非财务经理的财务管理

《非财务经理的财务管理》是吴清山主讲的热门培训课程...
◇ 掌握基础的财务知识,读懂公司常用财务报表 ◇ 理解各部门的经营活动如何影响公司的财务状况 ◇ 各部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通 ◇ 建立起清晰的成本及风险控制意识,强化现金流意识,提高资金运作效率 ◇ 如何规避企业的财务风险 ◇ 学会使用预算等管理工具加强内部管理 ◇ 运用财务思维解读企业运作,并有效提升工作绩效...
  培训关键词:非财务经理的财务管理课程,财务管理课程
2024年5月25-26日 上海 | 2024年7月27-28日 上海 | 2024年9月28-29日 上海
2024年11月23-24日上海
参加对象:本课程主要针对企业中、高层非财务管理人员。
培训讲师吴清山
课程费用:5280元/人 (含培训费、资料费、午餐、税费等)
培训收益  ◇掌握基础的财务知识,读懂公司常用财务报表  ◇理解各部门的经营活动如何影响公司的财务状况  ◇各部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通  ◇建立起清晰的成本及风险控制意识,强化现金流意识,提高资金运作效率  ◇如何规避企业的财务风险  ◇学会使用预算等管理工具加强内部管理  ◇运用财务思维解读企业运作,并有效提升工作绩效 课程大纲 1、如何快速读懂财务报表  ◇整体财务管理观  ◇财务管理三大决策  ◇如何快速解读财务报表上的财务数字  ◇从公司财务管理的角度重新审视资产负债表  ◇从管理的角度解读利润表  ◇透视现金流量表对日常管理的现实重大意义  ◇税收对利润及现金的影响  ◇各种利润率及各项成本费用比率分析  ◇应收账款的坏账、存货的减值、固定资产折旧等对利润的影响  ◇案例分析:大家试试做会计 2、基于财务报表信息改善管理业绩  ◇以现金流量表为切入点的改善  资金周转危机的原因分析  从现金流量表中反映资金周转危机  增加现金收入的主要途径  控制现金占用的主要手段  ◇财务报表所不能透视的管理问题  财务指标背后的业务活动解析  应收账款周转率分析及改善方法  存货周转率的意义及其如何理解是否存货越多越好?如何改善存货周转率的方法  应付账款周转率的真正内涵及其如何理解付款周期越长对企业.....[查看详细课纲]
更多相关课程:(非财务经理的财务管理培训,财务管理培训)
更多课程,请进入相关培训专题:
人力资源专题
生产管理专题
营销销售专题
采购供应专题
研发管理专题
财务管理专题
职能提升专题
管理技能专题
企业战略专题
关于我们 | 法律声明 | 服务条款 |热门课程列表 | 培训计划 | 网站地图 | 文字站点 | 加入收藏 | 用户中心 | 培训需求提交
固话:020-34071250、34071978 值班手机:13378458028(可加微信) 传真:020-34071978
地址:广州市天河区东站路1号;常年法律顾问:北京市双全律师事务所 邓江华主任律师
粤ICP备13018032号 Copyright (c) 2024 All Rights Reserved 森涛培训网 三策咨询.企业培训服务