供应商开发、筛选、绩效与关系管理

培训《供应商开发、筛选、绩效与关系管理》是柳荣主讲的热门培训课程...
生产企业面临客户需求多变、订单提前期短、供应商交货不及时和质量不稳定、库存控制困难的问题……,打造一支高效服务企业物流需求的采购团队成为企业优化采购、提高采购绩效的核心工程。但由于历史原因,国内企业职业采购人员来源困乏、在职学习提升比较少,采购人员在商务过程中无法往往处于被动的劣势。...
  培训关键词:供应商管理课程,供应商开发课程,供应商筛选课程,采购管理课程
2019年6月20-21日  深圳 | 2019年11月21-22日 深圳
参加对象:采购主管、采购经理、采购人员、供应人员等从事采购供应的人士
培训讲师柳荣
课程费用:4300元/人 (含教材费、培训费、中午工作餐费等)
基于企业竞争战略的供应商开发、筛选、绩效与关系管理【课程背景】如何第一次就选择好供应商,压缩您的周期时间与投入成本?供应商开发与评估的流程和依据是什么?供应商的绩效如何管理?面对垄断供应商又如何管理与控制?….   企业经营的过程包括产品开发、计划控制、生产交货、成本控制等都离不开供应商的支持,现代企业竞争已是整个供应链的竞争!   生产企业面临客户需求多变、订单提前期短、供应商交货不及时和质量不稳定、库存控制困难的问题……,打造一支高效服务企业物流需求的采购团队成为企业优化采购、提高采购绩效的核心工程。但由于历史原因,国内企业职业采购人员来源困乏、在职学习提升比较少,采购人员在商务过程中无法往往处于被动的劣势。本课程将通过知识讲解与案例系统全面展示一个职业采购人员所需的知识与技能。通过学习,使学员树立现代采购、供应商管理、采购成本控制、采购谈判等新理念,理解搞好企业供应链管理的紧迫性,通过现场模拟操作,使学员掌握采购操作的方法和技巧,提升采购人员的基础运营水平,降低采购成本和风险,促进企业可持续发展。 【课程方式】知识讲授、小组讨论、视频演示、角色扮演、情景模拟 【课程时间】2D/12H 【课程大纲】 第一部分:新时期的采购与供应商管理1.多品种、小批量的采购商务环境2.采购管理工作的挑战3.采购市场的分类与管理4.采购目标的建立-6R5.供应商管理趋势6.采购需求分析 第二部分、供应商的选择与开发1.供应商开发的必要性分析2.企业供应需求的自我标准设计案例:某外资企业的供应商开发流程与表格工具3.供应商识别、帅选、开发的流程4.选择的标准建立与量化设计5.供应商基础帅选、评估的四大指标6.重新性采购评估的6个核心模型—财务Financial—技术Technology—柔性Flexible—质量Qual.....[查看详细课纲]
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