高价值生产经理的关键性策略

《高价值生产经理的关键性策略》是莫老师主讲的热门培训课程...
当前的制造业正面临:劳动力成本上升、90后员工成为劳动力主体、资源价格上涨、产品需求多元化及产品更新换代加快导致企业利润空间急速缩小,打造卓越生产运营管理团队、提高生产运营环节的竞争力,是各位工厂管理者必须首先要解决的课题!...
  培训关键词:生产经理课程,生产总监课程
2016年12月23-24日 深圳
参加对象:运营总监、生产总监、工厂经理、生产经理、高级生产主管、生产主管及其储备人员。
培训讲师莫老师
课程费用:3680元/人 (含资料费、午餐费、专家演讲费);住宿统一安排,费用自理;
课程背景:   当前的制造业正面临:劳动力成本上升、90后员工成为劳动力主体、资源价格上涨、产品需求多元化及产品更新换代加快导致企业利润空间急速缩小,打造卓越生产运营管理团队、提高生产运营环节的竞争力,是各位工厂管理者必须首先要解决的课题!作为工厂管理的中坚力量,运营经理和生产经理们需要思考: ◇面对执行力相对低下的90后员工,我们的管理方式应该做哪些转变? ◇在高离职率的冲击下,我们如何快速、大批量、标准化地培养一线员工? ◇我们的现场管理基础是否已经足够支撑QCDS等KPI的达成? ◇企业的战略目标能否被有效转化为可执行的KPI目标和行动方案? ◇团队的KPI目标是否能被有效分解和落实到一线员工身上? ◇从部门协作到员工个人,如何开展多层面的KPI持续改进? ◇精益生产和六西格玛推行了多年,为何工厂业绩不见起色? ◇我们应如何调整对员工的绩效管理和激励,来打造高效的生产团队? ◇作为中基层管理者,如何完成从人治管理走向法治管理的转变?《高价值生产经理的关键性策略》-两天的培训将给您满意的答案!让您的管理工作上一个台阶。培训案例全部来自于真实的生产现场,配合老师深入的讲解,一定令您有意想不到的收获!! 培训目标: ◇深刻认知制造业管理的发展趋势 ◇掌握工厂运营管理的体系性思维 ◇深刻了解现场5S管理的真正含义与作用 ◇认知一线员工的系统化培养方式 ◇深刻认知工厂KPI绩效目标的四级分解 ◇熟练运用PDCA持续改善的方法和工具 ◇了解精益生产和六西格玛改善的含义与作用 ◇深刻认知一线员工的KPI考核与激励方法 课程大纲:【体系化管理】制造业管理者面临的势、道、术的思考&nb.....[查看详细课纲]
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