第三方物流的管理与成本控制(3PL)

《第三方物流的管理与成本控制(3PL)》是马晓峰主讲的热门培训课程...
很多企业反映:我们用的都是世界知名物流公司,为什么不能满足我们的交货要求? 如何选择自己的3PL和管理总部指定的3PL? 我们换了几次物流服务商,但为什么服务总不见起色? 对第三方物流的控制,以什么程度为佳? 事实上,跨国公司在海外的成熟物流管理经验对其在中国的物流运作没有太多的借鉴意义,往往遇到水土不服,外包失控等问题。...
  培训关键词:物流管理课程,物流成本控制课程
2019年10月24-25日  北京北大资源宾馆
参加对象:负责物流供应商选择与管理 ,负责公司第三方物流管理或自营物流管理的相关中高层管理人员,其中包括 物流经理/主管,物流管理人员项目经理,公司管理层及供应链管理的专业管理人士等。适合企业:制造业,零售业,物流企业和流通业等
培训讲师马晓峰
课程费用:4680元/人 (含培训费、教材费、午餐费、茶点费等,团队参加优惠)
课程介绍:很多企业反映:我们用的都是世界知名物流公司,为什么不能满足我们的交货要求?如何选择自己的3PL和管理总部指定的3PL?我们换了几次物流服务商,但为什么服务总不见起色?对第三方物流的控制,以什么程度为佳?事实上,跨国公司在海外的成熟物流管理经验对其在中国的物流运作没有太多的借鉴意义,往往遇到水土不服,外包失控等问题。调查研究发现:40%以上的客户投诉与3PL服务有关。做为专业的物流培训公司,上海简拓以实际案例教学解决企业管理3PL中遇到的难题。课程旨在向学员讲述有关3PL管理与实践的最新经验,介绍具体实用的管理方法与技巧,以便于他们懂得如何成功选择和管理3PL并更有效地处理与3PL的关系,从根本上改进物流服务。 课程大纲:一、物流成控制与服务的矛盾,如何解决                  (1)第三方物流的成本与服务理念----以服务为中心,以外包为体系的成本如何降低(2)什么是真正的第三方物流(3)成本控制的要点在哪里(4)我们客户到底需要什么样的第三方物流 二 对于物流供成本控制的绩效考核(评估的方法)     1、国内第三方物流的选择与评估              (1)选择物流的供应商的本质是对我们业务服务的提升,是补充作用,不是全部(2)我们哪些需要补充,如何明确我们的需求从采购代管(CI\VM\)到运输\仓库\配送\投料喂料\计划处理及计划调整(3)如何评估物流的供应商,做.....[查看详细课纲]
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