卓越管理者领导力与执行力提升

《卓越管理者领导力与执行力提升》是陈宝光主讲的热门培训课程...
随着市场竞争的日益激烈,企业对内部人员尤其是管理人员的要求越来越高,既要做好事情,又要带好队伍,团队既要干的好,又要管的对。然而,随着85后、90后员工的大量加入,人员管理的难度越来越高...
  培训关键词:领导力课程,执行力课程,卓越管理者课程
2016年5月20-21日 广州
参加对象:总经理、副总经理、部门经理以及团队管理者等。
培训讲师陈宝光
课程费用:3680元/人 (含资料费、午餐费、专家演讲费);住宿统一安排,费用自理;
课程背景:   随着市场竞争的日益激烈,企业对内部人员尤其是管理人员的要求越来越高,既要做好事情,又要带好队伍,团队既要干的好,又要管的对。然而,随着85后、90后员工的大量加入,人员管理的难度越来越高,管理者常常面临的现状是:  员工无法自动自发的做事情,总是要自己施加压力并注意监管,工作开展的非常辛苦;  员工执行力不强,总是不能胜任他的工作,交代好的事情,总是完成的不尽人意;  员工工作积极性不高,工作状态不投入;  自己做的非常辛苦,还总是达不到高层的认同,工作绩效没有明显提升;   ……   今天的管理者,正承受着前所未有的压力,上级希望自己执行到位,下级希望自己指挥得当,同级希望自己多多配合。一提到现状,很多人都会用“忙、乱、累、烦”来形容。   这时候,如何提高领导力,让下属愿意做,并且做的好;如何打造卓越的执行团队,成为每个管理者关注并期待具备的能力!   基于此,特别推出了培训课程—《卓越管理者领导力与执行力提升》,帮助管理者提升自身及团队的执行力,并塑造自身的领导力和影响力,打造高绩效团队,最终提升自己及整个团队的工作绩效。 培训目标: ◇真正理解领导力的深刻内涵,掌握领导力的关键要素 ◇深度理解执行力,透彻理解执行力的重要影响要素 ◇理解领导力对执行力的影响程度 ◇掌握推动和提升团队执行力的相关工具、技巧、方法 ◇成为执行教练,在企业内部造就卓越执行者团队 课程大纲:管理者行为模型管理VS領導人事管理者角色认知与职责定位利用资源輸入資源運用技巧產出目標四个角色绩效创造者.....[查看详细课纲]
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