打造金牌店长特训营

培训《打造金牌店长特训营》是刘晓亮主讲的热门培训课程...
《打造金牌店长特训营》二天三阶段13个小时的落地课程,聚焦门店经营九大核心问题,20套落地模板。剖析店长常见的27个头痛的管理现象,掌握19个实用管理工具。“回去就能用,行动就见效”是本次店长系统成长训练营的最大卖点。帮助店长在销售方面、经营方面、管理方面,全面提升综合能力,使店长在激烈的竞争中发挥巨大作用,带领团队为完成业绩指标,成为最棒的店长。...
  培训关键词:金牌店长课程,门店管理课程,店长课程,金牌店长特训营课程,销售管理课程
参加对象:董事长、总经理、运营总监、运营经理、区域经理、培训经理、督导、店长、储备店长、资深导购等;为获得最好的学习效果,产生最佳的落地绩效,特别建议黄金团队组合:董事长+总经理+运营管理者+培训经理+督导+5名精英店长!
培训讲师刘晓亮
课程费用:3500元/人 (含教材费、税费、上下午茶点)不含所有用餐及住宿。
★刘晓亮:打造金牌店长特训营(16版)——门店转型,39大痛点,76个解决工具模板,快速打造冠军门店 【超值服务】凡参训学员,课后赠送价值9800元落地工具包一套,内含76套门店管理工具,是连锁门店走向规范化管理之路的好帮手!!! 【授课方式】讲师讲授+视频演绎+案例研讨+角色扮演+讲师点评+落地工具 一、直面挑战:   O2O时代,门店“印钞机”的“印钞”能力大大降低了。传统门店如何转型突破瓶颈?从线上到线下,从线下到线上,大家都很浮躁,出路在哪里?客流少了;有客流却抓不住客人;抓住客人了成交量却低;有会员却发现顾客忠诚度越来越低,怎么办?生意不好表面上是门店销售问题,实质却是移动互联网时代门店经营管理转型问题,核心就是店长缺乏打造冠军门店的管理思维与技能。不理解新常态下零售的思维、零售的方向与零售的感觉---困惑的问题持续改,简单的事情重复做!总结起来,门店经营不力的七种病态如下:1、微营销时代,客流量明显减少,如何提升进店人数?2、目标如何科学分解,如何做好目标数据分析与目标追踪?3、90后员工不好管理,员工流程执行力低,如何提升团队领导力?4、新员工流失多,上手慢,如何复制导购,如何提升教练辅导技术?5、如何做好员工情绪管理,有效激励员工斗志,,如何天天给员工打鸡血?6、员工有效沟通,公司部门要协调,客户投诉冲突处理,如何做好内外沟通管理?7、现场人货场问题,店长不会系统分析与思考问题,如何提升店长现场解决问题能力?   面对打造冠军门店路上七只“拦路虎”,怎么办?中国店长培训第一人刘晓亮老师将手把手教你如何做到“武松打虎“!北大汇丰商学院连锁企业店长培训指定讲师、著名渠道管理专家、连锁运营专家、金牌店长创始人刘晓亮老师,对20多年门店管理培训与辅导过数以千计的经验进行总结,研发出这套《金牌店长“Q7.....[查看详细课纲]
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