高效的仓储管理与库存控制实务

《高效的仓储管理与库存控制实务》是王老师主讲的热门培训课程...
在当前的市场环境中,企业的竞争非常激烈。库存如同“糖尿病”!一边是越来越多的库存积压,一边是越来越严重的物料短缺,不断失信于客户…;同时,物料与仓储管理以及成本控制已经成为影响产品市场竞争力的关键因素,与企业的效益密不可分。...
  培训关键词:仓储管理课程,库存控制课程
2019年7月21-22日  青岛
参加对象:仓储、配送、在线物料管理及物控等部门经理、主管及相关岗位人员
培训讲师王老师
课程费用:3800元/人 (含授课费、资料费、会务费、午餐费)
【课程收益】   在当前的市场环境中,企业的竞争非常激烈。库存如同“糖尿病”!一边是越来越多的库存积压,一边是越来越严重的物料短缺,不断失信于客户…;同时,物料与仓储管理以及成本控制已经成为影响产品市场竞争力的关键因素,与企业的效益密不可分。1、我们为什么有巨大的库存(资金)压力?2、如何在减少库存的同时,保证及时供货、出货?3、优质服务与库存控制的关键流程控制点是什么?4、如何对库内物料保养?5、为什么我们一方面拥有大量库存,一方面却因物料短缺而影响工作   本课程针对以上问题结合实践案例做了详细的讲解,也将帮助企业的管理人员充分掌握当今最为流行、有效的库存控制方法,从而大大降低企业的经营成本,使企业提高库存管理效率,节约更多的成本,保持持久的竞争优势。 【课程大纲】 第一讲仓库管理和库存分析的作用以及发展创新趋势1.现代快速的制造业物流发展形式下对仓储管理的要求2.制造型企业仓储物流的主要管理3.仓储管理的观念转变:静态向动态转变4.仓储管理的两个关键要素:目视化与业务流程管理5.仓库管理在供应链中工作的重要性:为何称之为核心节点?6.仓储作业同生产计划、采购、销售等跨部门协作中的表现7.多企业案例经验借鉴讨论:各部门在物料供应中的职责和流程衔接8.仓储管理人员应有的职责与态度9.如何将传统仓储功能向物流配送管理功能转化10.如何发挥仓储部门的物料控制、库位规划利用、信息沟通与配送服务的作用11.仓库管理的KPI绩效第二讲企业仓库规划12.根据储存货物的特点及出入库流程,合理设置货架、平库的比例与优化布局13.仓位规划要因分析图14.仓库建筑与库容的基本核算:不同形态仓储结构的图片介绍/仓储功能的定位:存储与配送15.仓储布局与物流动线的设计/仓储业务流程与作业区的关联分析16.根据物料性质、保管要求和需求.....[查看详细课纲]
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