《7C核心价值观践行实操》培训课程
（培训时间：1-2天）
----切实践行核心价值观，推动个体和组织共成长
爱国、敬业、诚信、友善
艰苦奋斗、工匠精神、成就客户、追求卓越
创新、务实、共赢、进取。。。。。。
核心价值观如何深入人心？如何转化为行动和绩效？如何通过践行核心价值观推动个人和组织成长？
【蕴精神于实操，化价值为行动！】本课程专为解决如下企业文化难题：
◆ 核心价值观‘上墙’易，让员工‘上心’难，总是在强调，却很难真正做到
◆ 老总的想法很多，管理层的共鸣很少
◆ 树‘新风正气’很难见效，‘歪风邪气’却屡禁不绝
【融使命入行动、促愿景成现实！】卓越企业来自7C核心价值观践行实操培训课程：
◆ 7C核心价值观践行实操培训课程通过独创的7C企业文化操作方法，将核心价值观融进人们的日常操行、融进企业的经络血脉，协助企业迅速建立企业文化共识，立竿见影的提升企业文化水平，取得实实在在的企业文化成果。
【厚积薄发，智慧演绎！】
◆ 课程设计和完善历时长达13年，汇集我们20年的企业文化咨询、研究成果，吸收了来自华为、腾讯、三星、丰田、英特尔、Google、松下、宝洁、惠普、联想、万科、IBM等优秀企业的企业文化智慧，以行动学习、情景练习、多媒体体验和真实案例剖析来演绎文化管理的各个环节，课程生动，容易掌握。
【至诚服务，超值体验！《7C核心价值观践行实操》不仅仅是培训：】
◆ 每一位参会的客户均可获得一对一的全程跟踪服务，从客户报名那一刻开始，资深顾问会协助客户做好课前调查与准备，培训过程中会结合企业现状进行有针对性的研讨解决，让客户学中做，做中学，带给客户实实在在的培训价值。
◆ 培训现场剖析学员企业的核心价值观践行框架。
◆ 培训现场研讨学员企业基于核心价值观的企业文化落地方案。
【课程核心内容】（原创课程，版权所有）
课程总纲 持续基因，成长基石，社会主义核心价值观的意义、内涵与践行路径：践行核心价值观的真正目的是什么？主要障碍是什么？践行核心价值观的根本路径在哪里？……
◆ 万法皆空，因果不空，核心价值观践行的核心密码
◆ 核心价值观的真正内涵：是什么在决定着企业的兴衰成败？
◆ 核心价值观核心要素构成与逻辑
◆ 核心价值观的四层到位：核心价值观如何从虚到实？从理念到成长？
◆ 7C核心价值观践行方案的设计思路与总体框架
◆ 7C核心价值观践行方案的阶段流程与实施要点
● 案例分享：中国在市场经济及互联网时代领先世界的价值观基础
● 案例分享：腾讯8年实现从700亿到40000亿背后的价值基因……
第二部分 诚意正心，循序渐进，核心价值观践行的流程和方法实操：核心价值观如何与具体工作挂钩、如何与部门岗位挂钩？如何将核心价值观转化成员工的自觉行动？
◆ 7C核心价值观践行思路与框架
◆ 知行合一--核心价值观措施化流程与方法
◆ 各尽本分--价值观职责化方法与实操
◆ 正己化人--核心价值观培训化方法与实操
◆ 快马加鞭--核心价值观激励化方法与实操
◆ 提纲挈领--核心价值观机制化流程与方法
● 案例分享：‘高大上’的核心价值观如何由虚到实?……
● 方案实操：学员企业企核心价值观践行体系梳理
第三部分 耳濡目染，心领神会，核心价值观传播的流程和方法实操：如何运用核心价值观影响员工及公司中高层？如何将核心价值观转化为员工下意识行动？……
◆ 7C核心价值观传播思路与框架
◆ 口诵心惟--核心价值观口号化流程与方法
◆ 温故知新--核心价值观故事化方法与实操
◆ 推心置腹--核心价值观沟通化方法与实操
◆ 名正言顺--核心价值观广告化方法与实操
◆ 水滴石穿--核心价值观重复化流程与方法
● 案例分享：马云如何运用阿里巴巴核心价值观影响政府高官？……
