“岗效能”一体化的高效薪酬激励体系设计

培训《“岗效能”一体化的高效薪酬激励体系设计》是邓文敏主讲的热门培训课程...
作为维系企业与员工关系的主要价值纽带,作为企业吸引和留住核心人才的重要手段,作为管理者激励员工的直接工具,薪酬总是企业老板、管理者和员工共同关注的焦点议题。然而,在众多企业当中,薪酬却成为企业HR最纠结的“心愁”!...
  培训关键词:薪酬激励体系设计课程,薪酬管理课程,薪酬体系设计课程
2017年11月24日 深圳
参加对象:总经理、人力资源总监、人力行政经理等,企业也可组织各级管理者共同参加。
培训讲师邓文敏
课程费用:2200元/人 (培训费、发票、午餐、结业证书、学习辅助用品)
【课程背景】   随着经济增长模式进入新常态、新生代员工主导职场,中国人力资源与人力资源管理也迎来了新常态。企业面临着人力资源结构的矛盾,人力成本普遍上扬,人力资源流动不断上升,传统的薪酬激励机制局部失灵等等棘手的问题。   企业要如何来完善人力资源管理体系和核心员工的激励机制,更有效地吸引、保留和发展核心员工呢?   邓老师基于薪酬激励理论和研究和企业管理咨询项目的总结,针对中国人力资源结构变化和企业目前薪酬激励机制失灵等关键问题开发了针对国内企业发展状况的“岗效能”一体化的薪酬激励体系。为企业强化员工激励机制提供较为系统的思路和解决方法。 【课程目的】 1.了解薪酬的激励原理、激励功能和激励的体现方式,了解企业绩效不可持续的关键问题 2.掌握“岗效能”一体化,企业与员工共赢发展的薪酬模式的构模原理 3.掌握体系设计的实务技术,包括岗变薪变、效变薪变和能变薪变机制建设技术 4.“岗效能”一体化的薪酬模式的运行要求与组织、绩效和能力管理系统科学运行要求 5.掌握岗效能薪酬体系的导入和成功运行的策略【课程设计】 【课程内容】  导入篇 1.薪酬在管理中的地位; 2.薪酬理论发展趋势  第一章:薪酬激励机制为什么失灵 1.什么是薪酬与薪酬激励机制 2.企业薪酬管理问题面面观:岗位工资制、岗效工资制、岗位技能等工资制的优点与弊端 3.互联网经济、新生代员工入场给薪酬带来的挑战及应对思路。【案例演示】某咨询项目的薪酬激励机制诊断  第二章:为什么要“岗效能”薪酬体系 1.什么是“岗效能”一体化的薪酬体系 2.为什么企业需要“岗效能”一体.....[查看详细课纲]
更多相关课程:(薪酬激励体系设计培训,薪酬管理培训,薪酬体系设计培训)
更多课程,请进入相关培训专题:
人力资源专题
生产管理专题
营销销售专题
采购供应专题
研发管理专题
财务管理专题
职能提升专题
管理技能专题
企业战略专题
关于我们 | 法律声明 | 服务条款 |热门课程列表 | 培训计划 | 网站地图 | 文字站点 | 加入收藏 | 用户中心
固话:020-34071250、34071978 值班手机:13378458028(可加微信) 传真:020-34071978
地址:广州市天河区东站路1号;常年法律顾问:北京市双全律师事务所 邓江华主任律师
粤ICP备13018032号 Copyright (c) 2019 All Rights Reserved 森涛培训网 三策咨询.企业培训服务