全面解密华为—华为企业文化与成功之道

《全面解密华为—华为企业文化与成功之道》是王博主讲的热门培训课程...
1987年任正非先生集资2.1万成了华为公司,2014年,华为销售额达到2882亿元,净利润280亿元,超越爱立信、诺基亚等众多国际巨头,成为世界上最大的通信设备制造商,在100多个国设有办事处和子公司,华为已经成为一家跨国集团公司。...
  培训关键词:华为企业文化课程,华为成功之道课程,标杆企业课程
2016年6月20日 广州
参加对象:企业中高层管理者及其他对管理感兴趣的经理人
培训讲师王博
课程费用:3280元/人 (含资料费、午餐费、专家演讲费)
课程背景:    1987年任正非先生集资2.1万成了华为公司,2014年,华为销售额达到2882亿元,净利润280亿元,超越爱立信、诺基亚等众多国际巨头,成为世界上最大的通信设备制造商,在100多个国设有办事处和子公司,华为已经成为一家跨国集团公司。   华为是中国企业的一个奇迹,也是世界通信企业的一个奇迹。资源是会枯竭的,唯有文化才会生生不息。一切工业产品都是人类智慧创造的。华为没有可以依存的自然资源,唯有在人的头脑中挖掘出大油田、大森林、大煤矿……   对于华为的成功,市场上提到最多的是华为狼性文化,但是大部分对华为的解读都是只言片语,甚至是误导。   本课程以培训师在华为15年的亲身经历,为你系统地解读华为的企业文化与成功之道! 培训收益:  ◇理解华为是构建文化的 ◇了解华为的决策模式 ◇了解华为的产品研发管理之道 ◇了解华为的市场成功之道 ◇了解华为的人力资源特色 ◇了解华为的采购管理特色 ◇了解华为的创新特色 课程大纲: 1.华为精神与华为文化1.1华为奇迹的由来1.2全面解读华为的愿景、使命1.3全面剖析华为的核心价值观1.4如何建立一个企业的企业文化 2.华为的决策机制2.1如何避免议而不决、拍脑袋决策2.2如何破处本位主义2.3如何打造超强的执行力的 3.华为的产品管理模式3.1华为为什么要削足适履引人IBM管理模式3.2洞察客户需求,捕捉商业机会,抓业务增长3.3全面解读产品管理的三大流程 4.华为的市场特色4.1华为如何分析和评估市场机会点4.2华为如何做市场战略4.3华为如何做客户关系4.4华为的品牌宣传策略与方法 5.华为的人力资源与绩效管理.....[查看详细课纲]
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