绩效考核实战训练营
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《绩效考核实战训练营》是赵国军主讲的热门培训课程...
课程收益: 1、用培训的费用达到咨询的效果,水木知行管理咨询公司倾力打造、倾情奉献! 2、有助于建立适合企业实际状况、具有可操作性、具有战略导向,能提高个人和组织绩效的绩效管理体系; 3、有助于选择确定合适考核指标及权重,制定合理绩效计划、加强绩效辅导和沟通,将绩效考核落到实处! 4、掌握绩效管理有关理念、工具、方法和技巧,绩效考核不再难! ...
培训关键词:绩效考核课程,绩效管理课程
课程名称:绩效考核实战训练营
2020年12月24-25日 北京
参加对象:
企业中高层管理者、企业人力资源管理者。
培训讲师
:
赵国军
课程费用:
5860元/人
标准学员数:30人一、授课形式:讲师授课+专题研讨+情景模拟二、课程背景:想必您有以下诸多困惑:(1)公司发展面临瓶颈为什么突破不了?(2)公司员工为什么跟不上领导发展思路?(3)公司为什么招聘不到合适的员工?(4)公司骨干员工为什么流失严重?(5)公司很重视管理投入,阿米巴、积分制、OKR尝试了个遍,公司业绩依然没有起色?(6)别人家有效的激励方式,公司照搬为什么会失效?实际上,以下问题在很多企业里是普遍存在的现象!1、老板对目前企业管理现状不满意!企业老板们感受到从未有过的压力!(1)行业空间巨大,企业发展未能超过行业发展,面临着多方面竞争压力;(2)企业经营压力大,人工成本逐年增加,优秀人才的吸引和保留越来越困难;(3)企业收入逐年增大,员工流动率高,骨干员工不稳定,忠诚度低;(4)员工收入每年增长,工作干劲仍然不足,工作缺乏工作热情与责任感。2、培养、保留、吸引优秀员工的人力资源管理目标,企业做不到!(1)员工激励都很重视,人力部门也下了很大力气,但结果仍然是员工没有积极性,老板不满意,究竟原因是什么?(2)不同岗位层级、工作性质员工真正有效的激励到底是什么?(3)激励机制应该如何设计才能充分调动员工积极性?(4)什么样的薪酬政策才能吸引优秀人才,保障公司发展需要?(5)如何设计合理的职位晋升体系、工资晋级体系、奖金分配体系?以下两个现象有助于使您明白:1)互联网时代以来,资源配置方式发生了巨大变化,外部交易成本大幅降低,因此以前注重补短板的管理实践已经被做强长处,赢家通吃的做法而取代!2)不确定性越来越大是目前管理面临的最大难题,如何应对不确定性对管理的挑战?一是个人能力越来越发挥重要的作用,二是改变只靠结果说话,注重结果要关注过程。如何彻底解决这些问题:建立系统的职位发展体系、工资晋级体系、目标管理体系、绩效考核体系是企业发展必由之路。赵国军老师(《薪酬设计与绩.....[
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