非人力资源经理的人力资源管理技能——人才的选、育、用、留技术

培训《非人力资源经理的人力资源管理技能——人才的选、育、用、留技术》是林恩主讲的热门培训课程...
当前的经济形势下,薪酬成本的刚性增加是不争的事实,企业经营也面临着越来越大的风险和挑战。企业的经营、管理最终的落地执行依靠的是“人才”,因此一家企业的人力资源管理工作的好坏会直接影响到企业的长远发展。而人力资源管理工作成效的好坏,在很大程度上除了依靠专业的人力资源部门的员工之外,更重要的是取决于各部门经理在人力资源管理方面的意识和作为。 ...
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  培训关键词:非人力资源经理课程,人力资源管理课程,人才管理课程
2015年5月15-16日 深圳
参加对象:企业中高层管理者、新任经理、储备干部等
培训讲师林恩
课程费用:3200元/人 (包括培训、教材、两天午餐、以及上下午茶点等)
课程背景  ◇部门应该如何设定自己的用人编制、控制好薪酬成本? ◇如何快速选对合适的人才,并最大限度激发其绩效潜能? ◇如何有效激发团队成员的激情,提高团队的整体执行力和绩效? ◇如何建立部门的人才梯队,保证人才的成长和延续? ◇如何帮助业绩好的员工快速成长为卓越经理人?    当前的经济形势下,薪酬成本的刚性增加是不争的事实,企业经营也面临着越来越大的风险和挑战。企业的经营、管理最终的落地执行依靠的是“人才”,因此一家企业的人力资源管理工作的好坏会直接影响到企业的长远发展。而人力资源管理工作成效的好坏,在很大程度上除了依靠专业的人力资源部门的员工之外,更重要的是取决于各部门经理在人力资源管理方面的意识和作为。   各部门经理/主管是人力资源管理机制的具体操作者和执行者,合格的管理者必须首先是人力资源管理的专家。但是,很多企业在提升、任命部门经理/主管时,看重的是其之前的个人业绩,在任命前缺乏专业技能的培训,这直接导致部门人力资源利用效率低下、人才流动频繁、员工积极性不高、缺乏执行力等严重后果。   本课程就是从人才的选育用留四个角度切入,帮助管理者正确运用人力资源管理的先进知识和方法,提升管理水平、改善部门绩效,达到与企业共同成长的目标。 课程收益  ★帮助学员改变观念意识,提升对人力资源管理技能的重视度; ★帮助学员学会做部门的人力资源规划和工作规划,科学的制定本部门的定岗定编和薪酬预算 ★帮助学员掌握本部门员工的情况,更针对性的开发员工潜能 ★帮助学员管掌握人才选聘的专业技巧 ★帮助学员掌握做人才梯队建设的步骤和技巧 ★帮助学员利用考核工具,实施绩效管理 .....[查看详细课纲]
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