绩效考核实战训练营

《绩效考核实战训练营》是赵国军主讲的热门培训课程...
课程收益: 1、用培训的费用达到咨询的效果,水木知行管理咨询公司倾力打造、倾情奉献! 2、有助于建立适合企业实际状况、具有可操作性、具有战略导向,能提高个人和组织绩效的绩效管理体系; 3、有助于选择确定合适考核指标及权重,制定合理绩效计划、加强绩效辅导和沟通,将绩效考核落到实处! 4、掌握绩效管理有关理念、工具、方法和技巧,绩效考核不再难! ...
  培训关键词:绩效考核课程,绩效管理课程
2019年11月07-08日 北京
2019年12月21-22日 北京
参加对象:企业中高层管理者、企业人力资源管理者。
培训讲师赵国军
课程费用:5860元/人
标准学员数:30人一、授课形式:讲师授课+专题研讨+情景模拟 二、课程收益:企业花钱来学习,省了咨询费;自己花钱来学习,工资会翻倍!1、用培训的费用达到咨询的效果,水木知行管理咨询公司倾力打造、倾情奉献!(1)有助于建立适合企业实际状况、具有可操作性、具有战略导向,能提高个人和组织绩效的绩效管理体系;(2)有助于选择确定合适考核指标及权重,制定合理绩效计划、加强绩效辅导和沟通,将绩效考核落到实处!2、掌握绩效管理有关理念、工具、方法和技巧,绩效考核不再难!(1)绩效考核动员很久了,可为什么还是推行不下去,究竟该不该进行绩效管理?(2)好不容易绩效考核结果出来了,可为什么大家都不服气,领导也不满意?(3)企业推进绩效管理常见问题是什么?深层次原因是什么?(4)理念指导行动,绩效管理应该避免哪些认识上的误区?(5)工具方法要合适,绩效考核体系应该避免哪些缺陷?(6)关键在执行,绩效管理推进实施有哪些技巧方法?(7)绩效考核有哪些常用工具、方法?应该怎么恰当使用?3、获得众多考核资料,拿过来就可用!(1)绩效考核制度(2)能力素质模型(3)绩效考核模版表格(4)部门关键业绩考核指标(5)岗位关键业绩考核指标(6)能力素质考核指标资料 三、课程背景:1、老板对目前企业管理现状满意吗?在“互联网+”以及“大众创业”时代背景下,企业老板们感受到从未有过的压力!(1)行业空间巨大,企业发展未能超过行业发展,面临着多方面竞争压力;(2)企业经营压力大,人工成本逐年增加,优秀人才的吸引和保留越来越困难;(3)企业收入逐年增大,员工流动率高,骨干员工不稳定,忠诚度低;(4)员工收入每年增长,工作干劲仍然不足,工作缺乏工作热情与责任感。2、培养、保留、吸引优秀员工,您的企业做到了吗?(1)绩效考核推行多年,人力资源部门下了很大力气,但业绩并没有显著提升,该何去何从?(2)如何消除绩效管理过程.....[查看详细课纲]
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