

课程特色
 ◇ 快速见效: 所教授技巧及练习,经过实践验证均能实时带来改变
 ◇ 互动体验: 通过互动式学习,引发学员深刻感悟,倍增学习成效
 ◇ 实战演练: 通过演示和辅导,让学员即学即用,实战演练成习惯
 ◇ 课后跟进: 协助学员组成“学习小组”,并课后帮助学员成果实践

课程收益
 ◇ 学习九型人格的感知和区分技巧,掌握进入不同性格内在频道的沟通技巧
 ◇ 了解自己或他人的领导模式、管理模式、工作模式、盲点及提升方向
 ◇ 知晓每个个体的优势与局限,做到扬长避短,增强团队的协作性
 ◇ 掌握团队成员内在特质,有效化解团队矛盾及冲突
 ◇ 提高情绪智能(EQ)有效地了解他人,更好的在团队中管理自我情绪

课程时间
2天(12小时)

课程对象
企业全员

课程内容

第一模块:性格与和谐团队
一、是什么构成了一个团队
1、是团队还是团伙?
2、团队构成的基本要素
3、为何不同的性格会导致团队冲突?
4、1+1不一定等于2
二、和谐团队的意义
1、什么是和谐团队?
2、团队和谐的目的是什么
3、和谐团队具备有效的沟通机制
4、 优势互补才是团队的精髓
5、 性格差异造就了唐僧团队
6、 知彼知己,合作共赢

第二模块:九型人格与团队探索
一、知人要知性,懂人要懂心
1、性格是否决定命运?
2、相似吸引,相异成长
3、江山易改,本性真的难移吗?
4、信念是人的心,情绪是人的脸
5、价值观决定信念,信念决定习惯,习惯决定行为
6、为何你的嘴却欺骗不了你的心?
7、每个人都有价值,关键是怎么去发挥
二、九型人格——挖掘人潜质的秘密
1、九型人格总体特征描述
2、九型人格的起源和发展
3、九型人格如何用于团队建设
4、脑、心、腹三中心的探索
5、如何更好的学习和使用九型人格?
6、怎样确定团队成员的性格?

第三模块:团队中的九型人格
一、团队中的标杆——————完美者
 ◇ 我不是规则,但我代表规则
 ◇ 一号的天性:守则
二、团队中的暖宝——————给予者
 ◇ 就算不在雪中,我也要送炭
 ◇ 二号的天性:关爱
三、团队中的旗帜——————成就者
 ◇ 无论什么天气,我都飘洒在空中           
 ◇ 三号的天性:荣耀
四、团队中的诗人——————浪漫者
 ◇ 我不多愁善感,是多愁善感爱上我
 ◇ 四号的天性:感伤
五、团队中的思考者—————思想者
 ◇ 给我一个杠杆,我能撑起地球
 ◇ 五号的天性:沉思
六、团队中的保险栓—————怀疑者
 ◇ 不是世界多有可怕,是世界充满了可怕
 ◇ 六号的天性:多虑
七、团队中的润滑剂—————享乐者
 ◇ 我原本不想笑,都怪世界太搞笑
 ◇ 七号的天性:乐观
八、团队中的大哥大—————领导者
 ◇ 如果你不是我的敌人,那就是我的人
 ◇ 八号的天性:无畏
九、团队中的协调员—————和平者
 ◇ 敌人的敌人是朋友,那么敌人也是朋友
 ◇ 九号的天性:平和
十、解读各个型格具体行为特征
1、解读各型号:气质形象、行为特征、人际风格、深层动机
2、了解各型号:核心价值观、潜在恐惧和欲望、与表面特征
3、合理安排各种型号职务及建立深层链接技巧

第四模块:九种风格面面观
一、九型人格的面谈区分技巧
1、望:感知气质形象和身体语言
2、闻:解读语言背后的声音
3、问:提问的架构与技巧
4、切:验证性格类型
二、九型人格的气质形象和身体语言
1、三个中心的身体语言识别
2、九型人格的身体语言识别
3、身体语言识别练习
4、感知洞察能力训练
三、九型人格的总结
1、九型人格的形象比喻
2、每个型格的三种状态
3、不同型格的区分点

