多品种少批量的生产计划与排程管理

《多品种少批量的生产计划与排程管理》是王辉主讲的热门培训课程...
随着市场竞争的激烈,工厂品种不断增多,批量不断减少,您是否在为无法及时交货而烦恼;紧急订单频繁发生,部门之间互相推诿、互相指责是否频繁发生?这种情形日复一日,市场变了、客户需求变了,因循守旧无法带来突破。生产计划不但要以市场需求和客户个性化的要求来确定,还要根据企业制造资源的实际能力和库存、生产进度的动态变化来调整,制造过程的优化和监控成为提高企业核心竞争力不可回避的环节。...
  培训关键词:生产计划课程,排程管理课程,多品种少批量课程
2017年6月21-22日 北京
参加对象:制造性企业的生产主管、生产计划人员、物料计划人员、运营主管。
培训讲师王辉
课程费用:3880元/人 (含资料费、午餐费、专家演讲费);住宿统一安排,费用自理;
课程背景:   “计划又要改,你们计划怎么搞的!”车间主管怨声载道。;要么忙得要死:制造部门天天救火!!产能不够!人力不够!材料告急!!客户催货!!要么闲得要死:设备闲置,工人放假!生产停线!   随着市场竞争的激烈,工厂品种不断增多,批量不断减少,您是否在为无法及时交货而烦恼;紧急订单频繁发生,部门之间互相推诿、互相指责是否频繁发生?这种情形日复一日,市场变了、客户需求变了,因循守旧无法带来突破。生产计划不但要以市场需求和客户个性化的要求来确定,还要根据企业制造资源的实际能力和库存、生产进度的动态变化来调整,制造过程的优化和监控成为提高企业核心竞争力不可回避的环节。如何做好主生产计划平衡?如何应对多品种、小批量的急单、插单、改单?发生变化时如何进行生产排程的调整?如何保证客户满意度,又能控制内部生产成本与库存指标?如何实施供应链与物流协同作业?如何进行切实有效地订单及产品预测?如何进行生产过程中的订单安排及有效排期?如何更好地做好生产过程中进度控制工作?这些都是当今企业所面临的实质性问题。……   面对激烈竞争及少量多样、快速变化的市场需求,传统的大批量生产方式及水平式的机台布置已无法适应。如何制订出最优的的生产计划?满足市场的需要。如何适时适量的生产,同时又能削减库存、消除不必要的人力、时间及物料的浪费己成为企业界急需解决的问题。   特别推出《多品种小批量下的生产计划与排程管理》即是针对上述问题,依据丰田生产方式改良而来,不仅能克服大批量生产方式及库存问题,并能一眼看出作业线隐藏的弊端,及时发现并予以改善。本课程将带您一起了解多品种小批量下排产与物料运营管理的内涵! 培训目标:   了解和掌握生产管理系统原理,以市场需.....[查看详细课纲]
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