现代工业工程IE最佳实践案例

《现代工业工程IE最佳实践案例》是罗老师主讲的热门培训课程...
◇ 在当今制造技术高度透明的情况下,为什么不同工厂的制造加工成本的差异会在30%以上? ◇ 在我们看来亏本的生意,为什么竞争对手能生产而且维持相当程度的利润率? ◇ 现代IE的发展,正引领一场制造业的效率革命,过去:以品质求立足,如今:靠效率求生存! 在现代IE眼里:我们的工厂至少存在20%以上的效率提升空间,可以降低20%以上的人力成本!...
  培训关键词:现代工业工程课程,IE课程,工业工程课程
2015年9月24-25日 深圳
参加对象:从事生产管理相关工作的经理、主管、工程师,工业工程 (IE) 及工艺工程 (PE) 工程师、技术人员。
培训讲师罗老师
课程费用:3280元/人 (含资料费、午餐费、专家演讲费);住宿统一安排,费用自理;
课程背景: ◇在当今制造技术高度透明的情况下,为什么不同工厂的制造加工成本的差异会在30%以上? ◇在我们看来亏本的生意,为什么竞争对手能生产而且维持相当程度的利润率? ◇现代IE的发展,正引领一场制造业的效率革命,过去:以品质求立足,如今:靠效率求生存!在现代IE眼里:我们的工厂至少存在20%以上的效率提升空间,可以降低20%以上的人力成本! 培训目标: ◇从系统的角度了解现代IE(工业工程)的真正含义及发展历史 ◇学习衡量工厂效率的指标定义及计算方法,明确IE工作的方向 ◇学习如何区分增值和非增值的工作及活动,以增值的方法优化流程,提高效率 ◇系统学习传统及现代的IE改善手法,从大量实例中感受IE改善带来的成果 ◇多品种少批量情况下的IE解决方案:单元化生产线(CELL)设计方法与运用 ◇全面学习工厂各个环节存在的浪费及消除各种浪费的方法,最大限度降低制造成本 课程大纲: 第一部分:IE职能分析及组织设计IE工程的定义及发展概况 ◇IE的发展历史与变革 ◇传统IE手法与改善工具 ◇现代IE的发展趋势 ◇精益生产与现代IE的区别及联系职能组织与IE效率 ◇现代世界级企业组织结构分析 ◇生产工程(工艺工程)职能分析 ◇工艺工程与IE效率的关系 ◇生产计划(PMC)职能分析 ◇生产计划vs生产效率 ◇生产部门关键职能分析 ◇IE技术手法在生产部门的运用 ◇质量部门关键职能分析 ◇质量成本分析与IE效率各职能部门关键的管理绩效指标 ◇IE在工厂应有的管理角色定位 ◇IE与工厂职能部门的协作关系 第二部分:标准时间设定及标准化作业标准时.....[查看详细课纲]
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