第五模块:九型人格打造和谐团队
一、构建和谐团队四大核心
1、 主动积极:我是否意愿?
2、 服务意识:我能为团队贡献什么?
3、 设身处地:站在对方立场,换位思考
4、 集思广益:整合团队智慧,做到群策群力
二、团队组织中的九型人格运用
1、每种型号的自我分析与自我突破
2、该型号的工作形态剖析
3、建设性的解决冲突
4、关于自我成长的建议
5、组织机构中的团队协作
课程结尾:我的下一步……
 ◇ 现场答疑:对所学知识点回顾总结,对学员的疑问解答
 ◇ 学员分享:学员分享收获点,总结对自己的启发
 ◇ 行动计划:学员下一步行动计划,承诺实践并如何执行

● 讲师介绍

 ◇ 领导力培训实战型讲师
 ◇ 九型人格与企业教练
 ◇ 体验式培训与演讲教练
 ◇ NLP专业执行师
 ◇ ICF(国际教练联盟)   认证教练
 ◇ 职业指南频道    特聘讲师
 ◇ 清华总裁班教练技术   特聘讲师
 ◇ 北大总裁班教练技术   特聘讲师
 ◇ 原一正药业集团    常务副总
 ◇ 原维美思乳业有限公司  常务副总

资历介绍
    张高睿老师始终专注于教练技术及团队打造领域的研究,曾任一正药业集团黑龙江区常务副总、维美思乳业有限公司常务副总。凭借在名企6年的管理实践,以及8年咨询培训的丰富经验,积累了大量的鲜活案例,张老师采用多元化的授课方式,以“教练式+培训式”的授课原则,本着“不仅知道,更要做到”的培训理念,曾服务于中国移动、三星电子、华润集团、大陆汽车等数百家知名企业,以成果为导向从企业实际问题入手,帮助企业创造最大绩效。

课程优势
 ◇ 管理学与心理学的有机融合,以人为本管理理念为主导,从人性角度出发
 ◇ 以解决企业问题为中心,以学员实际案例为范本
 ◇ 提供最系统、最实战工具与方法,课后配有训练方案
 ◇ 服务于百家大型企业,帮企业已将拥有的技术、资源和创造性等最大限度地发挥出来
 ◇ 课程激情洋溢,引导要点中肯,学员心态把控牢固,谈吐幽默,语言风趣;
 ◇ 培训现场学员参与性强,培训始终气氛生动、热烈活跃;调动参训人员的学习激情和专注力,令其记忆深刻,深受裨益!
 ◇ 明确与理性的逻辑思维,善于引导学员相互之间的友谊的建立以及团队力量的发挥

3+1模型
    张高睿老师凭借多年的管理经验及授课经验,针对中国式企业特征,打造完美《3+1模型》授课体系,不仅解决了企业对于人才的招管育留,更为中高层管理人员提供了完美的教练工具。
    随着时代的飞速发展,企业对于“人”的管理越来越重要,尤其是中国式企业,对于管理来说往往会出现“人”重于“事”的情况,《3+1模型》正式通过对人性的管理,挖掘员工深层价值观,从人类本能入手,同时也使管理者了解自我,学会知人善用,合理安排位置,打造完美团队。《3+1模型》也提供了完美的教练工具,帮助中高层管理者掌握管理、支持及激励员工的具体方法,真正做到无为而治。
    对于企业来说,如何了解员工,合理安排位置,如何激励员工,提高执行力,如何良好沟通,使工作流程准确无误,如何让员工自动自发,如何让员工更具责任感,如何打造高效团队……,《3+1模型》都将完美解决企业中“人”的问题。

培训特色
 ◇ 实战化:以企业真实案例为演练蓝本,确保所讲内容解决企业实际问题,课程现场实战应用。
 ◇ 多元化:以教练法为主轴,辅以多项精心设计的分组讨论、演练及分享,以参与、互动式教学为主杜绝传统灌输式上课方式,并在课后加入一些跟进过程,确保让每个学员都能效果最大化。
 ◇ 模块化:模块化的设计,确保课程的严谨性、结构性与逻辑性,便于学员的记忆与理解。
 ◇ 进阶化:课程体系完备,阶段性的课程安排,使学员循序渐进,逐步深入,并且边学边在工作中运用,使学习效果快速转化。
 ◇ 工具化:配有实战工具与方法,使理论知识能够有效落地,真正做到有“法”可依,有“具”可用。

授课风格
 ◇ 观点新颖独到,一针见血,发人深思。
 ◇ 深入浅出,诙谐幽默,让学员在轻松愉快中理解和顿悟。
 ◇ 理论与实践完美结合,实战训练以成果为导向。
 ◇ 精准的教练式点评,激发学员的内在智慧。

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课程名称: 《九型人格与和谐团队》 课程类型: 企业内训
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