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精细化生产管理,朱毅内训课程




培训课纲 课纲下载培训讲师:朱毅
培训关键词:生产管理人员培训

《精细化生产管理》课纲内容:

课程收益:
通过管理数据的分析发现企业真实瓶颈;
通过管理标准的固化提升企业生产效率;
通过组织系统的优化使内外部沟通更高效;
通过计划系统的创新提升企业盈利能力;
通过改善系统的建立提升企业竞争力;
通过薪酬结构的调整提升团队人员竞争力。

课程大纲
1、简述为什么要在企业内部建立数据管理体系;

◆生产量   
◆人力资源 
◆出勤薪资 
◆品  质  
◆资材物流 
◆订单周期
◆标准工时        

2、如何对“体检”指标进行数据统计和分析;
   
3、如何对自己企业进行数据抓取;

◆业务部  
◆行政部  
◆货仓部  
◆财务部
◆品质部  
◆计划部   
◆工程部

4、如何利用企业现有数据进行企业“自我体检”;
◆生产效率分析     
◆生产力分析
◆品质效率分析     
◆人力资源分析
◆资材库存分析
如何将分析后数据与企业现状进行对比;

现场实际操作训练及指导;

5、互动交流及困惑解答。

讲师简介:朱毅老师

首席精益生产咨询专家;
中国“企管数据逻辑性建设”创始人;
香港精益生产研究中心董事,香港组织行为学中心理事;
武汉大学、深圳大学特约专家讲师;
日本东京大家IE博士;
朱毅老师曾留学日本六年 ,在千代田、松下、日本电产等跨国企业担任高级管理职务。
朱毅老师结合中国国情借鉴日本精益生产管理经验,总结设计并实践了中国企管数据逻辑性模型。
2002年至今,朱毅老师团队共十多位都是为800家以上的香港、台湾、大陆企业辅导管理咨询项目。在国内举办专题讲座5000余场。
曾服务华为、卡西欧、索尼、德昌电机、东贝集团、劲酒集团、新星管业、雅兰集团、普联技术、联创科技等知名企业。

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