经理人突破性领导力

《经理人突破性领导力》是董栗序主讲的热门培训课程...
如何自身提高领导力,让下属愿意做,并且做的好;如何打造卓越的执行团队,成为每个管理者关注并期待具备的能力! 基于此,特别推出了培训课程—《经理人突破性领导力》,帮助管理者塑造自身的领导力和影响力,打造高绩效团队,最终提升自己及整个团队的工作绩效。...
  培训关键词:领导力提升课程,经理人课程,领导力课程
2016年6月16-17日 广州
参加对象:企业中、高层管理者。
培训讲师董栗序
课程费用:3680元/人 (含资料费、午餐费、专家演讲费);住宿统一安排,费用自理;
课程背景:   一只狮子率领的羊群能够战胜一只山羊率领的狮群,关键人物对于组织所起的作用是无庸质疑的。那么,在组织中起关键作用的领导者如何才能塑造自己的影响力?    今天的管理者,正承受着前所未有的压力,上级希望自己执行到位,下级希望自己指挥得当,同级希望自己多多配合。一提到现状,很多人都会用“忙、乱、累、烦”来形容。   平庸的领导控制下属,绩效往往事与愿违;卓越的领导影响下属,绩效常常超出预期。   您的下属千差万别,有人想做不会做,有人会做不想做,有人既会做又想做,有人既不会做也不想做,身为领导者,你不可能一招打天下,好的领导者懂得:运用四种不同的领导方法领导四种不同的下属。   员工能不能把事做好,本质上取决于两点:第一是他会不会做,第二是他想不想做,因此领导者最重要的两件事就是:教他让他会做,激励他让他想做!   如何自身提高领导力,让下属愿意做,并且做的好;如何打造卓越的执行团队,成为每个管理者关注并期待具备的能力!   基于此,特别推出了培训课程—《经理人突破性领导力》,帮助管理者塑造自身的领导力和影响力,打造高绩效团队,最终提升自己及整个团队的工作绩效。 培训目标: ◇掌握并运用诊断技术。将下属区分四种不同发展层次,以便领导者进行分类管理。 ◇掌握并运用弹性领导技术。根据下属四种发展层次,运用四种领导风格。 ◇掌握并运用教练技术。提升下属的能力。 ◇掌握并运用激励技术。提升下属的工作意愿。 ◇掌握运用授权技术。如何分步骤进行授权! 课程大纲: 第一单元:领导行为效果分析■企业调查,员工.....[查看详细课纲]
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