华为战略经营实战班

培训《华为战略经营实战班》是参观考察主讲的热门培训课程...
向华为学什么? 学以客户为中心:“客户是华为最稀缺的资源,客户是华为生存的唯一理由。“任正非经常向员工传递这样的话语。华为如何真正做到以客户为中心? 华为如何构建面向客户的铁三角团队?华为如何做到快速响应客户需求? 学以奋斗者为本:在华为坚决不会让雷锋吃亏,同时华为也信奉天道酬勤的道理。华为如何让员工愿意奋斗?如何确保奋斗者的利益?华为员工的薪酬主要有哪些部分组成?华为如何通过任职资格体系评价员工和激励员工? 学华为变革管理:华为是一家善于变革的企业,针对客户的需求的变化华为也在不断进行战略和管理方面的变革,华为如何变革?华为变革的原则与流程有哪些?...
  培训关键词:华为管理课程,参观考察课程,参观学习课程,标杆企业课程,经营管理课程
2016年3月17-20日  深圳
参加对象:企业董事长,总经理,创业家,中高层管理者等。
培训讲师参观考察
课程费用:12800元/人 费用包括证书、讲义、资料、茶歇费用;食宿及交通费用请学员自理。学员住宿酒店:深圳维也纳国际酒店(四星酒店)(代收食宿费1200元,3晚标双,6正餐,如需入住单间,需补700元/人)
实战班背景 学华为,不知从何学?不知如何学?1、缺方法:上了不少课,看了不少华为书籍!不知到底该向华为学什么?2、没思路:学习华为除了“术”的层面,华为有哪些“道”的层面值得学?3、缺工具:华为有哪些管理工具可以为我们借鉴所用?4、不系统:如何全方面,立体式学习华为成功之道?立即参加《华为战略/经营实战班》,学习华为管理之道,感悟任正非管理智慧。 为什么选择华为? 向标杆企业学习,为什么首选华为? 管理是真正的核心竞争力,华为的成功是管理平台的成功。 ——任正非 华为—世界第一,全球领先2014年华为全球销售收入将近3000亿元人民币,同比增长超过19%。并且华为在总销售额以及电信设备总销售额方面,同时超越爱立信成为全球第一大通讯设备提供商。华为—管理标杆,文化致胜华为的成功可以说是管理模式的成功,中西合璧的管理模式在华为得以良好的实践与应用,《华为基本法》也是国内第一部完整阐述企业文化的纲领性文件。华为—拥抱变革,流程优化从《华为基本法》诞生到1998年华为拜IBM为师,从全员持股到任职资格管理体系,通过持续不断向标杆学习,华为已成为中国运营效率最高,员工职业化程度最高的一家民营企业。向华为学什么?    学以客户为中心:“客户是华为最稀缺的资源,客户是华为生存的唯一理由。“任正非经常向员工传递这样的话语。华为如何真正做到以客户为中心?华为如何构建面向客户的铁三角团队?华为如何做到快速响应客户需求?   学以奋斗者为本:在华为坚决不会让雷锋吃亏,同时华为也信奉天道酬勤的道理。华为如何让员工愿意奋斗?如何确保奋斗者的利益?华为员工的薪酬主要有哪些部分组成?华为如何通过任职资格体系评价员工和激励员工?   学华为变革管理:华为是一家善于变革的企业,针对客户的需求的变.....[查看详细课纲]
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