“阿米巴经营与管理会计落地”训练营

课程背景：   阿米巴经营模式是日本经营之圣稻盛和夫独创的经营模式，创造了神话一般的业绩——50余年从不亏损，越是经济危机越是大发展。他亲手创建了两家世界五百强企业，又用阿米巴经营模式将濒临破产的日本航空带入持续盈利的轨道，用事实告诉世人：阿米巴经营模式适用于各种行业和各种规模的企业。阿米巴经营模式以经营哲学为基础，把企业划分成一个个独立经营、独立核算的小单元，每个单元都是利润中心，让员工直接对公司的利润负责，而不是对过程交付负责，从而培养跟老板理念一致具有经营意识的人才，实现全体员工共同参与经营。   阿米巴经营抓住了经营的本质，充分释放每一位员工的潜能来实现经营。很多中国企业接触到阿米巴经营之后恨不得马上效仿，但大量企业并不具备实现阿米巴经营的条件，致使推行不力或半途而废。例如：阿米巴经营成立的重要条件是以单个阿米巴作为核算主体，需要重新设计企业的经营管理会计报表格式；阿米巴经营要求划小核算周期，按周甚至按日进行会计结算，核算工作量大大增加；阿米巴经营对数据的准确性严谨性要求很高；阿米巴经营要求经营分析细化、及时、切中经营问题并及时反馈给业务部门.....很多企业目前的财务会计系统无法达到这样的要求。财务部门是企业的数据中心，以数据为基础的经营分析与预警控制，是经营管理会计的重要内容，财务会计向经营管理会计的转型，是企业推行阿米巴成功的基础条件。 课程核心价值： ◇如何解放老板，使其专注于思考企业战略性问题 ◇如何建立面向市场的组织架构，划小经营核算单元 ◇如何变革企业经营模式，建立内部模拟交易市场机制 ◇如何建立人人都能看得懂、会使用的经营会计体系 ◇如何让各经营单元快速降低经营成本，让全体员工懂得“省钱赚钱” ◇如何实现“销售额最大化、费用最小化.....[查看详细课纲]