市场管理与产品规划
《市场管理与产品规划》是Tom主讲的热门培训课程...
课程收益: ①.掌握市场管理的运作流程和一套系统化方法 ②.掌握企业实现市场导向的运作模式和要点 ③.了解产品经理的定位、角色及职责 ④.学习先进企业在市场管理和产品规划方面的经验 ⑤.学习如何实现市场管理流程与产品开发流程的整合 ⑥.掌握制定、优化和监控产品线规划的流程、方法和工具...
课纲下载：《市场管理与产品规划》(Tom).doc
培训关键词：市场管理课程,产品规划课程,产品经理课程,研发管理课程
课程收益: ①.掌握市场管理的运作流程和一套系统化方法 ②.掌握企业实现市场导向的运作模式和要点 ③.了解产品经理的定位、角色及职责 ④.学习先进企业在市场管理和产品规划方面的经验 ⑤.学习如何实现市场管理流程与产品开发流程的整合 ⑥.掌握制定、优化和监控产品线规划的流程、方法和工具...
课纲下载：《市场管理与产品规划》(Tom).doc培训关键词：市场管理课程,产品规划课程,产品经理课程,研发管理课程
| 2016年8月29-30日 上海 |
| 参加对象：企业CEO/总经理、市场副总、市场总监、产品总监、产品经理、研发总监、研发经理、项目经理等。 培训讲师：Tom 课程费用：3200元/人 4980元 两人；不再打折，（含指定教材、证书、茶点;不含食宿） |
课程特点 ①.系统化的方法：不同于很多市场营销类课程只零散地介绍一些方法，该课程提供了一整套分析市场、细分市场、组合管理、制定业务策略及产品规划的专业方法，是一套真正的“组合拳”。②.全景案例分析：某公司一个产品线市场管理及产品规划的全景案例将贯穿始终，帮助学员实际体会市场管理方法的应用。③.全程演练：学员分组后，每组选定一个产品线，按照市场管理的步骤全程演练，切实掌握相应的概念和方法。④.模板参考：提供主要的模板参考，便于学员今后应用。⑤.丰富的案例和经验分享：通过领先企业的实际案例和讲师丰富的实践经验的分享，拓展学员视野和思路。
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