总裁的财务管理智慧——掌握利润

培训《总裁的财务管理智慧——掌握利润》是方岚主讲的热门培训课程...
外部竞争愈演愈烈,经济环境进入“新常态”,企业销售下滑,成本却年年攀升!过去“拍脑袋”“凭经验”可以轻松搞定的业务,如今再也没有那么轻松如意了!路在何方?管理可以出效益么?财务管理还可以创造利润?这不是神话,这个课堂会告诉你,TOC,管理会计和企业管理是如何完美配合,掌握利润!...
  培训关键词:总裁的财务管理课程,非财务人员的财务管理课程
2015年8月28-30日 上海 三天二晚(上午:9:00-12:00;下午:14:00-17:00;晚上:19:00-20:00)
参加对象:总裁、副总裁
培训讲师方岚
课程费用:12800元/人 (包括培训、培训教材、讲师费用等)
课程背景   外部竞争愈演愈烈,经济环境进入“新常态”,企业销售下滑,成本却年年攀升!过去“拍脑袋”“凭经验”可以轻松搞定的业务,如今再也没有那么轻松如意了!路在何方?管理可以出效益么?财务管理还可以创造利润?这不是神话,这个课堂会告诉你,TOC,管理会计和企业管理是如何完美配合,掌握利润! 课程收益 ◇建立全员参与的盈利管理体系;没有问题才是最大的问题,帮助企业找到发现问题的工具和思路,发现真问题 ◇建立起全员参与、系统、完善、清晰的成本管理体系,掌握利润! ◇治“未”病!建立全面系统健康的风险管理体系 ◇要“钱”还是要“命”?强化现金流意识,提高资金运作效率,“命”在“手”中! ◇围绕企业整体目标,建立系统完善的目标管理体系 ◇善用绩效考核与奖惩制度,建立心往一处使的奖惩体系 ◇一只“鸡”如何变成一只“羊”?又如何变成一只“猪”?再如何让“猪”插上翅膀?善用资本运作,健康腾飞! 课程大纲第一部分:战略管理会计 ◇战略制胜,赢在管理会计战略分析 ◇你会问问题吗?怎么问能问出利润来? ◇找到真问题,才可以有解决方案第二部分:如何透视财务数据背后的经营故事,建立有用的管理报表 ◇透视资产负债表背后的管理要点 ◇利用利润表建立战略落地体系 ◇从经营运作的角度看现金流量表 ◇什么是管理报表,如何建立管理报表体系提升业绩 ◇如何利用财务数据分析并改善经营绩效第三部分:全面预算管理 ◇为什么要做预算 ◇科学的预算管理体系 ◇中国预算管理误区与盲点 ◇预算项目管理中总裁管理的关键点 ◇预算编制环节高管的职责 ◇预算执行环节高管的使命 ◇.....[查看详细课纲]
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