《非财务经理的财务管理》是吴清山主讲的热门培训课程...
◇ 掌握基础的财务知识,读懂公司常用财务报表
◇ 理解各部门的经营活动如何影响公司的财务状况
◇ 各部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通
◇ 建立起清晰的成本及风险控制意识,强化现金流意识,提高资金运作效率
◇ 如何规避企业的财务风险
◇ 学会使用预算等管理工具加强内部管理
◇ 运用财务思维解读企业运作,并有效提升工作绩效...
培训关键词:非财务经理的财务管理课程,财务管理课程
2024年5月25-26日 上海 | 2024年7月27-28日 上海 | 2024年9月28-29日 上海 2024年11月23-24日上海 |
参加对象:本课程主要针对企业中、高层非财务管理人员。
培训讲师:吴清山
课程费用:5280元/人 (含培训费、资料费、午餐、税费等)
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培训收益
◇掌握基础的财务知识,读懂公司常用财务报表
◇理解各部门的经营活动如何影响公司的财务状况
◇各部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通
◇建立起清晰的成本及风险控制意识,强化现金流意识,提高资金运作效率
◇如何规避企业的财务风险
◇学会使用预算等管理工具加强内部管理
◇运用财务思维解读企业运作,并有效提升工作绩效
课程大纲
1、如何快速读懂财务报表
◇整体财务管理观
◇财务管理三大决策
◇如何快速解读财务报表上的财务数字
◇从公司财务管理的角度重新审视资产负债表
◇从管理的角度解读利润表
◇透视现金流量表对日常管理的现实重大意义
◇税收对利润及现金的影响
◇各种利润率及各项成本费用比率分析
◇应收账款的坏账、存货的减值、固定资产折旧等对利润的影响
◇案例分析:大家试试做会计
2、基于财务报表信息改善管理业绩
◇以现金流量表为切入点的改善
资金周转危机的原因分析
从现金流量表中反映资金周转危机
增加现金收入的主要途径
控制现金占用的主要手段
◇财务报表所不能透视的管理问题
财务指标背后的业务活动解析
应收账款周转率分析及改善方法
存货周转率的意义及其如何理解是否存货越多越好?如何改善存货周转率的方法
应付账款周转率的真正内涵及其如何理解付款周期越长对企业.....[
查看详细课纲]
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