劳动合同解除技巧——五阶段、三沟通与心理分析技术

培训《劳动合同解除技巧——五阶段、三沟通与心理分析技术》是毕春秋主讲的热门培训课程...
1.帮助学员从企业发展战略的高度,深入理解合法规避的重要意义,树立人力资源成本及劳动法律风险管控理念 2.帮助学员掌握非法务人员的劳动法律法规常识,并通过案例讲解从而将相关知识点运用于实际问题的解决之中 3.帮助学员掌握心理学的基本理论与原理,并尝试运用心理学知识解决人力资源管理、尤其是员工关系管理问题 4.通过学习,使学员能够掌握劳动合同解除中(共)情(心)理(律)法的运用,以提高劳动合同综合管理水平...
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  培训关键词:劳动合同课程,沟通技巧课程,劳动合同法课程
2015年8月21-22日 上海
参加对象:董事长、股东、企业中高层、人力资源总监/经理、总裁/总经理助理
培训讲师毕春秋
课程费用:3800元/人 (包括资料费、午餐及上下午茶点等)
--以员工心理与行为模式分析为基础的劳动合同解除技法课程特色:课堂讲授+案例分析+小组讨论+视频分析+互动演练,突出实战性与实用性 课程背景 你知道--盲目进行劳动合同解除的巨大风险和高昂代价吗--心理分析对劳资冲突及其发展阶段的风险评估的重要意义吗--如何运用心理分析技术来把控劳资冲突的发展进程--怎样运用情理法来进行劳动合同的解除,以降低企业用工成本及风险--什么是HR沟通中的1K/3S/6C技术--怎样才能有效地说服他人--如何分析员工在劳资冲突的各个阶段的心理特点及其行为模式--HR在劳资冲突的各个阶段的处理策略是什么--如何预防员工关系中“蝴蝶效应”的产生以上问题,将由国内著名劳动法/劳动关系管理实战专家、著名劳动争议预防与应对专家、员工心理健康管理专家毕春秋老师带您各个击破,为企业提供切实可行的实操解决方案,以防控企业面临的各种劳动法律法规风险。 课程收益 1.帮助学员从企业发展战略的高度,深入理解合法规避的重要意义,树立人力资源成本及劳动法律风险管控理念2.帮助学员掌握非法务人员的劳动法律法规常识,并通过案例讲解从而将相关知识点运用于实际问题的解决之中3.帮助学员掌握心理学的基本理论与原理,并尝试运用心理学知识解决人力资源管理、尤其是员工关系管理问题4.通过学习,使学员能够掌握劳动合同解除中(共)情(心)理(律)法的运用,以提高劳动合同综合管理水平 课程大纲 一、劳资冲突的五大阶段1.冲突定义2.影响因素表1劳资冲突的影响因素(略)表2工人与企业产生劳资冲突的原因(略)3.表现形式表3员工与企业产生劳资冲突时采取的行为方式(略)表4高素质人才与企业产生劳资冲突的原因、方式及类型(略)表5企业并购引起的劳资冲突的原因、方式及类型(略)4.冲突特点5.冲突结果6.研究成果表6有关劳资冲突的研究成果(略)7.个体影响(1)人类的亲和动机---亲和需求和亲.....[查看详细课纲]
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