精益工厂设计3P-生产准备流程

培训《精益工厂设计3P-生产准备流程》是杨凯主讲的热门培训课程...
绝大多数的工厂在建时,仅考虑了各区域的布局及硬件规划。很少有工厂将精益的理念融入到建设的过程中。而更多的负责人并不明白,精益工厂是“设计出来的”、“建造出来的”,而不是通过后期不断完善改造出来的。本课程采用3P方法论+布局沙盘模拟的方式教学,再加上国际知名企业精益工厂项目实践案例展示,生动形象的展示3P工具如何应用...
  培训关键词:精益工厂设计课程,生产准备流程课程,工厂管理课程,精益生产课程
参加对象:总经理、工厂副总、生产总监、新工厂布局负责人、工程设备总监、精益经理等
培训讲师杨凯
课程费用:4180元/人 (包括场地费、授课费、资料费、会务费、证书、午餐)
【引入契机】为什么需要参加此课程? ◇在新工厂设计阶段导入精益布局设计理念,杜绝浪费,而不是事后改善 ◇通常它可以给你带来:效率提升30%,资金周转率提升30%;制造提前期缩短30% ◇单位面积产出增加30% ◇新工厂投产是改变员工行为及理念的最佳时机 【课程介绍】绝大多数的工厂在建时,仅考虑了各区域的布局及硬件规划。很少有工厂将精益的理念融入到建设的过程中。而更多的负责人并不明白,精益工厂是“设计出来的”、“建造出来的”,而不是通过后期不断完善改造出来的。本课程采用3P方法论+布局沙盘模拟的方式教学,再加上国际知名企业精益工厂项目实践案例展示,生动形象的展示3P工具如何应用于以下几大领域:  ◇工厂搬迁或新建工厂              ◇新产品开发 ◇资本性投资设备审批 ◇产品设计变更 ◇产量面临巨大改变 ◇由批量生产转变为单件流动生产 【课程收益】  ◇掌握生产准备流程的原理、工具和实施步骤; ◇能够进行生产线设计及线边设计; ◇能够掌握布局模拟的七种方法; ◇能够将新的布局标准化; ◇能够改善工厂现有物流状况; ◇学习如何开展新工厂的精益布局; ◇实践新工厂布局设计步骤; ◇观摩世界级新工厂建设项目做法及步骤; ◇掌握新工厂布局及生产准备流程(3P)核心原则及方法论;  【课程特色】实践训练法,确保学员掌握技能,直接输出结果,培训模式采用互动小组讨论+游戏模拟方式,确保培训效果最大化。40%理论:通.....[查看详细课纲]
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