跨部门沟通与协作实战培训班

培训《跨部门沟通与协作实战培训班》是严明主讲的热门培训课程...
企业的快速发展,伴随着的是权责分配日趋明确、部门分工日渐细化,于此同时,部门间的交流也越加紧密与频繁。然而,由于意见的分歧、信息的不对称等诸多因素,跨部门之间越来越难以协调,常常影响公司整体运作效率,令很多企业领导者为之苦恼不已—-如何有效处理企业内横向沟通的冲突障碍?...
  培训关键词:跨部门沟通课程,跨部门协作课程,沟通技巧课程
2015年12月26日  北京  (周六)
参加对象:企业中层管理者;各职能部门经理/主管、业务骨干员工及希望系统提升沟通管理能力的职业人士。
培训讲师严明
课程费用:2380元/人 (含1天培训费、教材费、会务费、茶点费、1天午餐)住宿可代办;
帮助您发掘跨部门沟通障碍的根源,掌握有效沟通策略技巧,提升沟通效率与效果 【课程导言】   企业的快速发展,伴随着的是权责分配日趋明确、部门分工日渐细化,于此同时,部门间的交流也越加紧密与频繁。然而,由于意见的分歧、信息的不对称等诸多因素,跨部门之间越来越难以协调,常常影响公司整体运作效率,令很多企业领导者为之苦恼不已—-如何有效处理企业内横向沟通的冲突障碍?如何培养良性循环的部门间沟通协作文化?如何在实际的沟通中运用双赢的策略和技巧?针对以上问题,本课程将帮助您发掘跨部门沟通障碍的根源,了解跨部门沟通中隐藏的个人与组织需求,认识人与人之间正常的性格差异,培养主动性与服务意识,掌握有效沟通策略技巧, 【课程目标】◆理解沟通在管理工作中的重要性与价值,对个人以及企业的重要意义◆认识跨部门沟通障碍的根源,提高企业执行的效率◆理解双赢思维,掌握动力对话系统,学会先理解别人,再表达自己◆熟悉策略性沟通技巧的结构,认识人与人之间正常的性格差异,有效的与上级、下级、同事、客户进行交流…… 【师资力量】严明 资深实战派培训师毕业于华中科技大学,复旦大学工商管理硕士,国际职业规划师(GCDF),高级心理咨询师。在近二十五年的工作经历中,先后就职于正大集团、香港FAC设计公司、华为技术有限公司、UT斯达康通讯有限公司等大型企业,从事产品开发、销售、行政管理、人力资源管理等工作,历任行政经理、人力资源部总监等职务,具备丰富的管理实践经验。近十年来坚持不断为中、大型企业提供领导力、人力资源管理等培训及咨询。服务的企业有:中国移动、TCL、DELOITTE(德勤)咨询、富士康、华为技术有限公司、松下、中石油、中石化、光大银行、招商银行、工商银行、长安福特马自达、精工集团、国家电网、中原地产等等。 【课程题纲】 一、积极主动,重新明确沟通的作用(一).....[查看详细课纲]
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