采购综合能力提升培训

培训《采购综合能力提升培训》是李文发主讲的热门培训课程...
企业采购环节企业经营管理中的关键环节,影响成本,创造利润,决定资金流动和产品创新,处于核心地位,举足轻重,关系全局,据估算,采购环节成本每降低1%,企业利润便会增加5-10%!它有着“成本比重高、资金投入大且管理复杂”的突出特点。若想切实有效地降低企业运营成本和提高经济效益,就必须高度重视采购管理!...
  培训关键词:采购综合能力提升课程,采购管理课程
2016年6月23-24日 青岛  (周四五)
参加对象:集团采购人员、各子企层业高、财务经理、采购经理、采购员等相关人员。
培训讲师李文发
课程费用:3600元/人 (含授课费、资料费、会务费、午餐费)
【课程背景】 企业采购环节企业经营管理中的关键环节,影响成本,创造利润,决定资金流动和产品创新,处于核心地位,举足轻重,关系全局,据估算,采购环节成本每降低1%,企业利润便会增加5-10%!它有着“成本比重高、资金投入大且管理复杂”的突出特点。若想切实有效地降低企业运营成本和提高经济效益,就必须高度重视采购管理!为帮助企业单位加强和规范采购管理,提高采购专业技能水平和实际工作能力,本课程从采购管理系统的高度,全面策划编写了采购管理管理技能提升系统课程,既有理论高度,又联系企业采购工作中具体实践,既讲方法,又有工具,同时还有采购应对的策略和技巧,通过培训学习,能使企业采购人员在采购管理技能上有着质的飞跃。 【培训目标】 培训注重实务讲解、案例和现场演练教学,力求突出实践性和可操作性,学员可以了解现代企业采购管理的发展趋势,改善企业的采购组织以及采购流程运作,完善供应链管理体系,帮助采购人员选择最佳供应商和采购策略和工具,确保采购工作高质量、高效率及低成本地执行,与供应商保持良好的战略伙伴关系,提高库存周转率,提高采购人员的谈判议价能力,使企业具有最佳的供货状态! 【培训方式】讲师讲解+学员现场演练(出方法,出策略,出表单,出工具)+评委评比(排次,记分,奖励)+笔试 【培训大纲】 第一幕:前期准备阶段——大策划大准备 一、课前准备和实际演练模拟活动说明1、道具:大白纸,大头笔,A4纸,不干胶纸,有必要准备直尺;2、学员分组:根据人数分为5个小组,选出小组长(姓名),用标牌制作小组名称,编写小组口号;3、实际模拟演练,讲师提出专题,由一小组进行讨论分析,获得对策和方案,现场制作文本筐,由小组长或代表回答问题,工作人员记录;4、组织评估小组,评估流程和方法设计:讲师任组长,各小组长任评委,分别针对每小组方案(策略、方法、工具、对策等)文本筐进行评.....[查看详细课纲]
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