转型下的部署培育与激励

课程前言   在中国经济转型环境下，对于企业而言，人力资源就是“人财”，不仅仅是人才，企业要以最好的模式辅导与激励干部员工，才能达到绩效的飞跃提升。   人才是企业在生存、发展与市场竞争中起决定性作用的关键因素，人才优势取决于人才适应企业需要的能力有多强和企业能使这些人才发挥出多少的能力。在中国制造向中国创造转型的新形势下，我们所拥有的人才是否具备我们所需要的能力？我们能否使他们的能力充分发挥出来？如何提升下属的生产力或执行力？如何建立一个完整的辅导架构体系？如何有效提升下属凝聚力、向心力和整体战斗力？如何有效地自我激励呢？    随着企业新兴业务的逐步拓展，如何辅导下属、提高下属的积极能动性、激发下属的潜能，已经成为公司领导极其重视的问题。   4月29日相约广州，由被誉为“全球华人管理教育第一人”的余世维博士现场为您解疑答惑。　　课程定位 从0到1 颠覆思维 大师力作 智慧盛宴 千人众筹 跨界融合讲师介绍 余世维——全球华人管理教育第一人  ◇余世维教育集团董事长 ◇最具国际视野的管理培训大师 ◇华人最为推崇的实战型培训专家之一 现任：上海交通大学国际领导力研究所所长（香港）富格曼国际集团董事长（印尼）汉威国际能源执行董事曾任：日本航空公司台区副总经理美爽爽•雅诗兰黛化妆品公司驻美副总经理美国富顿集团中国总经理       美国诺瓦大学公共决策博士、美国哈佛大学企业管理博士、英国牛津大学国际经济博士后；演说家的风采，战略家的气度，学者型的才华。  &nbs.....[查看详细课纲]