企业股权激励实战——留驻、吸引和激励核心人才

《企业股权激励实战——留驻、吸引和激励核心人才》是霍贵才主讲的热门培训课程...
99%的企业家都存在一个最大的顾虑和担忧——企业的控制权!无论是炒的沸沸扬扬的黄光裕与陈晓的国美之争,还是土豆网创始人婚变导致上市梦破灭,都是企业家们真真切切的前车之鉴!哪个企业家愿意将苦心经营的成果白白拱手相让?哪个企业家愿意让自己的家务事牵连企业命运?哪个企业家不希望把企业做成第二个“长江实业”或“复星集团”,却依然牢牢掌握控制权?哪个企业家不希望基业长青,世代延续企业的生命?……...
培训课程 课纲下载:《企业股权激励实战——留驻、吸引和激励核心人才》(霍贵才).doc
  培训关键词:企业股权激励实战课程,股权激励课程
2015年12月12-13日 深圳
参加对象:企业总裁、董事长、总经理、决策者、人力资源总监、财务总监中高层管理人员
培训讲师霍贵才
课程费用:5800元/人 (含培训、指定培训教材、午餐、茶点、税费等)
●课程背景: 尊敬的企业家---您是否正被以下问题所困扰:---为什么同是家族企业的微软、沃尔玛、丰田成为“巨无霸”,而我们的众多企业却总是难以做大?!---为什么您的企业人才流失严重,“另立山头”现象屡次发生?!---为什么企业在做大的过程中问题层出不穷,老板累得心力交瘁?!---为什么亲自管理的部门效力高,下属经营的部门总是管不好?!---为什么相当多的员工干活总是出工不出力?!---为什么有的企业上下同心,有的企业却人心涣散?---为什么有的企业顺风顺水,有的企业却危机四伏?---为什么有的企业花重金培养员工,却成了竞争对手培养人才的黄埔军校?---为什么有些企业老总天天喝茶钓鱼,员工却仍在自觉有序工作?---为什么公司下达任务时员工总是讨价还价?---为什么公司引进的新人总被“老油条”同化?当今企业家必备素质——股权的灵活掌控与巧妙运用◇如何让年轻员工有归属感?◇如何让老员工传邦接代?◇如何平衡新老员工,解决企业元老退出难题?◇如何让核心员工与企业同心同德?◇如何让公司高管与你不离不去?◇如何合理设计股权激励方案?◇如何能让激励达到长期有效?◇如何优化企业股权?◇如何让员工自觉自发工作,营造积极主动的企业氛围?◇如何激发员工潜能,将内部人力资本价值发挥到极致?◇如何凝聚核心团队,提高企业核心竞争力?◇如何稳定企业高管与关键人才,实现利益共享与风险共担?◇如何吸引并顺利引进外部优秀人才,增强团队实力?◇如何在股权被稀释的同时保持控制权和经营权的统一?◇如何既保持企业股权激励的功能发挥,又能将其操作与法律风险控制到一个防火墙内?   目前,中国90%的企业家已经知道股权激励可以同时解决以上所有问题,但在企业中实施股权激励的企业家不到20%,因为99%的企业家都存在一个最大的顾虑和担忧——企业的控制权!无论是炒的沸沸扬扬的黄光裕与陈.....[查看详细课纲]
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