● 方案实操：学员企业核心价值观传播体系梳理
第四部分 春风化雨，落地生根，核心价值观深化的流程和方法实操：如何让核心价值观融入员工身心？如何让文化行动长期坚持？如何形成团队信仰？……
◆ 7C核心价值观深化思路与框架
◆ 顺水行舟--核心价值观氛围化方法与实操
◆ 百炼成钢--核心价值观活动化方法与实操
◆ 怡情养性--核心价值观文艺化方法与实操
◆ 心安理得--核心价值观感觉化方法与实操
◆ 心甘情愿--核心价值观感情化方法与实操
● 案例分享：创维何以成功战胜危机？如何构筑职业信仰？……
● 方案实操：学员企业核心价值观深化体系梳理
周建
◆ 《7C企业文化突破项目》首席专家，企业文化咨询总监，曾任潍柴集团、华润集团、创维集团企业文化咨询项目首席顾问。
◆ 拥有10余年企业中高层管理经验，10余年企业文化咨询及培训经验，人文底蕴深厚，思维敏捷，思路开阔，颇具创新意识与魄力，在企业文化建设、组织战略变革及管理创新方面具备资深的综合实力。
◆ 自2001年开始主持《7C企业文化突破项目》的研发、咨询和培训工作，已为2100多家优秀企业（包括400多家上市公司）提供了系统有效的企业文化咨询和培训服务，其高度的责任感和系统的管理创新能力得到了众多客户的一致认可。
◆ 培训风格：授课真诚谦和、语言平实、幽默生动、节奏流畅、互动有序。内容充实新颖、深入浅出、结构严谨、系统高效、实战适用、贴近企业。
【部分参课学员课程评语】
◆ 7C企业文化体系是我所接触的适合集团公司的企业文化体系，体系中的企业文化内容有分有合、有大有小、有核心有支撑，能条理清晰、有针对性的贯彻到集团公司、下属公司、职能部门、业务部门乃至于各层次员工，非常难得。----天元集团杨董事长
◆ 通过《7C企业文化突破》课程系统的学习到了企业文化建设的模式、框架、思路、工具和方法，受益匪浅，学后即用，非常感谢周老师！----山推集团企业文化部王部长
◆ 二年前参加完周建老师的课程后，回去做了很多事。再一次来学习，得到了很多新的思路和方法，特别是企业文化落地的工具方法，非常实用。----赛尔富企业文化部王经理
◆ 课程远远超出期望！课程体系非常好，周老师把复杂的企业文化用简单明了的方法做出来，便于操作，非常实用。授课方式也很新颖，即学即用----优品控股企业文化部任总监
◆ 类似的企业文化问题我们每天都会遇到，老师的总结和剖析相当到位，让我们耳目一新，豁然开朗，解决思路也油然而生！----四川投资公司李副总经理
◆ 讲师充满热情和感染力，课程内容丰富生动，具有指导和操作性----新柴控股商董事长
◆ 课程自成体系，讲师真诚有趣，课程中时常能感受到较大启发----广州市邮政局邓局长
◆ 课程时间紧骤，内容充分，毫无浪费，课后有酣畅淋漓之感----东方通信人资部周经理
◆ 《7C企业文化突破》课程能让企业把企业文化从无做到有，从弱做到强，并系统具体的贯彻实施，非常值得引进！----中京电子人力资源部袁经理 ……
【20年来，我们通过培训和咨询为2000多家优秀企业（包括400多家上市公司）提供了系统有效的7C企业文化突破操作方案：】
◆ 华润集团、神华集团、中国安防、潍柴集团、延长石油、中国移动、南方电网、腾讯、创维、美的、中集集团、湖南中烟、中国电力投资集团、浙江交通、中国普天、TCL、中国邮政、万家乐、重庆钢铁、日立电梯、金温铁路、东风本田、亚星客车、南粤物流、中石化、重庆格力、清能地产、一汽集团、壳牌石油、三菱重工、龙大食品、燕京啤酒、鄂尔多斯电业局、广州地铁、南方航空、白云机场、棕榈园林、青铜峡铝业、东风日产、东方通信、四川省人事厅、中山大学管理学院、上海交通大学管理学院……
课纲下载
热门点击：