非人力资源经理的人力资源管理(沙盘)

培训《非人力资源经理的人力资源管理(沙盘)》是冉斌主讲的热门培训课程...
非人管理沙盘包含有三十个关于心态、情绪、培养、挽留、任用、激励、绩效评估等方面的沙盘,冉斌老师将传统的选育用留理论全部变成了实实在在的一幕幕沙盘案例。 非人沙盘还包括四个游戏:①如何完成诸葛亮总经理的任务!(这是一个测试非人管理者团队管理能力和任务管理能力的游戏)。②如何进行海滩救人!(这是一个测试非人管理者的倾听、表达、沟通、管理能力的游戏)。③看图盘看眼神!(这是一个测试非人管理者的招聘甄选能力和技巧的游戏)。④如何制定西游公司的绩效指标!(这是一个测试非人管理者的指标提取能力的游戏)。...
  培训关键词:人力资源管理课程,沙盘课程,非人力资源经理课程
2015年7月03-04日  北京
参加对象:公司人力资源管理工作者、各级管理者、各级领导
培训讲师冉斌
课程费用:3880元/人 (含午餐费、资料费、证书费、茶点费等)
【课程说明】   非人管理沙盘包含有三十个关于心态、情绪、培养、挽留、任用、激励、绩效评估等方面的沙盘,冉斌老师将传统的选育用留理论全部变成了实实在在的一幕幕沙盘案例。   非人沙盘还包括四个游戏:①如何完成诸葛亮总经理的任务!(这是一个测试非人管理者团队管理能力和任务管理能力的游戏)。②如何进行海滩救人!(这是一个测试非人管理者的倾听、表达、沟通、管理能力的游戏)。③看图盘看眼神!(这是一个测试非人管理者的招聘甄选能力和技巧的游戏)。④如何制定西游公司的绩效指标!(这是一个测试非人管理者的指标提取能力的游戏)。 【课程特色】:分组竞赛、角色扮演、情境演绎、讲师总结,寓教于乐,生动幽默 【课程人数】:五十人以内,每组七人,分组竞赛演绎 【课程大纲】 一、选人沙盘1.1:你会如何把握面试过程中的关键点?沙盘1.2:你会如何识别面试过程中的关键事件?沙盘1.3:你会如何进行人才的最终甄选?沙盘2.1:你会如何识别和挑选简历?沙盘2.2:你会如何考察面试候选人的情商?沙盘2.3:你会如何识别面试候选人的谎言? 二、育人沙盘3.1:你会用什么样的方式培育新人?沙盘3.2:你会如何管理新人离职率高的问题?沙盘3.3:你会如何应对新人培育中的特殊要求?沙盘4.1:你会用什么样的方式培养在职干部?沙盘4.2:你会如何管理人才培养中的细节问题?沙盘4.3:你会如何建立核心人员的长期激励? 三、用人留人沙盘5.1:您会如何应对上级推动的薪酬变革?沙盘5.2:您会如何管理员工的加薪要求?沙盘5.3:您会如何合理使用薪酬的激励功能?沙盘6.1:你会如何管理员工的加薪要求?沙盘6.2:你会如何管理不合理的薪酬攀比?沙盘6.3:你会如何发挥绩效工资的高激励功能?沙盘7.1:你会如何管理部属的辞职请求?沙盘7.2:你会如何管理情绪.....[查看详细课纲]
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