企业卓越流程体系规划与流程设计高级研修实战班

培训《企业卓越流程体系规划与流程设计高级研修实战班》是陈志强主讲的热门培训课程...
机会是天,运营是地。只会仰望星空,却不能脚踏实地? 天是天,地是地,流程滞后互联网时代,谈何竞争优势? 从理念到行为,从构建到优化,帮助企业打造高效、快赢的流程运营系统 通过流程变革,复制运营团队,实现稳定扩张,提升快赢利润!...
  培训关键词:企业流程构建课程,卓越流程体系课程,流程设计课程,企业流程管理课程
参加对象:董事长、总裁/副总裁、总经理/副总经理、COO、CIO、流程总监(流程管理部门负责人及专职人员)、各业务领域及职能领域负责人、流程建设推进委员会成员等。
培训讲师陈志强
课程费用:5800元/人 (含学习费、资料费、两天午餐、茶点、税费)
从理念到行为,从构建到持续,帮助企业打造流程化、高效率的运营系统依赖个人英雄而不是组织能力,业绩人为影响大而没有持续性?客户需求响应速度慢、交付能力低,客户和商机不断流失?只关注结果而忽视过程协同能力培育,导致企业扩张乏力?竞争环境越来越严峻,运营成本越来越高,盈利能力越来越差?通过流程固化最佳业务实践,提升成长能力和盈利能力通过流程优化解放高层管理者,支撑业务扩张和战略转型专属总裁与高中管理层团队的卓越运营落地模式企业流程建设绝对不能延误,越延误,隐形浪费就越多,变革成本就越大,扩张能力却越小!流程建设推不动?——1人学习是不够的!引领企业核心团队,激荡智慧,一起检视与构建! 主讲老师   流程管理及组织变革顶尖实务专家——陈志强博士   管理工程学博士,中国流程管理领域极有影响力的专家,深圳管理咨询行业协会副会长,清华大学企业高层经理培训课程特聘专家,中粮集团标杆管理特聘专家。拥有20年的流程管理和变革管理的实践经验。   曾担任华为公司流程优化管理部总监等职位,并兼任华为ISO管理者代表、高级行政干部培训中心高级讲师。参与了多个公司级流程变革项目的策划与实施,也领导过几十个跨部门流程改进项目。作为流程管理部第一任总监,建立了流程管理机制,将公司流程优化管理工作例行化。   曾为上千家知名大中型企业及细分行业快速发展的中小企业提供专业的流程优化培训服务,并带领公司咨询团队为几百家企业提供了流程优化的咨询项目服务,为国内企业流程管理意识和水平的提升做出了一定的贡献,在思想性、专业性和实用性方面受到客户的高度评价。 培训或咨询服务过的企业(有上千家,限于版面,只列出部分典型企业) ◇运营商:中国移动、中国电信、中国邮政、联通、网通、天.....[查看详细课纲]
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