卓越团队—打造高效执行力

培训《卓越团队—打造高效执行力》是陈致谚主讲的热门培训课程...
课程目标: ◇ 掌握执行力的本质特征; ◇ 掌握提高员工执行能力的工具和途径; ◇ 掌握改变行为的模式,增强执行能力,全面提升自我管理与管理他人的职业素养; ◇ 掌握将个人执行力转化为组织执行力的黄金武器; ◇ 精彩的顾问讲解、实战的案例分析、解析企业执行不力的实际问题 ◇ 学员可以当场找到答案,领悟执行力的真谛、有效提升组织整体的执行能力。...
  培训关键词:卓越团队课程,执行力课程,团队管理课程
2015年10月15日 北京
参加对象:对于企业执行不力感到困惑及需要提高执行能力的企业中基层员工
培训讲师陈致谚
课程费用:1980元/人 (含午餐费、资料费、证书费、茶点费等)
课程目标: ◇掌握执行力的本质特征; ◇掌握提高员工执行能力的工具和途径; ◇掌握改变行为的模式,增强执行能力,全面提升自我管理与管理他人的职业素养; ◇掌握将个人执行力转化为组织执行力的黄金武器; ◇精彩的顾问讲解、实战的案例分析、解析企业执行不力的实际问题 ◇学员可以当场找到答案,领悟执行力的真谛、有效提升组织整体的执行能力。 课程特点: ◇为了提高教学质量和学习效果,我们采取更富有实效、更具有创新意识的执行过程体验教学方式,通过自我案例剖析、互动参与、角色变换、咨询式培训强化学员的学习积极性,迅速提高学员的执行能力 课程大纲:引子案例:购买芋头的故事 讨论:小周为什么被升迁,小王却不能? 启示:员工的执行力水平导致成功 第一章良好的执行理念----有效执行之基石 ◇心诚则灵:  拥有良好的心态和信念  案例:凌志车的诞生 ◇做事先做人:品德为先 ◇职业理念:认真负责  强烈的责任感  案例:空中门童与燕尾服  方太的“我是一切的根源” ◇结果导向:细节决定成败 第二章准确的目标计划----有效执行之前提 ◇学会目标谋划  要事第一  六件事法则  第一件事法则  一刻钟法则 ◇以科学的方式进行工作  PDCA法  DMAIIC法  SDCA  追问意识与追根究底  5个为什么 第三章沟通协作----有效执.....[查看详细课纲]
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