《精益撬动利润》——企业效能提升六大系统

《《精益撬动利润》——企业效能提升六大系统》是Sam.Zhang主讲的热门培训课程...
制造型企业生产管理粗放与效率低下,成为它们走向未来的高坎和深痛。跨不过这个坎的企业,注定没有未来;而实现了胜利跨越的企业,将进入一个全新的阶段,建立起全新的竞争优势,跨越的方向就是从粗放生产走向精益生产......
  培训关键词:企业效能提升课程,精益管理课程
2016年5月28-29日 青岛  (周六、周天)
参加对象:制造业生产总监、生产部经理、车间主任、具有培养潜力的储备干部。
培训讲师Sam.Zhang
课程费用:3200元/人 (含培训费、资料费、午餐、税费等)
【课程背景】   制造型企业生产管理粗放与效率低下,成为它们走向未来的高坎和深痛。跨不过这个坎的企业,注定没有未来;而实现了胜利跨越的企业,将进入一个全新的阶段,建立起全新的竞争优势,跨越的方向就是从粗放生产走向精益生产。目前制造型企业的现状:精益思维欠缺1.管理粗放,没有形成科学系统的精益思维模式2.管理凭经验,不会应用精益工具助推管理工作 团队执行力差1.安排工作不精细,过程控制不到位2.缺乏异常管理意识,不会做工作教导 员工活力缺乏1.管理者不会知人善用,留不住优秀人才2.管理者缺少对下属激励的方法和技巧,员工没有积极性 现场改善能力不足1.现场管理混乱,不创新,不改进,不提合理化建议2.现场问题频发,治标不治本,恶性循环 设备管理不到位1.不懂设备的维护与保养,设备的运转率得不到提升2.设备故障频发,常处于救火状态 安全管理不落地1.安全意识淡薄,隐患排查不到位,不懂构建安全事故预防体系2.缺少安全管理工具、方法,安全标准化得不到有效落地 以上导致企业运营效率低下,员工士气低落,品质问题频发……,这一切现状,都源于管理者缺少系统化的训练…… 【课程收益】 ◇系统掌握企业管理动力距原理,全面提高企业利润; ◇了解企业管理的六大目标和五大运营力,助推企业成长; ◇全面掌握作业分配与80/90后员工管理技巧,化解工作冲突,提升激励效果; ◇掌握日常事务管理的方法和技巧,建立工作汇报机制,提高团队执行力; ◇了解员工性格和需求,做到知人善用、有效激励,提高员工活力挖掘其潜力; ◇学习设备管理四部曲,提高设备运转率从而提升现有作业产能与产品质量; ◇掌握杜绝现场浪费的十大方法,从根本上诊治与根除现场浪费,达到节能降耗;&nb.....[查看详细课纲]
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